Skapa en Retention Culture

Att bygga ett kvarhållande kultur börjar med en förståelse för att stora, högpresterande människor är grunden som leder till en hållbar framgång. Stora människor behöver stora ledare för att vägleda dem, alltså målet för varje företag bör vara att se till att ledarskapet är inte bara top notch, men utvecklas i alla delar av organisationen. Som aldrig förr ... ledarskap spelar ingen roll! Omdömen

Ett par år sedan, Randstad genomfört en undersökning av amerikanska Omdömen anställda och de anställda svarade på undersökningen, 86% berättade också Randstad att deras lycka på jobbet berodde på deras arbetsgivare att låta dem veta att de har värderats. Omedelbart, undrade jag hur väl företagen presterar i förhållande till detta uttryckte anställd behov. Att döma av statistiken och kommentarer från mina kolleger, skulle jag säga företag gör ett dåligt jobb att låta deras folk vet att de värderas. Omdömen

Lyckliga människor inte tillbringar all sin tid på att leta efter andra jobb. Har de

Det kan vara lätt att peka finger åt arbetsgivare och antar att de inte bryr sig om sitt folk. Jag säger innan vi dömer dem för hårt, borde vi nog att tala om vad de anställda menar när de säger - deras lycka är beroende av sina arbetsgivare att låta dem veta att de värderas. Hur gör du det? How do you låta någon veta att de värderas

Beroende på din personliga åsikt ... känsla värderas kan ta sig många former. Till exempel hur jag kanske vill min arbetsgivare att jag vet att jag värderas som en anställd kan vara helt annorlunda än vad min medarbetare behöver. När jag först läste statistiken, ska jag erkänna att jag bedömde mening genom min egen lins - som vi alla gör! För mig, säger statistiken att de anställda ropar efter lite kärlek, respekt och uppskattning på arbetsplatsen. Jag tror för många människor dessa saker är sant, och jag misstänker att de anställda tillfrågade kan ha haft en del andra saker i åtanke samt Omdömen

Här är några av de sätt som Webster definierar värde /värderas.:
För att uppskatta värdet av; fastställa ett pris för eller bestämma värdet av; att tänka mycket på; känsla; de sociala principer, mål eller standarder som innehas eller godkänts av individer, klasser, samhälle, etc. Omdömen

Ett sätt att de anställda känner värderas i den ersättning som de får för det arbete som de gör. Och som en HR studien efter en annan show, är ersättningen inte föraren av en stark kvarhållande kultur. Visst stora ersättningar och förmåner gör hjälp, och i slutändan människor väljer att bo med sina organisationer för många fler skäl än pengar Omdömen

Här är några:. Omdömen

-Employees vill meningsfullt arbete; de vill göra en insats som är unikt egen. Detta kräver att ledningen för att leda och coacha och sluta försöka tvinga människor till en "one size fits all" inställning till att få jobbet gjort. Omdömen

-Communicate förväntningar klart. Tydligt definiera de resultat som krävs och sedan låta goda människor gör sitt arbete. Inom rimligen etablerade gränser, vara villig att låta folk peka sina egna unika och kreativa idéer att komma med innovations lösningar på deras arbete. Omdömen

-Folk vill veta att deras arbetsgivare bryr sig om dem och vill veta att de är villiga att investera i sin yrkeskarriär tillväxt och utveckling. Det låter rimligt. Fortfarande, ett åtagande att erbjuda fortbildning och utveckling är en eftertanke för alltför många företag Omdömen

-Dina anställda vill veta att de är uppskattade för det arbete som de gör. de vill att någon ska veta att de existerar. Detta verkar onekligen tyder på att skapa en kvarhållande kultur börjar med att titta under ytan på vad som verkligen händer i ditt företag.

Så här &'; s frågan … Är ditt företag och' s miljö en av harmoni som främjar en attityd av framgång, välbefinnande och överflöd för alla? Om inte, det verkar vara en bra plats att komma igång Omdömen  !.