New-Age Manager_ledarförmåga

New-Age Manager

Om du &';. Re en chef som arbetar i ett företag som vill bli framgångsrika i det 21-talet, måste du anamma 8 arketypiska roller New-Age Manager Review

1. Profeten. New age-manager skiljer sig från andra genom sin förmåga att se möjligheter som andra don &'en; t se. Han eller hon inte och'. T bara har ett mål för laget att nå, men en vision om något spännande och unikt Review, "Vissa människor ser saker som de är och frågar" Varför "Jag ser saker som inte är och aldrig? var och frågar "Varför inte?". " (George Bernard Shaw) Review

2. Partner. Dagarna när chefen var någon som stod över arbetskraften eller bott i en separat del av verksamheten har sedan länge borta. Idag är chefen en nyckelspelare i laget, en del av det, liksom bortsett från det. Han eller hon är en viktig partner som betjänar laget och i sin tur att betjänas av den Omdömen “. Det som ligger till grund för en positiv förändring, är som jag ser det, service till en medmänniska &". (Lech Walesa) Review

3. Utövande. New age-manager ger resultat. Detta beror på att han eller hon arbetar med laget, vet vad de vill, och har kompetens att kommunicera sin vision till andra. Arbetsplatsen blir en dynamisk och spännande plats att vara. Och alla utför ut ur deras hud Omdömen “. Om du vill sticka ut, don &'en; t vara annorlunda, vara utestående &". (Meredith West) Review

4. Poet. Det kanske låter konstigt att tala om chefen som en poet utan som en artikulator av den djupare innebörden av värdena på arbetsplatsen och en förmedlare av känslor samt information, det är vad han eller hon är Omdömen “. Han som är säker på att han vet slutet av saker när han bara börjar dem är antingen extremt klokt eller extremt dumt. Oavsett vilket är sant, han är verkligen en olycklig man för han har lagt en kniv i hjärtat av förundran &". (Tad Williams) Review

5. Filosof. Anledningen till den moderna chefen är en filosof är att han eller hon behöver ett mycket bredare perspektiv på arbetsplatsen än sina föregångare gamla. De måste se mycket djupare ändamål arbete än bara ett sätt att göra en vinst eller tjäna pengar. De måste se värdet av tjänsten och värdet av personlig och teamutveckling. Kort sagt, har new age att veta den andliga innebörden av arbete
“. Den första ansvaret för en ledare är att definiera verkligheten. Det sista är att säga tack och ". (Max DePree) Review

6. Pioneer. Det enda som new age-chefer måste leva med att deras förfäder gjorde &'; t är ständig förändring. De måste både skapa och riva, bygga och förstöra. De måste sätta sig på en kurs bara för att göra en skarp U-sväng och göra något annat när förhållandena kräver. Den moderna chefen är som pionjär eller kvinna gamla, söka nya länder och nya äventyr varje dag Omdömen “. Du måste lämna staden din komfort och gå ut i öknen på din intuition. Vad du upptäcker ska bli underbart. You &'; ll upptäcka själv &". (Alan Alda) Review

7. Persuader. En sak som hasn och' t ändras från det förflutna är den nyckelroll som chefer spelar i kommunikationen med andra. Faktum är att de måste bli ännu bättre på att kommunicera än någonsin. De måste vara artikulera liksom tyst. De måste coacha samt bli coachad. De måste prata med folk och' s sinnen liksom till sina hjärtan. Om möjligheten att göra ett fall var en viktig skicklighet gammal, då i framtiden en av de mest värdefulla kunskaper kommer att vara förmågan att övertyga Omdömen “. Ingenting är så potent som den tysta inflytande ett bra exempel &". ; (James Kent) Review

8. Pilgrim. I berättelserna om det förflutna, en av de heroiska arketyper var siffran pilgrimen som går på en resa för att upptäcka skatter och hamnar upptäcka själv. Att &'; s en apt sätt att avsluta dessa beskrivningar av den moderna chefen. Han eller hon är en äventyrare som går in i det okända, en dröm-sökare, en vandrare för vilken resan kommer alltid att vara viktigare än målet Omdömen “. Du kan inte vara mesig ute på dröm söker spår. Våga bryta igenom hindren för att hitta din egen väg och ". (Les Brown) Review