Chefens Corner - Behåll och växa /behåll och Pay

Jag läste nyligen McKinsey & Företag Rapport om Global Leadership där de plats de två primära oro för globala befattningshavare: 1 - Ekonomin; Det är återhämtningen har inte varit lika stark och inte ser ut som om det kommer att vara lika stark som väntat sex månader sedan, och 2 - behålla medarbetare: hur man behålla talanger Omdömen

Ekonomin fortsätter att utmana många, plåga några, och hjälpa andra. Mycket av det har att göra med vilken bransch du är i, mycket har att göra med dina affärsledningskompetens. Men behålla talanger, påverkar alla branscher och i likhet med andra tuffa affärsfrågor, har den inte en enkel kortsiktig lösning. Omdömen

Visst kan vi kasta mer pengar och förmåner på våra medarbetare och hoppas att våra "mutor " Kommer fungera. Men då vi konfronteras med överbetalda, olyckliga anställda; inte produktiva, upphetsad, energiska medarbetare. Nyckeln till att behålla goda människor, är att ha en arbetsmiljö som är så roligt, energigivande, utmanande, produktiv och lönsam, och roligt för dem, att våra medarbetare hellre tillbringa tid på jobbet än många andra ställen. Låter lite pie-in-the-sky inte det? Omdömen

Ja, det är verkligen inte. Du förstår, det här är samma typ av problem många frivilligorganisationer står inför. Hur de får och behålla frivilliga när de inte kan betala dem? De framgångsrika organisationer har en mycket tydligt syfte och se till att den tid som deras frivilliga spenderar stödja deras syfte är meningsfullt, produktiv och roligt. Varför annars skulle folk väljer att ge sin tid och energi till denna organisation i stället för en annan - eller deras familjer Omdömen

I näringslivet, måste vi ge samma klara målsättningar för varje anställd som arbetar med oss . Vi måste se till att varje medarbetare har möjlighet att stödja oss att uppfylla vårt uppdrag på ett sätt som är meningsfullt, produktiva och roligare för dem. Om vi ​​kan göra detta kommer de ökade vinster som vi inser från högre kvalitetsarbete som tillhandahålls av våra medarbetare ger oss möjlighet att belöna dem för deras insatser. Om vi ​​inte gör det kommer vi att ställas inför olyckliga, omotiverade och potentiellt överbetalda anställda vars mindre än stellar arbete kostar oss pengar. Omdömen

Valet är vårt. Antingen börjar vi nu att skapa en miljö som drar anställda, eller vi behålla en som har anställda som tittar på klockan och bultnings för dörren i slutet av dagen. Valet är vårt.. Behåll och växa eller behålla och betala Omdömen

Copyright 2008,2004 - Liz Weber Weber Business Services, LLC
Liz talar, konsulterar och tåg på ledarskapsutveckling, strategisk planering, och Organizational Change. Ytterligare artiklar kan hittas på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan nås på [email protected] eller (717) 597-8890 Omdömen

Tillstånd att återge den här artikeln beviljas så länge du använder den fullständiga erkännande ovan - inklusive levande webbplats länk och e-postadress - och du skickar mig ett mail på [email protected] att jag vet där artikeln publiceras Omdömen  .. ;