6 Nycklar till motivera din Team

Jag har sett många talare, läst många artiklar och hört många idéer om hur man bäst att motivera gruppmedlemmarna. Det finns så många åsikter och idéer med olika steg och metoder som det är lätt att tappa fokus på det som är viktigt, laget Medlemsomdömen

Tyvärr, det finns inget “! Ett sätt som passar alla &"; förhållningssätt till motiverande gruppmedlemmar. Men det är de sex viktigaste faktorerna som du behöver för att ta hänsyn till om du vill att dina ansträngningar att få genomslag. Omdömen

1. Gör den personlig
En cookie cutter strategi för givande eller motivera ditt team kommer inte att fungera. Var och en av dina gruppmedlemmar har olika drömmar, mål och skäl för att komma till arbetet. För vissa en handskriven anteckning från VD kommer att innebära i världen, för andra endast kontanter kommer att göra. Lär känna ditt team. Ta reda på vad som gör dem kryssa. Vilka fritidsintressen har de? Vad deras familj behöver? Vad kan du få för dem att de skulle älska men kan &'en; t får själva?

Pengar är inte alltid svaret. I själva verket är det ofta inte den bästa drivkraft. En hel del får tas i skatt, bara blir det pengar på sitt bankkonto och inget särskilt. Det kommer också en tid då människor har tillräckligt med pengar. Ta reda på vad träffar sina varma knappar och då slå det !! (Upprepade gånger om du kan och om de förtjänar det!) Katalog

2. Gör det på rätt plats
Vissa människor älskar rampljuset. Ingenting skulle göra dem att må bättre än att vara uppe på scen framför hela företag som tar emot hänryckande applåder för ett väl utfört arbete. För andra människor, skulle detta vara deras idé om helvetet. De behöver bara en liten bit av bekräftelse från ett eller två av “ rätt och" människor och det är allt de behöver. Återigen, måste du veta personligheten hos din teammedlem att erkänna dem på rätt plats. Omdömen

3. Gör det värt
Om försök att motivera inte värt kommer du upptäcker att du har faktiskt DE motiverade dem. När jag började i IT-branschen, jag hade arbetat hundratals timmar övertid på en viss långsiktigt projekt och sedan fick en bonus som fungerade som 2 cent i timmen. Bonusarna var skämt på kontoret. Om de hade gett oss en extra 3 semesterdagar det skulle ha kostat dem samma och vi skulle ha varit stolta över. En av mina klienter sade, “ Jag kan &'en; t bära tanken på att få en annan film biljett för att göra ett bra jobb. Det är ett sådant slöseri &";. Omdömen

Ibland “ token gest &" ;, medan välmenande och med goda avsikter, gör mer skada än nytta. Se till att det du gör är värt för gruppmedlemmen och inte bara gå igenom hela proceduren. Omdömen

4. Länka den till Beteende
Ytterst du motivera ditt team för att få dem att upprepa vissa beteenden. Så om du har ett samtal med dem och verkställande direktören om vad ett bra jobb de har gjort, försäljnings resultat de har genererats eller slutförandet av ett projekt, se till att de associerar samtal eller belöna med beteendet. Det är mycket som Pavlov &'; s Dogs. Du vill att beteendet i samband med belöning så att de upprepar beteendet. Omdömen

5. Gör det med stolthet
För många människor, ta emot en bekräftelse handlar om känslor av situationen och inte någon fysisk belöning. Många chefer har lämnat ut belöningar, bonusar och även löneökningar som Santa kastar lollies till massor av barn. “ Här och' s en för dig och en för dig och en för dig … .. &"; Omdömen

Gör det speciellt. Gör det verkligen räknas för ditt lag. De behöver känna älskade och uppskattade och har stolta över sin prestation. Omdömen

6. Do It
Motivera ditt lag men du kan. Don &'en; t orolig om du får det fel. För många människor det faktum att du försöker något räcker. Men gör något. Tro inte för ett ögonblick att lönen eller lönen är tillräckligt. Du måste göra något extra för att hålla dem eldas upp och med en känsla av lojalitet och tillhörighet Omdömen

Normalt säger “. Tack &"; och erkänner deras insatser och resultat kommer att göra en enorm skillnad. Så även om du är begränsade ekonomiskt och kan &'en; t göra något speciellt för teamet kan du åtminstone erkänna sitt arbete och vad det betyder för dig och bolagets &'en; s. Övergripande resultaten Omdömen

Verkligheten är att du inte kan motivera någon i ditt team. Motivation är upp till dem. Det är något som bara den enskilde kan göra. Allt du kan göra är att skapa de omständigheter under vilka de är mest sannolikt att förbli positiv och driven för att få de resultat du är ute efter. Lär känna ditt team. Ta reda på vad de gillar och vad aktiverar dem, som individer och som ett team. Något så enkelt som ett team BBQ kan göra underverk. Oavsett vad du väljer, sluta tänka på det och göra det Omdömen  ..