Följ dessa regler för att ha Lojal, produktiv Employees

Ett annat rekryteringsprocessen kommer att utvecklas varje gång du behöver ta en ny medarbetare ombord. En av de viktigaste sakerna att tänka på är den personlighetstyp du kan hantera bäst. Som någon som är 30 år gammal och äger en snabbt växande verksamhet, har jag bara hade ett annat jobb av college där jag var inte en chef för någon form. Därför har jag lärt mig av misstag och fortfarande gör varje dag. Omdömen

Även om många helt enkelt associera jobbet för en chef eller ledare med en större lönecheck och ett jobb som är mer mentalt engagerande, de som gör det är ( precis som jag var vid 25), mycket utanför basen. Jag tror inte att det finns en viss personlighetstyp som passar alla. Företagare och chefer både måste förstå att en anställd, oavsett vad du betalar honom eller henne, är en stiftelse som med chefens hjälp kan antingen bli en skyskrapa eller en outvecklad del. Rekryteraren måste avgöra vad personlighet stiftelse bäst passar honom eller henne för att bygga på. Vilken bakgrund och personlighet typ kan som chef hävstång för att bygga en "skyskrapa". Omdömen

Inte hyra Grundat på pappersOmdömen

Under årens lopp, var min största inre hyra misstag anställa människor enbart baserat på deras bakgrund och pedagogiska meriter. Som barn från Fordham University med en okej GPA, jag tyckte det var coolt att ha anställda från Columbia, UVA och NYU som tog examen med högsta betyg. För ett litet företag, visade att politiken sig vara en byst. Som chef, du vill att folk som är villiga. Jag kommer att ta någon hälften så enkelt duktiga och förvandla dem till tre gånger producenten om de bryr sig, är engagerade och vill lära. Omdömen

jag bara inte har tid för människor som kämpar tillväxt och slåss lärande, oavsett om eftersom de tror att det finns bara ett sätt att växa (t.ex. akademiskt), eller för att de känner att de har redan färdiga med sin utbildning, eller av någon annan anledning. Du vill hitta människor som kommer att respektera ditt arbete och din auktoritet som chef. Hemligheten till framgångsrik förvaltning är borta från Sirene vid rekrytering. Det är dessa människor alltför berörda med sig att någonsin göra en verklig effekt genom att ge 110%. Tyvärr för många dessa är för svårt att upptäcka tills du är i mitten av dyket av båten. Tid kommer tålamod och konsekvent lärande hjälpa alla manager upptäcka dessa individer från en mil bort. Trots det faktum att du kommer att behöva räkna ut (troligen genom trial and error) personlighetstypen och bakgrund som du hanterar bäst, och som du kan bäst hjälpa framsteg i en karriär, det finns definitivt en handfull försökt och sant regler att gälla över hela linjen vid anställning. Omdömen

inte anlita någon som är passiv I naturen Omdömen

Tänk A-typ personligheter. Något mindre kommer att driva du nötter när du försöker uppnå mål, oavsett personens position i ditt företag eller ditt team Omdömen

Det är inte att säga att varje hyr du gör måste vara en metaforisk pitbull. Inte alla kommer över som obeveklig, och det är en bra sak. Men tankeväckande, introverta hårt arbetande stöter på mycket olika sätt i en intervju process för att människor som kommer att vara innehåll att sätta i en genomsnittlig nivå ansträngning och bara gå med strömmen, snarare än någonsin bidrar utöver. Omdömen

anlita någon Vem är intresserad av ert företag och industri Omdömen

Jag brukade hyra teater akademiker som praktikanter år sedan. De körde mig upp väggen. Vi var en rekryteringsfirma och det suger ut luften ur rummet (vi arbetade ut ur en lägenhet) när det var audition prata. Complainers är mycket svåra att hantera samt. Jag säger till mina kunder att hålla sig borta. Det bästa sättet att upptäcka dessa individer är att dessa är arbetssökande som kommer att förhandla de minsta, mest triviala aspekter av deras erbjudande. Även om de är bra, innan du kommer till ett jobb (om du inte är på C-nivå) visar hård förhandling som de är din typiska complainer och misslyckas med att ha empati för den svåra situationen för en ledare eller chef. Omdömen

empati med dina anställda

Det är bäst att du börjar förstå mentaliteten anställda. Detta är en brant inlärningskurva för många företagare och underlåtenhet att göra detta kan resultera i en konsekvent omsättningshastighet, vilket bara stagnerar ett företag. Anställda tänka annorlunda än företagare och även om de gillar rörlighet uppåt, de vårda stabilitet, en bra lön och respekt från sin chef. Som företagare måste du förstå att de anställda inte kommer att få så upphetsad om ditt företag som du och detta är något som du måste ta itu med. Jag har gjort så många misstag med anställda gånger jag har varit korrekta. Sann ledarskap är att lära av sina misstag och göra ditt bästa för att få inget annat än ren empati för dina anställda. Omdömen

Som ledare förstår att du arbetar för dina anställda lika mycket som de fungerar för dig. Behandla dem med respekt och ta det som ditt ansvar att odla dem som både enskilda och anställda i företaget. Omdömen

En tumregel Omdömen

Om en potentiell anställd personlighet inte mesh med din, så ska du nog hålla sig borta från dem, särskilt i inledningsfasen när man har dagliga engagemang med dem. Arbetssökande som har en typ av uppförande som krockar med din - vare sig bra eller dåligt arbetstagare - bör undvikas. Inte varje dag förvandlas till giftermål, men det betyder inte att du ska fortsätta dejta samma typ av människor om det inte fungerar. Följ ovanstående regler och du har en växande verksamhet med lojala, effektiva och nöjda medarbetare Omdömen  ..