Är din Passivitet kostar dig Business

“? Rdquo Det finns risker och kostnader för ett handlingsprogram, men de är mycket mindre än de risker och kostnader för bekväm passivitet &. ~ John F. Kennedy

Detta citat från John F. Kennedy förklarar helt en av de stora problem som en del företagsledare och deras medarbetare drabbas av, nämligen passivitet.
Att spela vänta och se spelet i ditt företag skulle kunna kosta dig affärer. Omdömen

Talk är billigt, och det kan inte finnas någon framgång i affärer utan åtgärd. Bara tänka på vad du skulle vilja göra, men väntar på rätt tillfälle att göra det kommer inte att klippa det. Det kommer aldrig att bli ett rätt tid. Rätt tid är alltid nu.

Du är ansvarig för att lyckas med din verksamhet. Du kan &'en; t bara luta dig tillbaka och skylla på ekonomin för allt som händer eller inte händer i din verksamhet. Du måste alltid ser fram emot, inte tillbaka. Du måste vara beredd att kliva ut ur din komfortzon och prova nya saker.

Konsekvenserna av dina passivitet är mycket större än rädslan för att göra fel drag. De enda fel rör sig i affärer eller ditt liv är de som du aldrig ta. Overksamhet föder obeslutsamhet, tröghet, brist på förtroende, avgång, och framför allt, ingen framtid potential eller möjligheter.

Om en dörr stängs, öppnar du en annan. Om en lösning doesn och' t-arbete, prova du en annan. Och du fortsätta att försöka tills du kommer till rätta.

Det kan inte finnas någon framgång utan förändring. Förändring kräver att du prova nya saker och gå igenom dina rädslor. Förändring kräver anpassning och åtgärder.

Du kan skriva alla visioner uttalanden och göra alla &'; att göra och' listar du vill, men om du fortsätter att sitta på staketet spelar en &'; vänta och se &'; spel, du och' ll aldrig förverkliga någon av dina mål och drömmar. Allt du och' ll sluta med är splitter i din bakom från vickar fram och tillbaka på stängslet.

Framgången för ditt företag är beroende av fyra delar: mod, ansvar, handling, och uthållighet. Du kan &'en; t har ena utan det andra tre.

Om du är ledare, då måste man leda, och inte bara prata om det, men genom att vidta konkreta åtgärder för att komma till din slutdestination. Du måste göra ändringarna. DU och bara du är ansvarig och ansvarig för den riktning du vill ta ditt företag. Det finns inga magiska genies instängda i en flaska gömd någonstans i lunchrummet väntar på dig att synas och upptäcka dem. Det finns inga felaktiga beslut, bara möjligheter att lära, växa, frigöra din potential, och lyckas bortom dina vildaste drömmar.

Så, vad väntar du på? Börja skapa din handlingsplan och fastställa ett datum för att sätta fart på det nu. Som jag sa förra veckan, är den ekonomiska skift börjar hända. Om du &'; re inte vidta åtgärder nu då du &'; re tillfalla lämnas ute i kylan utan en vinterjacka Omdömen  !.