Delegera till lagmedlemmarna Så de betalar för Themselves

De flesta av oss gick in i affärer för oss delvis eftersom vi ville vara vår egen chef. Omdömen

Vi ville kalla alla skott, välja hur mycket eller hur lite vi arbetade och att ha kontroll över våra intäkter. Omdömen

Det låter GREAT i teorin, men om du inte är försiktig kan du enkelt skapa ett monster av en JOB själv -. ännu värre än när du faktiskt användes eftersom du bär alla hattar Omdömen

Det enklaste lösningen på detta vanligt problem är att bygga ett team och börja delegera Omdömen

Du kan göra. så genom att arbeta med en praktikant, hyra en virtuell assistent eller hyra en anställd eller en oberoende leverantör med specialistkompetens. Oavsett vilket alternativ du väljer, är en sak säker ... Omdömen

Du vill få dina pengar är värt från investering och du vill ha en högkvalitativ produkt eller tjänst i slutet av uppdraget.

Oavsett om du uppnår resultatet du söker faktiskt har mycket mer att göra med dig än vad det gör med den person du hyrt. Här är hur man undviker vanliga fallgropar som ofta uppstår när du arbetar med ett team och hur man kan säkerställa att de betalar för sig själva:

1. Hyra för exakt vad du behöver för att spara tid och öka dina inkomster. Om du förlorar värdefulla debiterbara timmar svarar på kundservice e-post, hyra en gruppmedlem att göra just detta. Då måste du använda den "extra" tid att arbeta med fler kunder eller attrahera nya kunder. Om du behöver hjälp med att få ditt nyhetsbrev gjort varje vecka, se till att du inkluderar en uppmaning till handling och igen, användning som nyfunna tid för en specifik intäktsgenererande verksamhet. Om du vill få dina pengar är värt har dina gruppmedlemmar börjar fokusera på särskilda verksamheter som kommer att generera leads och intäkter och se till att du använder din tid att göra detsamma. Omdömen

2. Definiera Project Specs Klart. Begå aldrig kardinal synder:

• Förvänta din entreprenör eller anställd att läsa dina tankar Omdömen

• Hoppas de kommer att berätta vad du ska göra Omdömen

Om du inte vet vad du vill ha gjort, kanske du inte är redo att lägga ut. Omdömen

Var noga med att låta din entreprenör eller anställd vet hur man kontakta dig om hon har frågor - i själva verket, uppmuntra henne att be om något är oklart. Se till att du ger någon forskning data du vill henne att använda en specifik deadline, den kampanj eller projektnamn och fakturerings eller försäljnings koder hon behöver använda. Det är inte hennes jobb att räkna ut detaljerna. Det är ditt jobb att ge tydliga instruktioner om vad du behöver och vad du förväntar dig resultatet av projektet ska vara. Också vara tydlig med hur du ska tjäna pengar på projektet så att du utnyttja de resultat så snart de är klara. Omdömen

3. Använd "höger" kommunikationskanaler. Det finns flera sätt att kommunicera så gott, så se till att du välja de metoder som är mest naturligt och bekvämt för dig och ditt team. Du kommer att slösa pengar om din kommunikation är slumpartat och oorganiserade. Vid anställning entreprenörer eller anställda, kontrollera hur bekväm och kunnig de är med följande kommunikationssystem:

• E-post

• Telefon

• Skype

• Webkamera

• Instant Messaging

• Online projektledning system (t.ex. Basecamp) katalog

• Textning

Fråga sina preferenser - och se till att din drifthandboken anger förväntade medel (och tidsramar) för kommunikation. Ta inte för givet att de vet hur och när man ska kommunicera med dig. Ställ tydliga förväntningar på framsidan för att undvika missförstånd. Omdömen

4. Empower, inte kräver det. Gruppmedlemmar som gör sitt bästa arbete är de som får utöva sin befogenhet i den mest bekväma sättet. Gruppmedlemmar som gör det fattigaste arbete är de som är mikro managed.Micro hantera förringar orsakar misstror, ​​och i slutändan bygger förbittring. Det töms också moral och tar kreativiteten av dina projekt - och laget members.This betyder inte att alla kan göra sin egen grej i sin egen tid, helt ignorera dina riktlinjer. Fråga dina gruppmedlemmar för deras insatser och utnyttja sin kompetens! Utnyttja framgångar de har haft med andra kunder och lära av vad som inte fungerade. Ställ sedan in tydliga parametrar. Omdömen

När du är säker på att alla är på samma sida och medvetna om deadline och inchecknings protokoll, det är då du ska lämna dem till det. Omdömen

Den enda person som du bör någonsin detaljstyra är du. Omdömen

5. Var ett exempel. Om du vill att ditt team för att vara välorganiserad, upphetsad, entusiastisk, kompetent, positiv, professionell och kreativ, gör ditt bästa för att leva och uppvisar dessa kvaliteter i din vardag, liksom i din verksamhet. Ett team med gemensamma mål och värderingar funktioner mest effektivt. Omdömen

Om du verkligen vill ringa dina egna bilder, måste du bygga ett starkt team som kan hjälpa dig att uppnå dina mål. Du kan inte göra det ensam. Fler händer gör lasten lättare. Omdömen

Ju bättre dina supportteam (och system), desto mer är det troligt att njuta av framgången för ditt företag. Var medveten om att du inte behöver bryta banken när du överväga att anlita stödjande gruppmedlemmarna. Om du är välorganiserad och fokuserad, bygga ett team för att hjälpa dig i din verksamhet kommer att vara väl värt investeringen. I själva verket kommer det att betala sig Omdömen  !.