Sex steg för att starta din Project Över Horizon

I affärer flesta idéer som aldrig gör det till slut dör i genomförandefasen. Ofta beror på att en enkel plan var inte på plats från början för att säkerställa att takten i projektet håller på rätt spår med den projicerade syfte och milstolpar. Nedan finns sex konkreta åtgärder som hjälper dig att definiera ett projekt, utvärdera om det är i linje med ditt syfte och lönsamt att lyckas definiera som behöver involveras och risken på fritiden, och vad det mätbara resultatet kommer att bli. Omdömen

Sex steg till Project Management Framgång Omdömen

1. Utveckla en Solid Business Case och skapa ett projekt Definition Form: Se till att ditt projekt är i linje med uppdraget av företaget, dagordningen för din avdelning och har stöd av ledningsgruppen. Involvera finansexperter när man sätter ihop fallet. Inse tidigt vad som driver projektet – säkerhet ?, kvalitet ?, produktivitet ?, kostnad? mänsklig utveckling? etc. Du kan behöva göra en riskanalys, som listar potentiella risker, rating dem vid höga medel lågt och som kommer att vara ansvarig för att hantera denna risk. Business Case Form kommer att omfatta: Bakgrunden till projektet, Allmänna mål (s), Initial risker, förväntade resultat, fördelarna med projektet, första uppskattningarna av kostnad och tid. Detta mål kan också användas för att skapa ett projekt Definition Formulär för enkel åtkomst till alla ansvariga parter. Omdömen

2. Skriv en definition Statement Projekt: Skapa den här som en del av Business Case för att förebygga och" kryp &"; ing bort från ändamålet. Vidarebefordra denna till dem som inte behöver detalj av Business Case. Omdömen

3. Gör en Intressentanalys att skapa Lag: Definiera varje intressent, deras intresse för projektet, vad projekten behöver från dem, upplevda attityder och /eller risker, och åtgärder som du behöver dem för att ta Omdömen

4.. Definiera Projekt Ansvar: Gör en lista över de uppgifter /ansvarsområden sedan tilldela vilken intressent kommer att leda varje Omdömen

5.. Skapa en Milstolpar Diagram: Lista över varje milstolpe som skall utföras, som är ansvarig för det och lämpliga måttenheter om det är dagar /veckor /månader /år Omdömen

6.. Skapa en Project Management: Den här rapporten kommer att följa utvecklingen av projektet och beger urspårning. Den rymmer en lista över de resultat från milstolpar diagram, ett slutdatum för varje, ett betyg för varje (dvs: Red Flag - off plan, Gul - kommer snart att vara utanför planen, grön - på plan eller bättre), och åtgärder för att vidtas för att genomföra planen tillbaka på schemat. Detta är ett nyckeldokument till projektets framgång. En tidsplan för när Project Management Report beror och analyseras bör inrättas i förväg.

Gör dina projekt sväva med rätt planering upfront och rätt spårning längs vägen. Börja nu

Anmäl dig till Mary Lee &'; gratis e-nyhetsbrev med tips om Big Picture tänkande med dig på din högsta potential - Ansvar med en Forward Focus genom att “! Prenumerera &"; i ett mail till [email protected] Omdömen

Få Mary Lee &'; s. gratis tips blad på “ Känn Rädslan – Hur man bygger Självförtroende &"; och “ Byt Mad Hatter med din personliga Plan &"; på http://www.startingovernow.com/Articles-and-Tip-Sheets.html. Omdömen

E-post denna information till en vän. Följ Mary Lee &'; s tips om Twitter på StartingOverNow Omdömen  .;