När jag inte visste svaret på en intervju Fråga! (7 Expert tips för att hantera en sådan situation)

“! Min Gud &";

“ Vad? – Jag avvisade &";!

Det var Harry &'; s omedelbar reaktion, när han fick avslag dom i en av intervjuerna som han hade inför. Han kunde inte och' t tro sina öron när nyheten kom ut till honom. Hans första reaktion var att sjunka i hans soffa – framkallas med nedslagenhet! Minnena av den dag då han stod inför denna intervju återuppstått, och han började berätta händelserna den dagen. Hans sinne var brottats med förvåning, när han insåg att det var bara en fråga som han inte kunde och' t svar. “ Gosh! Men min intervju gick bra, med undantag för en fråga som jag inte kunde svara &";.

“ Damn till intervjuaren! Vad gör hon tänker på sig själv &";?

“ Vet hon svar på alla frågor &";?

“ Does hon vill hyra en människa eller gud &";?

“ Hur kan hon avvisar någon för bara ett felaktigt svar &";?

Vem vet hur mycket tid tillbringade han, sjunkit djupt i soffan och tankar samtidigt, förbanna intervjuaren. Slutligen accepterade han verkligheten, och gick på toaletten. När det kalla stänk av vatten hade sköljts hans ansikte ordentligt, såg han upp i spegeln. Han frågade sig, “ Var det egentligen bara ett felaktigt svar … eller något annat &";?

Nu var det dags för introspektion. Vid noggrant analysera hela intervjun process som följde häromdagen, insåg han att det troligen var inte fel svar som fick honom avvisade, men något annat. För att bekräfta sina misstankar, träffade han med mig nästa dag förväntar sig att jag, som är en intervju expert skulle kunna ge honom ett nytt perspektiv. Omdömen

Nästa dag började vårt möte med sin berättande av hela intervjun processen. Bingo, där var det! Efter 15 minuter av ordagrant berättande, var problem fläckig. Problem, förvisso, var släkt med att en fråga som han inte kunde svara. Men det var inte relaterad till hans oförmåga att förstå eller svara på den frågan; Det var det sätt han hanterade situationen – eller dock fumlade. Det gick till slut på oss att han faktiskt slog bordet det ögonblick han insåg att han inte har svaret på den frågan. En blick in i glömska följde näven, orsakar en obekväm tystnad, innan de slutligen erkänna det faktum att han inte har något svar. Han slog bordet; dock kan andra ta till reaktioner som, mal panna, nervösa fingrar, ludd plockning, bitande läppar, blabbering rotvälska, tafatt stammande eller andra tecken för att visa förbittring eller nervositet. Omdömen

Den viktiga frågan som följde processen med berättarröst och minne var, “ Kan det finnas ett bättre sätt att hantera situationen när en kandidat inte har ett svar på en fråga under intervjun &";?

Nu kan det inte vara en ofelbar strategi för att möta en sådan situation, men jag kan föreslå några sätt som kan fungera som en graciös mekanism för att hantera en sådan katastrof. Men skulle det vara klokare om vi börjar med att identifiera de situationer som kan uppstå och utforma strategier apropos till respektive situationer. Följande är de fall där en kandidat kan vara dum grundade:

När den intervjuade gjorde &'; t förstå innebörden av en fråga eller ett ord –
god kommunikationsförmåga och förmåga att förstå samtalet är bland de största kraven på omvärld. Eftertryck, måste en kandidat ha god kommunikationsförmåga som inkluderar en stark ordförråd också så att en doesn &'; t vackla när som helst fråga från intervjuaren. Däremot kan ingen person i världen uppnå en uttömmande ordförråd. En situation kan fortfarande uppstå som det hände med en av kandidaterna, när intervjuaren frågade, “ Vilka är dina husdjur Peeves &";?
Tyvärr, kandidaten, men väl talat, didn &' ; t vet innebörden av ordet &'; peeves &' ;. Men gjorde kandidaten panik? Nej! Eller sa hon, “ ledsen, men jag don &'en; t vet innebörden av det ordet eller &'; Jag har inte &'en; t förstår frågan &' ;, eller &'; Jag don &'en; t vet svaret &'; . &";
Kandidat kunde ha sagt något av ovanstående, men det gjorde hon inte. Istället hon artigt begärt, “ Kan du omformulera frågan &";?
Inblandning är densamma, men det var en mycket positiv sätt att säga samma sak. En intervju behandlar flera kandidater dagligen, och är medveten om att kandidaterna inte förväntas känna varje ord. Intervjuaren försöker ta reda på om du har möjlighet att välja positiva eller smarta ord att säga samma sak. Med detta sagt, det &'; s absolut nödvändigt att bygga starka språkkunskaper, eftersom du kan &'en; t be en intervjuare att omformulera varje fråga. Men för en instans eller två, använda strategin diskuterats ovan. Första råd: “ Begär rekryterare, väljer en positiv uppsättning ord, att omformulera frågan &";

