Förvaltning och Leadership

Var och en av oss klarar något i vår dag till dag liv. Vare sig det `hantera vår ekonomi, kalender eller karriär, har vi förvärvat de kunskaper och verktyg för att hantera allt på bästa möjliga sätt. Förvaltningen av dessa uppgifter eller aktiviteter är faktiskt ganska enkel och okomplicerad. Men när det gäller att hantera en organisation, då komplexitet och svårigheter. Därför blir det nödvändigt att förstå de inblandade teorier och hur man tillämpar dem på rätt sätt. Omdömen

Chefer har naturligtvis större ansvar än personal. De har ansvar för att generera intäkter och bibehålla kontroll över kostnaderna för en organisation. Ledning och ledarskap hänger ihop oupplösligt. Chefer bedöms av bolaget och 'en; s prestanda, deras metoder för att uppfylla kraven, fastställa normer, och fatta beslut. Dessutom kommer cheferna sätta organisationens mål. Omdömen

Det finns många teorier om hur man kan skilja mellan ledare och chefer. Chefer hanterar processer; ledare ta hand om människor. Essentiallythe Skillnaden ligger i deras visioner och hur de ser på sin funktion. Chefer fokuserar oftast på att upprätthålla en god status, medan ledare har en bredare vision, är dynamiska och folk-orienterade. Flera forskningsstudier har visat att chefer kommer att använda konceptuella färdigheter för att nå sina mål. Omdömen

Ledarskap och förvaltning är två sidor av samma mynt. Villkoren är tänkta att gå hand i hand, men i verkligheten finns det en hel del skillnader mellan de två. Båda är komplementära till varandra. En chef administrerar, medan ledaren engagerar honom i innovation. Ledaren utvecklar nya idéer medan chef upprätthåller organisationen och håller den igång. It &'; s alltid sagt en chef gör saker rätt, men ledaren gör rätt sak. Några av de stora ekonomer har sagt, en chef är en som fokuserar på systemet och kortsiktiga vinster. Å andra sidan en ledare är (wo) man människor och fokuserade på långsiktig framgång. Omdömen

Tidigare fanns debatt om funktioner chef och ledare bör separeras. Inom industrin det viktigaste arbetet är att följa order, tilldela rätt arbete och få arbetet gjort i tid med större effektivitet. Det främsta målet var att bringa välstånd och framgång för organisationen.

Men för närvarande, funktioner chefer och ledare kan inte lätt separeras. Människor ser upp till chefer inte bara för arbete men också i gengäld look för ändamålet och riktningen att arbeta för och chefer är där för att inte bara öka effektiviteten utan också att inskärpa de talanger, färdigheter och inspirera dem.

Under årens lopp har både begreppen management och ledarskap använts synonymt. Men `s klart att både bära en annan innebörd även om båda är oskiljaktiga från varandra, Man kan inte existera individuellt. Den berömda ekonomen, J. M. Burns, gav en utmärkt förklaring av hur man skilja mellan en ledare och en chef. Han sade tydligt att när ledarskap fokuserat på människor, är det transformerande. När ledningen eller ledarskap fokuserar på system, rutiner och processer är det transaktionsOmdömen  ..