Kan Nio av tio är fla

En färsk Businessomdömen artikel rapporterade att 90% av nationen och 'en;? S chefer tror att de &'; re i topp 10% av artisterna i sin arbetsplats.

Det &'; s klart en koppla här, även om det och' s skönt att veta att vi och' re en sådan säker grupp.

Vad som orsakar denna typ av optimism? Jag undrar om en del av det är undersökningen-inducerad. Det &'; s naturlig tendens att försöka se bra ut, särskilt när det &'; s ingen nackdel.

Läs mer farliga för enskilda karriärer, är dock det faktum att prestations översyn artighet. Alltför ofta chefer socker-coat skriftlig utvärdering av prestanda, vanligtvis en (eller flera) av dessa fyra skäl.

Fear
Tänk om hon blir arg? Tänk om hon skriker? Tänk om hon gråter? Vad händer om hon går till HR och klagar mig? Tänk om hon slutar arbeta på denna kritiska projekt?

Medkänsla
jag don &'en; t vill sätta något negativt i sin fast anställd rekord – det kan hemsöka honom för alltid. Jag vet att han &'; s precis köpt ett hus – Jag don och 'en; t vill påverka sin höjning just nu när han verkligen behöver det. Han &'; s en trevlig person, och smart, alltför; Han &'; s gå igenom en inlärningskurva just nu, men han &'; ll lista ut det.

väldiga
Om jag skriver något negativt, jag &'; ll måste sätta henne på en prestandaförbättring plan. I &'; ll måste skriva upp det hela för HR, och vi och' ll ha möten varje vecka, med anteckningar, och en tre månaders interimsöversyn, och en annan på sex månader. I don &'en; t har tid Idéer för allt detta!

expedience
Han vet en av styrelseledamöterna – I &'; ve sett dem för lunch, och jag vet att de går golf tillsammans. Jag don och 'en; t känner vad som kan hända med min Omdömen karriär om jag skriver en dålig recension. Och wouldn &'; t det vara häftigt om han sa bra saker om mig till styrelsen!

Så som anställd, hur kan du vara säker på att du och' re få ärlig feedback från din chef, så att nästa gång Businessomdömen frågar dig och' ll känner Omdömen du &'; re i topp 10%?

Enkel. Fråga!

Men don &'en; t bara köra in i hennes kontor och slänga ut det. Här är sex steg för att ställa scenen, vilket gör det säkert för din chef och själv, så att du kan få den feedback du vill ha på ett sätt som du kan använda.

Var säker på att du verkligen vill veta
Don &'en; t ställa frågor du inte &'en; t vill ha svar på. Om du &'; re inte säker på att du vill veta vad din chef tycker, först räkna ut varför du och' re känsla orolig. Han kanske legitimt inte har förtjänat ditt förtroende – eller så kan du i hemlighet vet dig och' re inte fungerar till den standard du &'; d föredrar. Hursomhelst, nu inte kan vara dags för dig att be.

Don &'en; t rulla in den på din regelbunden översyn
Genom att kliva utanför den ordinarie granskningsprocessen, du kringgå alla varför din chef kan ge dig mindre än fullständig feedback. Ja, du vill uppmuntra henne till “ säga som det är och" i din recension, men om hon och' s inte att &'; s inte tid att driva punkten. I stället närma sig henne utanför granskningscykeln när hon och' s inte i översynen tänkesätt.

Förklara varför Omdömen du vill veta
du don &'en; t vill honom att tänka dig och' re känsla osäkra. Han kan börja undra om det och' s skäl för det! Du vill ge honom så mycket information som han behöver för att ge dig fast, användbar feedback. Så varför vill du att feedback? Hur ser du dig själv växa, göra saker annorlunda, och vara bättre på ditt jobb? Vad bättre stöd kan du erbjuda honom och företaget som helhet? Du kanske inte har specifika detaljer eftersom du don &'en; t vet vad han &'; ll säga, men du kan – och bör – ha en allmän uppfattning.

Förklara vad du vill veta
Begärt den allmänna frågan, och" Hej, chefen, hur och'? m gör jag &"; isn &'; t användbar, och är mer benägna att irritera henne som en tid odåga än imponera på henne med din önskan att växa. Vad vill du feedback om? Dina egna kompetensen med ditt team? Hur du hanterar andra områden och' begäran om bistånd? Oavsett om du &'; re ge de rätta finansiella rapporter i den mest användbara format? Gå in med en tydlig och specifik fråga, och du &'; ll få en klar och bestämd reaktion. Du kan alltid fråga i slutet om det och' s något annat hon och' D vilja kommentera.

Be om ett möte
Don &'en; t göra en stor sak av det, men gör förfrågan när du vet att du och' ll har sin fulla uppmärksamhet. Fånga honom i korridoren eller poppar in i hans kontor informellt doesn och' t låta honom tid att förbereda eller att fokusera. Din fråga är nästan säkert att överraska honom, särskilt om han &'; s används för att lite socker-beläggning. Var noga med att förklara varför Mössor och vad Omdömen när du begär mötet, så han har en chans att förbereda sig.

Få Omdömen bra, användbar feedback är lika mycket en konstform som ger Omdömen bra, användbar feedback. Oavsett om du &'; re ge eller få, kommer dessa tips hjälpa Omdömen

“.. Ärlig kritik är svårt att ta, särskilt från en släkting, en vän, en bekant eller en främling &"; Franklin P. Jones, amerikansk affärsman, 1887 - 1929
.