Hur vet du vad du ska göra för Sure

Hur vet du vad du ska göra för säker Omdömen

Av William Cottringer, Ph.D. Omdömen

“? Gott omdöme kommer från erfarenhet och erfarenhet kommer ur dåligt omdöme och". Omdömen ~ Anonym Omdömen

Hur vet du vad du ska göra för säker.? Det är en mycket bra fråga som vi bör alla vill veta svaret, särskilt den som förlitar sig på att agera på bra information och rätt beslut för att vara framgångsrika i sina relationer och arbete. Här är sju enkla insikter som utgör en fungerande strategi för att svara på titel fråga, som jag har utforskat i mer än 40 år:

IT &'; S ALL En GAMBLE PÅ BEST Omdömen

Första inse att få fullständig och korrekt information, göra det bästa beslut och sedan agera på dem för att lyckas är alla verkligen en chansning, med flera svaga länkar och sårbarheter på vägen. Det bästa du kan göra är att arbeta från en rimlig spelstrategi som verkar för att få önskat resultat som du tror på och förbättra det som du går. Egentligen dessa andra sex insikter kan hjälpa till att bygga förtroende för ditt spelande strategi.

ARM &'; S LÄNGD TEST Omdömen

Gooey känslor och rationella tankar mix som olja och vatten och den resulterande vyn är aldrig mycket tydlig. Använd &'; arm &'; s längd och' test för att skilja på personliga känslor, torv kunskap och ego stolthet från rationella aspekter av vad som gör bra praktisk mening. Denna klart tänkande kommer vanligtvis har du ta det snabbaste och enklaste åtgärden (minsta motståndets väg) som kommer att få det mest sannolika bästa resultatet och har minsta möjliga biverkningar.

vetskapen PROCESS Omdömen

Var ärlig om vad du är säker på att du känner som faktiskt är så. Sedan börjar öppna upp till släppa in vad du inte och 'en; t känner och få upptagen lärande vad du behöver veta. Däremellan acceptera verkligheten att mer information isn och' t alltid bättre; men du kan göra säkerhet bättre genom att använda vilken information du vet smartare. Det vet Processen är aldrig komplett Omdömen

HAR rätt ändamål Omdömen

Det är alltid produktivt att tänka på din grundläggande syfte att försöka göra något –. Varför just du gör det och vad du hoppas att få? Också vara medveten om att två grundläggande processer är alltid händer med någonting – ta isär saker, dela upp dem och skapa kaos vs. sätta saker tillsammans igen, ena dem och tillgripa ordning. Det finns en rätt tid och plats för båda dessa funktioner, men det är en mycket bra idé att inte blanda ihop dem, tro att du gör en men faktiskt gör den andra.

förstår dina känslor

missförstådda känslor kan verkligen moln frågor och stall problemlösning eller upplösning tuffa konflikter. De gör bara tänka så mycket svårare. Eftersom det är inte vad du vet, men hur du känner om vad du vet som räknas mest måste du förstå dina känslor. Arbeta hårt för att formulera dina gut instinkter och känslor tydligt och använda dina känslor som en användbar guide – kan positiva försäkra er går framåt i rätt riktning, medan negativa kan försöka varna dig att sluta, lyssna och ompröva din inställning till något för att undvika fortsatta i fel riktning.

FINJUSTERA KÄNSLIGHET Omdömen

Vi måste alla bli mer känsliga för point of no return innan den kommer och går. Det enda sättet du kan göra det är att finjustera din känslighet för att känna stunder av möjligheter vs. stunder av fara. Ofta som kommer från att lyssna på din gut instinkter och sedan dödat dem för att vara rätt eller fel under en tidsperiod. Din magkänsla är oftast rätt, men de är inte alltid så tydliga som de behöver för att vara för dig att förstå vad de egentligen försöker säga dig.

UNDERHÅLL DIN TRUE NORTH KOMPASS Omdömen

När allt är sagt och gjort du måste släppa taget om det är nödvändigt att vara säker på, att acceptera att du har lagt tillräckligt fram due diligence för att få den bästa informationen, göra det bästa beslutet och ta den bästa åtgärden för att få bästa resultat. Men innan du kan göra det, måste du bygga upp förtroendet för tillförlitligheten Sanna-North Compass du har utvecklat tråg trial and error. Eftersom allt detta börjar som en chansning, det hela handlar om att ha någon tro mellan att släppa taget och att få resultaten. Aldrig glömma detta behövs andliga jordning. Utan den, ingenting betyder annars egentligen Omdömen  ..

ledarförmåga

  1. Hur effektivt Delegate
  2. Vill du utveckla din verksamhet? Fall inte för den taktik trap
  3. Adjö Bear Stearns - Döden av en 85 årig Company
  4. Grunderna av datafilen Shredding
  5. 3 enkla verktyg för att hjälpa ledare hålla den i Perspective
  6. Klarar du några tuffa frågor?
  7. Lossning Förvaltningsoverload Problem
  8. Ökande Anställd Effectiveness
  9. 3 sätt att ge dig själv en höjning (när du arbetar mindre)
  10. Per Medical CRM är avgörande för att hjälpa dig Squeeze Mobile, al Line of work
  11. 5 sätt att visa din chef är du redo för mer Responsibility
  12. Firefighting
  13. Business Checkup - Bästa Practices
  14. Enkel Bokföring för små Business
  15. Hur man startar en restaurang för Beginners
  16. Äger du ägna tid åt varje anställd?
  17. Farligt Materialhantering Avgörande för säker transport av Hazmat
  18. Hjälp dina anställda Bygg Deras "Förtroende Muscles"
  19. Ny teknik Vanligtvis Utöka Health Care Logistics Skuld settlements
  20. Bokanmälan: Utförande: disciplin Getting Things Done