Chefens Corner - Behåll dina anställda: Lär känna Them

bibehållande anställd är ett hett ämne. Varje arbetsgivare vet att det är fruktansvärt dyrt, tidskrävande och störande för verksamheten att upprepade gånger rekrytera, anställa, utbilda, och sedan förlorar anställda. Det finns många anledningar anställda lämnar sina jobb. Men gång på gång, anställda lämna på grund av positionsobalanser, bristande stöd för kompetensutveckling, eller brist på möjligheter till avancemang. Omdömen

Som tur är kan dessa orsaker lätt minimeras genom att helt enkelt ta 15 till 30 minuter per anställd att lära känna honom eller henne bättre. Följande lista med frågor kan användas som ett verktyg för att lära känna dina anställda. Ännu viktigare, kommer det att hjälpa dig att avgöra vad deras oro, intressen och ambitioner så att du vet vad som kan hjälpa dem att bo med din organisation eller vad som kan få dem att lämna Omdömen

Lär känna dina anställda.
1. Vet du hur ditt jobb är viktigt för det här företaget?
2. Vilka färdigheter gör du använder på jobbet?
3. Vilka andra kunskaper och talanger har du som du inte använder på jobbet?
4. Vad är några saker som du har gjort med andra jobb som du haft att du inte gör här? Omdömen 5. Vilka delar av ditt jobb här hittar du en utmaning? Varför?
6. Vilka delar av ditt jobb är givande? Varför?
7. Vilka delar av ditt jobb är frustrerande? Varför?
8. Är du bekväm med nivån och kvaliteten på utbildningen du får för dina nuvarande eller framtida jobb? Varför eller varför inte?
9. Om du kunde, hur skulle du ändra ditt nuvarande jobb? Varför?
10. Förutom att ge dig en höjning, vad kan vi göra för att visa att vi uppskattar dig och vad du tillföra den här organisationen?
11. Vad vill du göra under de närmaste 2 eller 3 år? Under de kommande tre till fem år?
12. Vad kan jag göra för att hjälpa dig att prestera bättre i din nuvarande roll, hjälpa dig att förbereda för framtida jobb och helt enkelt göra mitt jobb bättre? Omdömen

För att hjälpa dina anställda att samla sina tankar, ge dem en kopia av frågorna framåt av mötet. Sedan när du möter, kommer du att kunna ha en mer bekväm konversation; en som kommer att ge värdefull information för dig. Lär känna dina anställda. Du kommer din potential att behålla dem Omdömen

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
WBS är ett team för strategisk planering och ledarskapsutveckling konsulter, utbildare, och högtalare.. Liz kan nås på [email protected] eller (717) 597-8890. Omdömen Ytterligare gratis artiklar kan hittas på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz kan nås på mailto : [email protected]

Tillstånd att återge denna artikel beviljas så länge du använder den fullständiga erkännande ovan - inklusive levande webbplats länk och e-postadress - och du skickar mig ett mail på liz @ wbsllc.com att låta mig veta där artikeln publiceras Omdömen  ..