Effektiv hantering av din verksamhet genom Planning

En av de viktigaste funktionerna i ledningen planerar. Utan planering, är ditt företag på väg till ingenstans. Det sägs: "Om du inte vet vart du ska, får ingen väg dig där." När du planerar, du sa att tänka innan du gör och beslutar i förväg vad som ska göras, vem som ska göra det, när det är som ska göras och hur det ska göras. Omdömen

Planering är allt om hur det ska göras, när det ska göras och vem som ska göra det. Haimann säger, "Planering är att besluta i förväg vad som ska göras, när en chef planer, projekt han tillvägagångssättet för framtiden, försöker uppnå en konsekvent, samordnad struktur av verksamheten som syftar till de önskade resultaten." Omdömen

Planering gör hanteringen av ditt företag att nå sina mål utan många problem eftersom det ger en fokuserad ledning. Ditt företag håller sig borta från planlösa aktiviteter. Det förutspår vad man vill uppnå i framtiden. Dina osäkerhetsfaktorerna är i hög grad minimeras eftersom din verksamhet har en plan. Omdömen

Verksamheten bedrivs ordnad och avsiktligt. De är klar i den möjliga minsta tid, vilket innebär att de anställda utför sitt arbete på ett effektivt sätt. Avdelningarna i din verksamhet inte upplever något slöseri med resurser. Därför driver ditt företag ekonomiskt och effektivt. Planering gör ditt företag att ha kontroll. Den anger tydligt mål som ska uppnås. Omdömen

Genom planering, ditt företag kan anta den tekniska utvecklingen. Genom god planering, är föråldrade och gamla maskiner ersätts med nya

Sju Egenskaperna hos en bra plan

1) Det bör vara bestämd och mål.. Påståendena .. i din plan som fastställer dina mål bör vara tydlig och bestämd Omdömen

2) bör det vara enkelt: Uttryck det på ett begripligt språk som inte är komplicerat. Om du komplicera din plan, kommer din personal inte tolka det på rätt sätt. Detta resulterar din plan inte genomförs, kommer utvecklingen av ditt företag vara stillastående Omdömen

3) Det bör vara omfattande.. Gör din plan för att vara detaljerad med alla nödvändigheter som behövs i förverkligandet av det mål. Det bör inte vara tyst när det gäller frågor, bör det inte vara vaga Omdömen

4) Det bör vara flexibel.. Om du gör din plan för att vara stel, då det inte kommer att kunna tillgodose framtida osäkerheter och förändringar i din verksamhet. I stället gör det tillräckligt bred för att möta de utmaningar som uppstår i framtiden Omdömen

5) Det bör vara Ekonomisk:.. Gör det att täcka sina kostnader. Det bör leda till minst driftskostnaderna. Dess genomförandekostnader bör inte uppväger fördelarna Omdömen

6) Det bör fastställas normer:.. Din plan bör fastställa normerna. Du kommer att använda dessa standarder för att jämföra med faktiska resultat uppnås. Om det finns några avvikelser, så bör du notera ner dem för senare korrigeringar Omdömen

7) Det bör vara praktiskt.. Gör din plan för att vara realistiska. Vid utformningen av din plan, hålla i åtanke de begränsningar planering. Omdömen

Nu vet du hur viktig denna funktion i förvaltningen är. Gå vidare och ha en bra plan Omdömen  ..