Ledarskap med en Big L - 4 Nycklar till ledande när det är din "Job"

Ledarskap med ett stort L är den typ av ledarskap som kommer med en titel: Chef, Vice President, direktör, VD etc. Det är när du är ansvarig för en grupp människor och ge riktning till ett förutbestämt resultat i ett företag, kyrka, skola eller familj. I &'; M kommer att dela 4 knappar som gäller för den som &'; s som ansvarar för allt som omfattar mer än en person. Är det du? Jag slår vad om det är … .. Omdömen

Dessa 4 knappar kommer från en otrolig bok jag läste förra året kallas De fyra Obsessions av en extra Executive, Patrick Lencioni. Jag skulle mycket, mycket, mycket rekommenderar denna bok (faktiskt jag och' D rekommendera något skriven av Mr Lencioni) för alla som leder en organisation. I den berättar han en fabel om en VD som iakttar 4 discipliner religiöst, och de gör hans företag anmärkningsvärt på alla sätt. Här är de:

Bygga en sammanhållen grupp

Principen att ha en verklig team som kör showen är först på listan för att skapa hälsa i organisationen. Detta är inte bara handlar om att ha rätt människor ombord, betyder det också att det &'; s OK att slåss. I själva verket, argumenterar passionerat och sedan komma till ett beslut är den kännetecken för ett företag team som ger resultat. Du kan inte vara ett team om du &'; re inte riktigt, och riktiga människor är oense om saker. Snålhet och respektlöshet är inte acceptabelt, men konstruktiv konflikten är nödvändig Omdömen

Var Rensa

Stora organisationer har “. Organisatorisk klarhet &" ;. Detta är en kristallklar känsla av vilka de är, vad de värdesätter, vad de och' re åstadkomma och hur de går om att åstadkomma det. Denna typ av klarhet händer inte av en slump. Den viktigaste användningen av en ledare och' s-tid är när han eller hon mediterar på dessa begrepp och utveckla system för att förverkliga dem. En av mina klienter använder TTTT akronym som en påminnelse att ta tid att tänka. Goda råd. Omdömen

Över Kommunicera

Den tredje disciplin är att över kommunicera om frågor av organisatorisk klarhet (se # 2). När det gäller saker som Värden, vision, stora mål och strategi, är det nästan omöjligt att gå för långt. Här och' s tumregel: när en ledare talar om dessa saker så mycket att hon tror att hennes folk kommer att döda henne om hon nämner dem igen, att &'; s när alla är bara i början för att få det Omdömen

<. b> Förstärka Organizational Clarity genom Systems

Så enkelt som de tre första discipliner verkar, de är fortfarande discipliner. Detta innebär att om en människa (speciellt bara en människa) är ensam ansvarig för att fortsätta dem, kommer det så småningom att bli en uppdelning. Det enda sättet att göra dessa eller någon disciplin permanent är att utveckla ett system som kommer att göra rätt saker sker automatiskt. I &'; ve ofta sagt att de verkligt viktiga sakerna i livet och näringslivet är vanligtvis mycket enkelt. Enkel betyder inte lätt, så systematisera så mycket som möjligt Omdömen

Om vi ​​hade mer tid och utrymme, jag kunde gå på och om dessa områden och hur de och'. Ve hjälpt mig som ledare, men jag &'; ll låt boken göra resten av snacket härifrån. Återigen, jag &'; D rekommendera någon av Lencioni &'; s böcker att fördjupa din förståelse, men de fyra Obsessions av en extra Executive:. En Ledarskap Fable kommer att hålla dig sysselsatt ett tag Omdömen

Be Free Omdömen Roger Seip Omdömen