VD Generation Ys_ledarförmåga

VD Generation Ys

Generation Y är största generationen bakom Baby Boomers. Ofta kallas Millennials eller Generation Nästa, dessa arbetare, födda mellan 1982 och 2000, är just nu in på marknaden och verkar vara att skapa stor uppståndelse i bolag över hela världen.

Till skillnad från de generationer som kom före, har Generation Y vuxit upp under den högteknologiska revolutionen och som ett resultat, har aldrig känt en värld utan videospel, cd-skivor, Internet, mikrovågsugn och bankomater. De &'; ve också haft förmånen att växa upp under barn fokuserad tid, där de fick massor av positiv förstärkning och investeringar i deras kompetens från ömma föräldrar.

På grund av dessa skillnader verkar Generation Y har svårt att ingrepp i arbetsplatsmiljöer brottats med bristande framsteg och de stelt fast i tidigare sätt att göra affärer. För att bäst förstå hur man ska hantera denna nya typ av anställd, kapitalisera på sina styrkor och minimera sina svaga punkter, måste du först förstå hur de tänker och vad de värdesätter

* Ge Klart Ledarskap och riktning -. För en generation upp på massor av struktur och tillsyn, Gen-Y känns mest bekväm när de vet vad som förväntas av dem av ledare som ger tydlig riktning Omdömen

* Främjande av utmaningar -. Y Generation längtar utbildningsmöjligheter på grund av år packade med stimulering av schemalagda aktiviteter som musik lektioner, karate, och dans. Som ett resultat, gör de bäst när delas projekt de kan lära av. De är också mindre intresserad av att vistas på företagets spår och mer intresserade av att bygga en karriär. Ge dem möjligheter till tillväxt och att samla mer kompetens, håller dem nöjda.

* En rolig miljö - Att växa upp under de mest avslappnad och välmående tid i historien hittills har gett denna grupp en preferens för ett tillbakalutat arbete stil (och klädsel), samt en allmänt positiv utsikter. Injektion lite lättsinne i arbetsdagen, eller främja en miljö av kamratskap på arbetsplatsen kommer att belöna dig med en engagerad grupp av anställda, bekväm med att dela idéer och arbeta tillsammans mot ett gemensamt mål.

* Mångfald & Teknik - Båda har alltid varit en del av denna generation och' s existens, vilket är varför de flesta är inte bara till mods att kommunicera via e-post, Skype eller text, men föredrar dessa verktyg, liksom att arbeta i miljöer som stöder och fira mångfald

* Värde Feedback och Input - Gen-Y-värden ge och ta emot feedback på regelbunden basis, vilket gör dem att känna sig som värderas medlemmar i ett team och att mäta deras prestanda. De har en förväntan om respekt för sig själva och sina idéer, även om de är nya eller oerfarna. Genom att mäta specifika mål och dela ut konstruktiv kritik och massor av beröm, kommer du att bygga lojalitet med denna grupp.

* Flexibilitet - Ibland kallas den mest trafikerade generationen, Yers värdesätter deras livsstil över karriär. En styv schema eller alltför krävande schema som skär in i balansen mellan arbete /liv är det bästa sättet att förlora en Gen Y anställd. Flexibilitet på arbetsplatsen är avgörande för bibehållande av yngre arbetstagare, enligt en 2009 studie som släpptes av Corporate ljud för arbetande familjer. Erbjuda flexibla scheman, jobb aktier och arbeta hemifrån alternativ är bergsäkert sätt att hålla dessa anställda är involverade Omdömen

Även om detta kanske låter som en stor övergång från din nuvarande ledarstil, det &'; s. En man &'; re tillfalla att behöva börja omfattar mer och mer, eftersom Generation Y är framtiden och det &';. s ditt jobb att exploatera dem för det Omdömen