Teori X och Teori Y: Teorier om anställd Motivation

Teori X och Teori Y avser anställdas motivation och har använts i human resource management, organisatoriskt beteende analys och organisationsutveckling. EmpXtrack – en integrerad Human Capital och Talent Management Tool bygger på sådana teorier och hjälper organisationer att förändra sina mänskliga metoder resursOmdömen Theory of motivation beskriver två attribut mot motivation av de anställda, Teori X och teori Y.Theory X och Teori Y.: Teorier om anställdas motivation
Teori X och Teori Y, skapad och utvecklad av Douglas McGregor vid MIT Sloan School of Management på 1960-talet, avser de anställdas motivation och har använts i human resource management, organisatoriskt beteende analys och organisationsutveckling . De beskriver två mycket olika attityder till arbetskraft motivation. McGregor ansåg att företag följde endera av dessa metoder. Omdömen Beskrivning av Teori X Omdömen I denna teori ledning antar anställda är i sig lat och kommer att undvika arbete om de kan. På grund av detta, arbetstagare måste noga övervakas och omfattande kontrollsystem införts. Det behövs en hierarkisk struktur, med smala kontrollspannet på varje nivå för en effektiv förvaltning. Enligt denna teori anställda kommer att visa lite ambition utan ett lockande incitamentsprogram och kommer att undvika ansvar när de kan.
Cheferna påverkas av Teori X tror att allt måste sluta att skylla någon. De tror att de flesta anställda är endast ut för sig själva och deras enda intresse för jobbet är att tjäna pengar. De tenderar att skylla anställda i de flesta situationer, utan att ifrågasätta system, politik, eller brist på utbildning som kan vara den verkliga orsaken till misslyckanden.
Chefer som prenumererar på Teori X tenderar att ta en ganska pessimistisk syn på sina anställda. A Theory X chef anser att det är chefen och 'en; s uppgift att strukturera arbetet och energi den anställde. Resultatet av denna tankegång är att teori X chefer anta naturligtvis en mer auktoritär stil bygger på hot om straff. Kritiker anser att en teori X chef kan vara ett hinder för anställdas moral & produktiviteten.
Beskrivning av Teori Y Hantering, påverkas av denna teori förutsätter att de anställda är ambitiösa, självgående, angelägna om att ta ett större ansvar och utöva självkontroll, själv riktning, självständighet och egenmakt. Företagsledningen anser att medarbetarna trivs. De tror också att ges en chans, de anställda har en önskan att vara kreativ på sina arbetsplatser och blir framåtblickande. Det finns en chans för ökad produktivitet genom att ge anställda friheten att prestera det bästa av sina förmågor, utan att köra fast med regler. Review, en Teori Y manager anser att med tanke på de rätta förutsättningarna, kommer de flesta människor vill göra bra på jobbet och att det finns en pool av oanvänt kreativitet i arbetskraften. De tror att tillfredsställelsen av att göra ett bra jobb är en stark motivation i sig. En Teori Y manager kommer att försöka undanröja de hinder som hindrar arbetstagare från att fullt aktualerande sig.
Många tolkar Teori Y som en positiv uppsättning antaganden om arbetstagare. En noggrann läsning av den mänskliga sidan av Enterprise avslöjar att McGregor argumenterar helt enkelt för chefer att vara öppen för en mer positiv syn på arbetskraft och de möjligheter som skapar entusiasm. Omdömen Slutsats
Även om dessa teorier är mycket grundläggande till sin natur, de tillhandahålla en plattform för framtida generationer av förvaltnings teoretiker och praktiker att förstå de förändrade dynamiken i mänskligt beteende. Tas alltför bokstavligt, Teorier X och Y tycks representera orealistiska ytterligheter. De flesta anställda (inklusive chefer) hamnar någonstans mellan dessa poler. Nyligen genomförda studier har ifrågasatt styvhet modellen ännu McGregor &'; s XY Teorier förblir vägledande principerna för förvaltningen att utveckla processer som hjälper i organisationsutveckling. En blandning av metoder som säkerställer en hälsosam blandning av system och friheten att utföra på arbetsplatsen är sannolikt att motivera de anställda mer. Denna blandning av metoder kräver induktion av teknik i HR. Hur vi kan öva Talent Management i alla typer av organisationer kommer att visa hur väl vi har förstått & utplacerade dessa teorier X och Y i vår realtid miljö.
Lösningar
EmpXtrack erbjuder lösningar för talent management. Klicka här för att se våra lösningar
Rekommenderade avläsningar
vitbok. Kommunicera Technology med strategisk HR av Major General BK Bhatia Omdömen Courtesy
EmpXtrack – Human Capital och Talent Management Suite. Det hjälper organisationer att förändra sina Human Resource Management Practices och uppnå affärsmålen Omdömen

https://empxtrack.com Omdömen  ..