8 sätt att engagera medarbetare och Power Up Performance Under en Recession

Om du har sett filmen Jerry Maguire Omdömen, kommer du ihåg scenen där Tom Cruise ber Cuba Gooding Jr, "Vad kan jag göra för dig? " Gooding säger: "Visa mig pengarna."

Många arbetsgivare tror att det är nyckeln till medarbetarnas engagemang. Men alla företag som tror att du har att ösa pengar på de anställda för att få dem engagerade kommer att skriva av medarbetarnas engagemang insatser under tuffa ekonomiska tider. "Vi kan bara inte har råd att göra det just nu", säger de. Omdömen

I själva verket, du inte har råd att inte uppmärksamma engagemang Omdömen speciellt
under en lågkonjunktur då försäljningen är mjuka. Medarbetarnas engagemang poäng står regelbundet för upp till 50 procent av variansen i kundservice poäng. En urkopplade anställd kan kosta dig 30 gånger så mycket i säkerhetsrelaterade incidenter. Och urkoppling anställda är över 85 procent mer benägna att lämna. Omdömen

Engagement kommer inte från dollar men från flera personliga faktorer.

Åtta sätt att hålla dina anställda som arbetar för Long Term

1. Lyssna på dina anställda.
flesta människor vill arbeta för en arbetsgivare som bryr sig tillräckligt för att lyssna. Det bästa sättet att veta vad dina anställda behöver och förvänta sig är att be dem – och att lyssna noga på deras svar.

2. Ge tydliga och konsekventa förväntningar.
Vaga politik och oklara förväntningar kan göra medarbetarna känner irriterad, osäkra och även paranoid. Detta leder till dina anställda blir frånkopplad. De klickar på överlevnad läge i stället för att fokusera på hur man kan hjälpa företaget att lyckas.

3. Ge de anställda en känsla av betydelse.
Detta har en större inverkan på lojalitet och kundservice än alla andra faktorer i kombination. Omdömen

4. Utveckla möjligheter till avancemang.
chans att arbeta dig upp för stegen är en enorm stimulans för produktivitet, limning, och medarbetarnas engagemang.

5. Skapa goda relationer med andra på arbetsplatsen.
Om du har en giftig relation med dina medarbetare, kan du glömma att be dem att sätta axeln till hjulet för företaget. Omdömen

6. Erbjuda regelbunden återkoppling.
Om du vill behålla dina anställda framåt, ge dem tillfällig roder rapport. Och glöm inte positiv Omdömen feedback, vilket bör helst fler än de negativa med ungefär 5 till 1. Omdömen

7. Fira och belöning för framgångar.
Ställ realistiska mål, sedan belöna och fira när de nås. Och inte vänta till slutet av ett stort projekt för att fira. Plocka landmärken längs vägen och gå nötter när du träffar dem. Omdömen

8. Flytta från "företaget" till "vårt företag."
hjärta och själ engagemang är ägandet. Så länge dina anställda känner att de arbetar för att hjälpa dig att göra din företag lyckas, kommer engagemang vara låg. När du får dem att se sig själva som partner i strävan – fatta beslut, att hålla sig informerad, dela på bolagets och nedgångar – allting förändras. Engagemang svingar. Omdömen

Tänk en arbetsplats där medarbetarna att känna sig viktiga och lyssnade på, där förväntningarna är tydliga och återkoppling konsekvent, där relationer och delat ägarskap odlas, är avancemang finns, och framgång är Omdömen . firade

Nu sluta föreställa sig den och skapa den Omdömen  !.