Skriva handlingsprogram - Slutsatser First

När du försöker få någon att göra något - din chef, dina medarbetare, din kongressledamot, din hyresvärd - få rätt till punkten. Börja med din "bottom line", den åtgärd du vill vidtas; sedan lägga ut varför och hows.

En åtgärd begäran är inte en deckare, där du hittar lösningen på sista sidan. Det beror mysterium buffs njuta av skickligt skrivna historien som ledde fram till "deckare". Men din verkliga läsaren inte är fascinerad av berättelsen om hur du kom till din rekommendation. Han kommer att bli irriterade av bevis och resonemang som går han-vet-inte-om-ännu. Din memo kommer sannolikt att få till papperskorgen innan läsaren får till den nedersta raden.

Den enda anledningen att sätta bevis och argumentation inför förslaget skulle vara om du försöker öppna sinnet hos en läsare som är helt emot förslaget, utsätta honom till bevis innan han skrynklar upp papper. Annars skriver dina action memos med filosofi Omdömen   "Livet är osäkert äta efterrätt först..."

ledarförmåga

  1. Hur man hanterar Group Dynamics
  2. Supply Chain Optimization lösningar har to
  3. Telefon färdighetsträning - strukturen av en effektiv Telefon Call
  4. Tips på Healthcare Supply Chain Management från Osäker Bottom line
  5. Antalet en Ledarskap Bästa Practice
  6. Varför bör du ha en affärsplan?
  7. Ansvarighet Meeting Binder
  8. Hur organisera en framgångsrik Event
  9. Total Cost of Ownership: Anledningen Plus Det kan help
  10. Bästa praxis för projektledare i mål setting
  11. Partnerportal program kan hjälpa dig att hantera Channel Partner Management med Ease
  12. Ett brinnande engagemang för våra Cause
  13. Hur Recession Proof ditt företag: 5 steg till Freedom
  14. Enkel Bokföring för små Business
  15. Har PRINCE2 Utbildning Höj min lön?
  16. Fyra unika Underhålls utmaningar vi alla Face
  17. Ledarskap: Är du en översittare Leader
  18. Fyra steg för att hitta billiga IT-nät Support
  19. Konsten i genomförande vad du Wanted
  20. Ledarskap och förvaltning Opposites