Hjälp dina anställda Bygg Deras "Förtroende Muscles"

Har du hittat när du hanterar dina anställda att de tar olika nivåer av självförtroende i sitt arbete? Vi vet att ju mer självförtroende en person är mer effektiva och produktiva de kan vara att uppfylla sina mål. Om du visar din roll i hanteringen av de anställda som ett ömsesidigt samarbete, då skulle du vill vara en del av närande deras förtroende. Omdömen

Jag skulle vilja föreslå följande viktiga punkter att använda som en guide för att ge stöd och vägledning i öka dina anställda “. förtroende muskler &";

-Lyssna för dina anställda och' s nuvarande nivån på förtroende eftersom det kan ändras med tanke på den specifika projekt som de arbetar med. Varje person som ger sin personliga övertygelse om deras kapacitet till jobbet. Som du övervaka deras prestationsnivå, kan du se hur de hanterar olika situationer. Att hantera anställda, har du så många möjligheter att vara en del av deras framgång Omdömen

-Accentuate den positiva &ndash. Om det finns en booster som ökar en anställd och' s förtroende det &'; s fokus på deras kunskaper, färdigheter eller tidigare bidrag. Hantera anställda per sina styrkor bygga upp deras självförtroende och i sin tur ger mer till den totala framgången för institutionen. Uppmuntra dina anställda att erkänna deras bidrag till laget. Försök att använda 80-20-regeln … spendera 80% av din tid med en anställd att ta itu med sina styrkor och 20% att hjälpa dem att hantera eventuella problem som hämmar deras prestanda. Varför …. Eftersom du får ut det mesta av sina styrkor Omdömen

-Ställ tydlig riktning och förväntningarna kring prestanda så att dina gruppmedlemmar vet vad som förväntas. Ju tydligare de handlar om vad de behöver göra, desto mer övertygad om att de kommer att vara att genomföra sitt arbete Omdömen

-Train &ndash. ge de anställda möjlighet att lyckas genom att erbjuda utbildning. Även om du hyr talang med erfarenhet, de fortfarande behöver lära Omdömen

-Planera &ndash. hjälpa dina anställda att skapa och behålla fokus på sina mål. Deras planeringsförmåga bör omfatta år, kvartal, månad och dag. Varje dag de behöver för att hålla fokus på vad som är viktigt och inte får styras av avbrott och reaktivitet Omdömen

-Proactive &ndash. uppmuntra dina medarbetare att vara aktiva i att öka deras förtroende. Några sätt är att ta sig an nya projekt, läsa företag eller bransch information och CD-skivor eller föreläsningar om självförtroende.

-Recognition – tar sig tid att känna igen en anställd som har gjort ett utmärkt arbete. Den här platsen bekräftelse bidrar till den anställde och 'en; s förtroende och de kommer att fortsätta att utföra. Don &'en; t antar att de vet att deras arbete var stor … berätta.

-Uppmuntra dina anställda att ta risker och hellip;. antingen genom att lämna förslag eller försöker något annat Omdömen

-Följ upp regelbundet med dina anställda. Det skulle vara bra om du kunde träffas varje månad, men åtminstone en gång per kvartal.

== > Final Thought Omdömen

Starta hela processen över genom att lyssna. Din förmåga att lyssna kommer att öka din egen nivå av förtroende och förtroende för dina anställda Omdömen  ..