När en fråga var av ett ämne som var aldrig. omfattas av läroplanen eller inte var en del av ditt jobb profil -
Helst skulle en rekryterare aldrig fråga dig om någonting om han inte spelar och' t förväntar dig att ha lärt sig eller upplevde det som en del av din utbildning eller arbete profil. Men, vad kan du göra möjligen i en situation, när du aldrig gjorde eller studerat vad som rekryterare frågade om? Du kan, &'; ve helt enkelt berättade rekryterare som du aldrig gjorde vad han bad om, och intervjuare bör hålla sig till vad och' s som nämns i meritförteckningen. Men vänta! Låt &'; s omformulera samma sak till din maximal nytta. Du kan helt enkelt presentera samma sak mycket starkare sätt genom att säga, “ Under min utbildning och erfarenhet, har jag samlat en stark teknisk know-how och expertis. Jag kan förstå att färdighet som du nämnde måste vara av stor betydelse för denna roll, och jag skulle älska att lära sig att ny färdighet genom utbildning och handledning. Jag är säker på att min befintliga kunskaper i kombination med denna nya färdighet gör det möjligt för mig att leverera ett resultat över förväntan. Men jag skulle vilja veta från er vikten av denna färdighet i denna roll och"
Genom detta svar, ni betonade på din nuvarande kapacitet, på grund av vilka du bjöds in för den här intervjun; du också visade din öppenhet för att utveckla nya färdigheter; du gav rekryter en tanke som denna färdighet enkelt kan dras genom utbildning och vägledning, Slutligen gjorde du rekryterare måste tänka om denna färdighet faktiskt krävdes i denna roll eller inte. Viktigast av allt, sa du rekryterare som du gjorde och 'en; t känner det utan att egentligen säga det. Men du kan &'en; t hålla svara &'; Jag kommer att lära sig och' till varje fråga som ställs. Det är absolut något ur det blå. Andra råd: “ aldrig säga att du don &'en; t känner det. Säg att du kan lära sig det och".

När i ett beteende fråga, du faktiskt aldrig inför situationen ges av rekryterare -
En sak måste alltid hållas i minnet att rekryterare är mycket medveten om vad han eller hon ber om. Ditt svar på ett situationsanpassat eller beteende fråga visar din förmåga att klara av trycket av att arbeta i team, och ta itu med en stor pool av personer med olika mind set, särskilt vid stora tvärfunktionella team. Så hur skulle du tala om för din intervjuaren att du aldrig hade haft en oenighet med en annan gruppmedlem eller handledare eller förvaltning? Egentligen du don &'en; t! Aldrig säga att du inte &'en; t har en idé eftersom du aldrig kom över en sådan situation för någon av de situations eller beteende frågor. Men du kan börja med att säga, “ Ursäkter för att inte kunna dela en upplevelse eftersom det hasn och' t hänt ännu, men om en sådan situation kommer, tror jag att jag kommer till … &"; Tanken är att tänka över situationen och berätta rekryterare hur rationella din tanke och strategi skulle vara att ta itu med eventuella kriser. Din oerfarenhet med en situation så långt doesn &'; t garanti för att du aldrig kommer att ställas inför det. Det kan ytan när som helst, samtidigt som du arbetar i ett team. Rekryterare vill veta om du skulle kunna hantera. Tredje råd: “ aldrig anka från ett situationsanpassat fråga, även om du inte har och' t möter det ännu; föreställa sig, tänka och svara &";.

När du blir ombedd att väga ett flygplan utan att använda någon skala –
eller berätta hur många glödlampor, rekryterare och ' ; s kontorsbyggnad har? Frågorna kan vara många med varierande svar. Men det är bara en &ndash sätt att räkna ditt svar; sinnesnärvaro! Omdömen Globala företag, i en kapplöpning för att träda fram som den bästa och mest gynnad varumärke i sin bransch, satsar på innovativa produkter, tjänster och verksamhetsidéer. Företaget som kommer upp med en unik produkt eller idé skördar fördelarna av att vara en early bird. Detta har väsentligt förändrat rekryteringsstrategier; hence rekryterare och' frågebanker har också förändrats, i enlighet därmed. De flesta kandidaterna känner flabbergasted när utmanas av en av dessa konstiga frågor. Tänk på att en rekryterare är inte dum att ha frågat en sådan fråga. Genom din reaktion eller svar, oförmåga eller förmågan att tänka ur lådan, utför i en högtrycksmiljö, och förmåga att komma med ett svar med felsökning attityd, är bedöms. Oavsett ditt svar kan vara, är rekryterare mer fokuserad på hur du härleda svaret; den logiska vägen att du trampa för att nå det svaret. Don &'en; t tveka att begära en minut att tänka, ställa frågor från rekryterare att samla in nödvändiga uppgifter och formulera ditt svar med hjälp av en penna och en bit papper. Fjärde råd: “ Gör vad ni kan för att hitta en logisk svar, men don &'en; t panik &";

