Span of Control i en Organization

span of Control innebär att antalet underställda som kan hanteras effektivt av en överordnad i en organisation. Den föreslår hur relationerna är utformade mellan en överordnad och en underordnad i en organisation. Kontrollspannet är av två typer:

1. Narrow kontrollspannet: Review Begränsa span styrorgan en enda chef eller arbetsledare övervakar några underordnade. Detta ger upphov till en hög organisationsstruktur Omdömen
2. Brett kontrollspannet. Omdömen brett spann av styrorgan en enda chef eller arbetsledare övervakar ett stort antal underställda. Detta ger upphov till en platt organisationsstruktur.
   

   Det finns ett omvänt förhållande mellan kontrollspannet och antalet nivåer i hierarkin i en organisation, dvs smalare spannet är ju fler nivåer i en organisation. Omdömen

   Narrow kontrollspannet är dyrare jämfört med brett spann av kontroll eftersom det finns fler antal överordnade och därför finns det större kommunikationsproblem mellan olika ledningsnivåer. Brett spann av kontroll är bäst lämpad när de anställda inte är allmänt spridda geografiskt, eftersom det är lätt för chefer att vara i kontakt med underlydande och att övervaka dem. Omdömen

   Vid smala kontrollspannet, finns jämförelsevis fler tillväxtmöjligheter eftersom antalet nivåer är mer. Ju effektivare och organiserade ordnade är att utföra sina uppgifter, desto bättre är det att ha brett spann av förvaltningen. Ju mindre motiverade och säker anställda är, desto bättre är det att ha en smal spännvidd av ledningen så att handledarna kan tillbringa tid med dem och övervaka dem väl. Ju mer standardiserade är den typ av arbete, som - om kan utföras samma uppgift med hjälp av samma typer av ingångar, desto bättre är det att ha ett brett spann av förvaltningen som fler antal anställda kan övervakas av en enda tillsynsmyndighet. Det finns mer flexibilitet, snabb beslutsfattande, effektiv kommunikation mellan högre nivå och lägre ledningsnivå och förbättrad kundinteraktion vid brett spann av förvaltningen. Tekniska framsteg, såsom internet, e-post, mobiltelefoner, etc. gör det enkelt för överordnade att bredda sin kontrollspannet som det finns mer effektiv kommunikation. Omdömen

   En idealisk kontrollspannet enligt moderna författare är cirka 15 till 20 underställda per chef, medan de enligt den traditionella författarna det ideala antalet är cirka 6 underlydande per chef. I själva verket, den idealiska kontrollspannet beror på olika faktorer, såsom:
   

   1. Typ av en organisation Omdömen
   2. Typ av jobb Omdömen
   3. Färdigheter och kompetens chef
      
   4. Anställda färdigheter och förmågor Omdömen
   5. Den typ av interaktion som tar händer mellan över- och underordnade, etc
      .