När man talar till ledande befattningshavare: Varför kan de inte höra vad jag säger

Jag tycker det är intressant att de flesta chefer berättar att de önskar att folk talar till dem skulle komma till saken ända fram och folk talar till chefer berättar att de don &'en; t känner att deras chefer lyssnar Omdömen

Hmm &hellip. Vad &';? Händer här Omdömen

För de flesta av dig när du går in och prata med dina chefer du ser det som din en gång att glänsa och visa alla att du har gjort hittills. För chefer de ser det som en tid för dem att se hur det du gör är att hjälpa organisationen att nå sina större mål. Så de aren och 'en; t lyssna på hur du ser ut, utan snarare de letar efter Trodde du att genom den från att högre perspektiv Omdömen

Här är de tre stora fel jag ser ledare gör när den lägger fram till ledande befattningshavare. Omdömen

1. Förutsatt ledarna är mycket intelligent och att dela den stora bilden av vad de är där för att diskutera skulle vara “ redundant &". Bara för att ledaren bad dig att presentera dem spelar och' t menar de kommer ihåg exakt vad du var föredrag om eller varför. Kom ihåg sin hjärnkapacitet är på helheten. Därför vad du presenterar de väger mot alla de andra topprioriteringar på sin tallrik. Omdömen

2. Förutsatt chefer vill veta alla detaljer. Vad chefer vill veta är att du känner till alla detaljer och du se hur de passar med helheten. Ja de kommer att borra dig med frågor så ja du vill ha detaljer praktiskt men du don &'en; t måste visa dem alla. Du behöver bara veta vilka är relevanta för helheten. Omdömen

3. Om man antar att chefer är långt över dig och du är där för att få deras godkännande. Så fort du ställer din hjärna för att be om godkännande, sätta dig själv i en passiv roll. Du bör ha en bra grepp om vad du gör, varför du gör det och hur det passar in i den övergripande organisationen. Detta innebär att du är tydlig och uppriktiga om eventuella utmaningar, hinder eller fördelar du ser. Du bör vara en vägledande samtalet och du bör veta vilken information du behöver från dem och vad resultatet du vill. Ditt jobb är att ha en aktiv engagerad samtal med dem så det finns inga överraskningar senare Omdömen

Take Action. Omdömen

Så nästa gång du går in och prata med chefer, tänka på vad du presenterar ur deras perspektiv. Don &'en; t försöker blända dem utan bara engagera och prata med dem. Ju mer du deltar som en jämlike ju mer de kommer att se värdet av ditt tänkande. Nedre raden det är ditt jobb att vara verkställande av ditt område och ge dem den information de behöver för att stödja dig, utmana dig och engagera dig så att du nå största framgång möjligt för organisationen Omdömen  ..