Lagarbete och hantering Girighet: På tal om negativa Motivation

Många chefer upphöjer och även kräva lagarbete, ställ sedan in situationer som förstör eventuell laganda.

Tips: Räkna inte med lagspelare, om du inte har gjort det en lagsport.

Om du vill lagspel och sedan ställa in tävlingar där en anställd vinner och andra förlorar, du kommer inte att få lagspel. Åtminstone inte bland de anställda.

Om vissa anställda måste arbeta betydligt hårdare än andra som är tänkta att ingå i samma team, hur de kommer att känna? Speciellt om några av dem de är outworking är tänkt att leda laget. Hur skulle du känna dig? Omdömen

Och om mina VD vänner inte vill höra det, det finns också den fortsatta frågan om ersättning. År 1990 gjorde den genomsnittliga vd cirka 45 gånger mer än vad hans genomsnittliga arbetstagaren gjort; idag är det 450 gånger. Företag förlorar pengar och deras verkställande direktörer får $ 70.000.000. Företag inte når sina mål och deras styrelser omdefiniera målen - att se till ledande befattningshavare får sina uppblåsta bonusar. Företag författare Charles R. Morris kallar det "positiv särbehandling för flexibel lednings utmanas."

Om du är en av dessa VD: ar, kan du vara helt säker på att du är värd 450 gånger mer än vad en av dina genomsnittliga arbetstagare är värt. Men jag vill höra dig förklara att dessa särskilda "lagkamrater."

"[VD] gjort över $ 10 miljoner förra året, jag gjorde $ 34.000," är vägen en av de genomsnittliga arbetare uttryckte det. "Det berättar hur han värderar sig själv och hur han värderar mig. Om vi ​​alla byst våra rumpor som han frågar, nästa år kan jag göra så mycket som $ 34.900. Och han kommer att göra $ 20 miljoner dollar. Hur kan vi vara på samma lag När vi är inte ens i samma liga? "Omdömen

" Det är mer uppenbart för varje dag som våra chefer att fatta beslut som kommer att påverka sina bonusar, aktieoptioner, et cetera, inte beslut till gagn för den Företaget, "insisterar en anställd hos en större kemiföretag Omdömen

AT &. T avfyrade sin president efter bara nio månader, säger han saknade". intellektuell ledarskap " Han fick ett avgångsvederlag värt $ 26.000.000. För mig, att få $ 26.000.000 plus för nio månaders arbete låter som ganska fast bevis av intelligens. Betala $ 26.000.000 i nio månaders arbete får inte vara den bästa möjliga exempel på "intellektuellt ledarskap" på den del av styrelsen. Omdömen

Å andra sidan, är Silicon Valley företag att attrahera och behålla de bästa människorna genom att dela optioner inte bara med ledande befattningshavare, men hela företaget - i vissa fall, inkluderar att vaktmästaren.

Lynn Parker som driver Parker LEPLA - en 22 personer PR-byrå i Seattle, Washington - distribuerar nästan 40 procent av vinsten till de anställda. Hennes optionsprogrammet västar alla efter sex månader. Endast fem personer har lämnat företaget under de senaste sex åren. "Om ditt folk upplever någon typ av ägande", säger hon, "du kommer att ha omsättning." Omdömen

Tips: Om jag inte vinner när laget vinner, jag är inte i laget . Och det kommer aldrig ta mer än en seger för mig att räkna ut Omdömen  ..