Vinnande Managers Compromise

Det aren och 'en; t många människor som kan säga sina motståndare fäller en tår på deras begravning; dock att rapporten vad som hände på tjänster för sent Edward Kennedy. Omdömen

Som med de flesta aktuella händelser, fann jag mig nyfiken för lektionen (s) bakom berättelsen. Omdömen

Även forskning Kennedy &'; s arbetsplats färdigheter, valde jag att läsa ord politiker, journalister och kommentatorer som var uppenbarligen inte överensstämmer med de flesta av hans åsikter. Vad hade de att säga Omdömen

Två teman upprepades –? Förmågan att rekrytera och behålla en utmärkt personal (hur många av oss kan skryta med att vi hade en framtid Högsta domstolen domare på vårt team?) Och en knack för kompromissen. Omdömen

Jag bestämde mig för att titta närmare på kompromisskomponenten ställa frågan. Omdömen

Hur man vinner och kompromissa? Omdömen

Kompromiss är en idé många av oss tycker inte om att överväga. It &'; s ofta ses som ett andrahandsval, en underförstådd misslyckande, kanske till och med oamerikanskt. Vinnare don &'en; t MJUKNA. Vinnare vinna. Eller gör de? Jag kan tänka mig ibland, särskilt i början av min karriär, när jag höll på en plan med en allt eller inget tänkesätt och slutligen förlorat alla det på grund av min vägran att kompromissa. Jag borde ha lärt sig av senator från Massachusetts. Omdömen

Så hur gjorde andra som också tillbringade större delen av sin karriär interagera med senator Kennedy se och betygsätta sin förmåga att kompromissa. Här är några punkter som vän och både fiende Omdömen

Kennedy visste hur man. Omdömen

bli känd som en person som är öppen för alternativ och möjligheter. I början av detta århundrade, har republikanerna som tjänstgör i kongressen frågade vem de trodde var lättast att kompromissa med. Vem gjorde de namn? Mannen såg de också som den längst till vänster om deras åsikter, Kennedy.
Blivit känd som den person som att lära sig. Nya lagstiftare, oavsett tillhörighet, alltid sagt, och" Lär av hur Teddy gjorde det &". Vad det innebar var sätta ditt huvud, lyssna, arbeta hårt, och vet vad du och'. Pratar om innan din be andra att se din sida Review ses som osjälviskt och stå för era väljare. Ta starka bestånd som återspeglar behoven hos dem ni representerar snarare än vad du vill eller tror
Förstå andra människor och' s. Behov. Uppskattar att dina kollegor har ansvar, vilket kan vara mycket annorlunda än din. Erkänna sina åtaganden. Review Ge alla en plats vid bordet. Var öppen för att lyssna på alla perspektiv och oro. Bjud oenighet. Review Förstå naturliga dra av centrum. Erkänna att de flesta beslut är sällan radikal och att en förskjutning åt höger eller vänster, uppåt eller nedåt, lättare eller mer intensiv, är inte ett nederlag utan ett steg mot målet.
Partner med din motståndare. Hitta en gemensam grund och offentligt visa din förmåga att arbeta tillsammans. Det golv arga solister. Review, bygga koalitioner för makten. Få människor med olika mål för att se kraften i siffror. Minoriteter kan bli majoritets om de möts. Omdömen Låt andra veta om det finns något svängrum. Om du absolut inte kan, kommer inte att flytta på en viss punkt, göra det klart, och vara konsekvent. Omdömen behandla kompromiss som hantverk. Det kan läras och den måste utövas. Låt det bli känt att du vet hur man skapar en affär, hjälpa andra att göra det med dig. Omdömen Se förändras stegvis. Folk sväljer i bitar och kommer att acceptera nya idéer en liten bit i taget. Amerikanerna, av arten av vår regering struktur, är vana vid att saker som händer i en ganska förutsägbar sekvens med en hierarki. Hedra deras tempo. Review Koppla lösningen med personen närmast problemet. Om problemet är pengar, har finans människor Layout utmaningarna. Fråga arbetarna på linjen hur man kan minska olyckor. Omdömen Bär oppositionen ut. Om du brinner för något, information och fler detaljer, och berättelser och outtröttliga energi, kommer att bära ut de flesta motståndare. Ofta person som får sitt sätt är det sista man (kvinnor) stående. Review Använd känslor strategiskt. Visas något fristående känslomässigt under större delen av debatten. De känslomässiga, ljudklipp och grunder har sin plats; används dock alltför ofta eller olämpligt att de är självförgörande. . Ju större publiken desto mer energi leveransen måste vara Omdömen Ta din motståndare och' s sida. Bevisa att de har fel, missriktade, eller verkligen inte har begått, samtidigt som deras argument. Många människor kommer att lägga sig bara för att de inte är så förberedda som du är Omdömen

Kompromiss blev Ted Kennedy &'; s. Vapen och nyckeln till hans produktivitet. De flesta erkänner att han initierade eller utarbetat mer lagstiftning än någon annan senator i historien av unionen, i hans fyrtio år på jobbet. Vad folk inte inser är att de flesta av hans framgångar uppnåddes genom kompromisser och samverkan. Jag kan också garantera att han hade mentorer, tränare och rådgivare i hela för att förbättra sina färdigheter och stärka sina svagheter. Ingen avgift genom att bara ett faktum. Omdömen

Så hur kan du använda dessa kompromiss kunskaper till ditt arbete? Vare sig du förhandlar om fler dollar, talang, utrymme, en förändring i politiken, förfarande, eller vill få jobberbjudande, de flesta av dessa tekniker och tänkesätt kan enkelt och snabbt lärt och tillämpas. Då är det bara tar en livstid av praktik Omdömen

(c) Jane Cranston Omdömen  ...