En personlig fråga, särskilt en icke-relevant eller olagligt ett! , som du inte &'en; t vill svara på -
Det finns en hel lista med frågor som en intervjuare har ingen rätt att begära, men doesn och ' detta; t förbjuda vissa intervjuare från att ställa sådana frågor, avsiktligt eller oavsiktligt. Man kan säga, “ Hej, kan du &'en; t frågar mig det. Att &'; s. Illegala &";
, och det skulle lyckas lika bra i avstå intervju från att ställa sådana frågor, men i slutet av dagen, kan det resultera i att förlora jobbet möjlighet om rekryteraren var högtravande . Så vi måste anta ett sätt som får oss en &'; säker reträttväg &' ;. Du kan börja med att säga, “ Jag don &'en; t ihåg att besvara denna fråga, men jag vill börja med att förstå syftet bakom ställer denna fråga, och perspektiv som organisationen står att vinna genom mitt svar. &";
I alla sannolikheter, intervjuaren kommer att förstå vad du tänker säga, och återkalla hans fråga. Annars kommer också att intervjuaren måste ge dig en motivering bakom att ställa en sådan fråga. Femte råd:. “ objekt till en illegal fråga, men på ett sätt som intervjuaren känner varken förolämpad, eller borde kunna hålla något emot dig och"

När vi är tveksamma när det gäller riktigheten av vårt svar -
“ Dilemma är att mänskliga sinnet &";
kanske inte är ett berömt citat av någon stor och välkänd, men det är en skarp mänsklig verklighet. Vanligtvis händer det på grund av ofullständig information om ett ämne. Det kan också hända, när det finns mer än en skola tankar som finns för ett ämne. Vid en intervju, det finns en stark möjlighet att intervjuaren inte kan ratificera tanken att vi skåda. Varje intervju har två aspekter – tekniska och beteendemässiga. Det finns inget botemedel mot teknisk inkompetens, men för en beteende tvetydighet; Det är alltid klokt att presentera din åsikt, samtidigt visar respekt gentemot alternativa teorier. Man kan säga, “ Som jag tycker är … Men jag är öppen för en hjärta till hjärta diskussion med någon som tror något annat &";.
Där ser du! Du sa ditt perspektiv ärligt talat, samtidigt visa din respekt och acceptans för andra och' tankar också. sjätte råd: “ presentera alltid bara din åsikt. Don &'en; t ge en dom; respekt andra teorier också &";.

När vi motsäger en av våra tidigare svar och fastna - Review, en kandidat som ansöker om en försäljning jobb (som krävde en hel del nätverk) , när frågan om hans svaghet, sade “. Jag är en reserverad slags person &";
Omedelbart nästa fråga slungades mot honom var, “ Hur gör du nätverks sedan &";?
Cat fångade hans tunga! Nästa steg som han tog, elimineras någon chans för honom att landa i det jobbet. Han försvarade sig häftigt och intervjuaren, som hans jobb krävde, hålls gräva. Snart blev det en uppvärmd argument, och man kan alla gissa resultatet. Vad kunde han ha gjort annorlunda? Första sak först! Acceptera att du har gjort ett misstag. För att hitta en flyktväg är en sällsynt möjlighet i sådana situationer. Däremot kan man försöka att lugna situationen genom att presentera ett annat perspektiv, och smart avleda ämnet. Man skulle kunna säga, “ Jag föredrar att bo ensam under min fritid, dock så långt som professionella nätverk är berörda, jag är en skicklig nätverkare med starka affärsförbindelser i denna bransch. Min nätverk med över 500 branschfolk kan lätt omvandlas till stora affärsmöjligheter för den organisation som jag arbetar för och ".
Nu skulle intervjuaren vara mer intresserade av att utforska dina kontakter, och sannolika affärs vägar för bolaget. Men det ögonblick du börjar argumentera och slåss, spelet och' s över. I varje situation, oavsett vilken strategi du distribuerar, bibehålla balans i en besvärlig situation, och hantera det med största diplomati och sinnesnärvaro är nyckeln till framgång. sjunde råd: “ Om du &'; ve gjort ett misstag, don &'en; t argumentera. Det gör bara saken värre &";.

Om du tror att du hanterat situationen väl, och fortfarande fick avvisas; don &'en; t hålla upp. Förbered för nästa intervju, eftersom det &'; s inte slutet på resan Omdömen

Good Luck Omdömen

Vaibhav Gupta
 .!.