Har din Klädkod Adress Flip Flops "?

En av de viktigaste sakerna en chef kan göra för att ställa healthyboundaries på kontoret är att definiera en klädkod. Det är morecritical idag än någonsin tidigare. Unga män i dag visa upp för jobinterviews bär shorts och muskel skjortor. Andra ser likethey bara kröp ur sängen bär baggy jeans drog ner toreveal sina boxershorts, vände baseballmössa sidledes andthree dagars skäggstubb. Unga kvinnor visar upp bär mini kjolar som ifthey kom precis från en nattklubb. Andra bär låga jeans, flip flops och spagetti fäster toppar med sina magar hangingout.

Chefer frågar mig var det kommer att sluta. Det kommer att sluta där du MakeIT stopp. Dina värderingar skiljer sig från andra generationer, andyou måste bestämma vad som är lämpligt. Organisationer kämpar withthis landet. Kyrkor har avslappnad klädsel att allowpeople att bära jeans och shorts. De flesta fyrstjärniga restauranger kräver nolonger rockar och slips för män. Även kyrkor andrestaurants är lossa sina klädkoder är otherestablishments åtstramning deras. En Burger King i Kentuckymakes sina anställda bort alla ansikts piercingar när theyclock i. Förbud ansikts piercingar är en svart och whiteproposition, men klädkod blir en murkier fråga när tryingto ange garderob göra och inte göra. Definiera "business casual" för kvinnor är en mardröm. Fiserv Solutions i Jacksonville, Florida, erbjöd den bästa lösningen jag har sett. De gick throughdozens av tidningar och klippt ut bilder av kvinnors fashionstyles. De klistrade sedan bilder på affischen styrelser som theydisplayed i sin fikarummet. Ett kort är märkt "Nej" och theother är märkt "Ja".

Nyckeln till att göra en klädkod arbete är att hålla den uppdaterad. Bothprivate och offentliga sektorn tvingas ständigt updatetheir politik för att hålla jämna steg med de sociala och tekniska utvecklingen. TheMarine Corps uppdaterat sina enhetliga regler under 1996 till prohibittattoos på halsen och huvudet. Armén uppdaterat sin politik in2002 att tillåta att bära personsökare och mobiltelefoner forofficial Army verksamhet. Flygvapnet uppdaterat sin politik på Bodypiercing 2003 att förbjuda "kropp könsstympning" såsom splittongues. Marinen uppdaterat sin policy för personsökare 2004 till allowsailors att bära personliga digitala assistenter och mobiltelefoner forofficial Navy verksamhet. Den nya policyn ger också femalesailors att bära byxor för tjänsteplikt eller ens formella events.All grenar av militären nu har en politik som requiremembers att ta bort stötande tatueringar på egen expense.Failure att göra detta kan leda till straff på upp till involuntaryseparation. The Walt Disney Company i Orlando, Florida, lossade sin klädsel år 2000 för att mustascher. Theyloosened det igen 2003 för att tillåta kvinnor att bära hoop earringsas länge de är inte större än en krona. De tillåter bara onering per öra, som måste bäras i botten av örat. Postearrings är tillåtet så länge de inte större än aquarter. Kvinnor kan bära öppen tå och öppna klack skor är buthosiery krävs. Män får bära flätor i theirhair så länge de är ovanför kragen. Män är inte allowedto bära Oxford stil skjortor.

Olika generationer i arbetskraften gör klädkod evenmore viktig. Generation X är mycket självständig och kända forbeing icke-konformistiska. De kom av ålder när flanell andearthiness var trendigt. De kan visa upp med kroppsdelar fullycovered, men med vått hår och inget smink. De tror att aunatural utseende är hälsosamt. Generation Y, även känd som theMillenials och Echo Boomers, värderar överensstämmelse, men theirfashion trender kan vara så upprörande att många inte vet hur todress lämpligt för arbete. Seminariedeltagare ständigt AskMe om unga kvinnor med sina "gelé magar" hänga ut inriktas världen att se. Detta är ett resultat av Generation Y är raisedto inkludera alla och accepterar allt, så de lät det allhang ut - bokstavligt talat. De har inte lärt sig att de har toaccommodate arbetsgivaren, inte tvärtom. They'reaccustomed till samhället, bland annat överseende föräldrar, tillmötesgående dem. Genom att definiera en klädkod, du bringinguniformity till så många som fyra generationer som alla måste adaptto samma standard tillräckligt länge för att tjäna en lönecheck. Detta alsosends budskapet att du är chefen. Omdömen

Glenn Shepard är en internationellt erkänd expert på ledning och ledarskap. Denna artikel är utdrag från hans bok Hantera Problem Anställda: En steg-för-steg-guide för Turning Svåra anställda i högpresterande. Ta hans gratis mini-kurs “ flytta från ledningen till ledarskap &"; nu på http://www.Free-Minicourses.com
.