Hur man utför en SWOT Analysis

SWOT-analys, är kanske de flesta av oss ville uppnå när det utförs på ett praktiskt och effektivt sätt. Denna artikel illustrerar vad? När och hur? Det kan göras på ett förenklat sätt.

Vad är SWOT-analys?

S.W.O.T. är en förkortning för Styrka, Svaghet, möjligheter och hot. Det är en situation analytiskt verktyg för att utvärdera en affärsmiljö, konkurrenssituation i en organisation eller ens ett problem.

Varför jag kallade det en omvärldsanalys? Eftersom det utvärdera uppfattningen om en användare på en organisations inre styrka & Svaghet samt externa Möjligheter & Hot som bygger på kunskap om han inte användaren har med omvärlden utanför organisationen.

NÄR DU ANVÄNDER SWOT-analys?

SWOT-analys är en av den enkla verktyg som används för att göra en snabb analys om en organisation. En fullständig SWOT-analys används vanligen som ytterligare ett verktyg för strategisk planering. Annars kan det användas för olika andra situationer. Det finns fall där SWOT-analys används för att bestämma den interna kapacitet endast dvs. utvärdera styrkor och svagheter. Exempelvis kan den användas för att planera för nya lansering produkt, öka marknadsandelen, ge sig in nya affärer, utvärdera din egen verksamhet förmåga eller använda den för att lösa ett problem.

HUR DU ANVÄNDER SWOT-analys?

Även om det är ganska lätt att använda SWOT-analys, är det ganska svårt att bemästra det. Du kan använda det i en lag eller av dig. Om du använder det i en lag, måste du använda brainstorming verktyg för att samla idéer om de fyra faktorerna i SWOT från gruppmedlemmarna. Om du gör det själv, då är du den enda som ger alla idéer om SWOT faktorer. Oavsett vilken metod du tar, skulle du fråga vad är Styrkor, Svagheter, Möjligheter och hot i en organisation eller situation du befinner dig i sedan räkna upp dem på lämpligt sätt som exemplet nedan: -.

STYRKOR

- Skickliga arbetskraft Omdömen

- Stark finansiell Omdömen

- Hög kvalitet produkt eller tjänst Omdömen

SVAGHETER

- Hög omsättning Omdömen

- Långsam in new produktdesign

- Bureaucratic förvaltning Omdömen

MÖJLIGHETER Omdömen

- Nya marknaden är öppna (t.ex. AFTA, WTO) Review

- Migrering till ny programvara Omdömen

- Kunden är mer kvalitetsfokus Omdömen

HOT

- Låg inträdeshinder Omdömen

- Konkurrenter minskar Prisjämförelser

- Ekonomi bromsa Omdömen

TIPS Omdömen

1) Det bör understrykas att styrka & Svaghet hänvisas till interna faktorer medan möjligheter och hot hänvisas till externa faktorer.

2) Objekt som identifierats av SWOT är icke saklig under den första användningen av verktygen. Som erfarenheten bygga upp, bör du kontrollera objekt med faktiska bevis.

3) Även om begrepps dessa två faktorer är tydligt identifierade, många av mina deltagare använder dem omväxlande Omdömen  ..