Bästa praxis för projektledare i mål setting

När du ställer in mål relaterade till projektledning, det finns ett antal frågor en projektledare bör fråga honom själv. Den första och viktigaste av dessa skulle vara: Vad är målet med projektet? Detta verkar enkelt, men ändå, kan det ha en ganska utförligt svar utöver ett enkelt svar som “ målet med projektet är att det ska bli en framgång och ". Hur framgång definieras? Och vad kan projektledaren i att sätta upp mål för laget som kommer att bidra till framgång? Omdömen

För att ställa in längs en bana av bästa praxis i målarbete projektledning, projektledare bör först avgöra om målen kan mätas. Påtagliga former av mätning inkluderar resultat, nivå av ansträngning, projektplaner, och så vidare. Dessa bör anges ut och delas mellan dem som är kvantifierbara och de som inte är det, eftersom olika variabler kommer att användas för varje typ av mål. Det enda sättet att avgöra om målen uppnås är naturligtvis att mäta dem mot statistik som lagts på plats, och så varje åtgärd ska ha en medföljande metriska mot vilken den kan bedömas. Omdömen

När mål och statistik har fastställts, ett sätt att övervaka och hantera dessa mål bör sättas på plats. It &'; s inte rättvist att laget att sätta mål och sedan ge dem fria tyglar att ta ut framåt utan någon form av tillfällig övervakning eller förvaltning. Och det &'; s jobbet av projektledare, för att se till att gruppmedlemmarna är bekväm med vad de och'. Re försöker uppnå, och har fått de verktyg som de sedan kan uppnå dessa mål Omdömen

Inom denna hantering av målen, bör det också finnas ett visst spelrum för undantag. Vad är en beredskapsplan om saker och ting inte går enligt plan? Är uppgiften eller mål på en kritisk väg, inte mening behöver det ske innan något annat kan göras? Finns det beroenden mellan uppgifter och mål? Återigen, detta är den roll som projektledare, för att avgöra om dessa inbördes beroenden är och hur de kan redovisas, hanteras och kringgås vid behov, utan att spåra ur hela projektet. Omdömen

En sista fråga för målformulering projektledare Omdömen – är målen uppnås? Många projektledare eller högre upp har satt ouppnåeligt mål för ett lag, kanske tänkte att om projektgruppen gör det 75% av vägen dit, då &'; s tillräcklig. Sikta det omöjliga, och vara nöjd med resultatet, kanske med tanken att detta arrangemang kommer att sporra laget på till större ansträngningar. Faktum är att det ofta kan leda till missmod stället, och så denna typ av psykologisk taktik bör undvikas. Gör dessa mål verkligen uppnås, och ditt team kommer att svara in natura Omdömen  ..