Bokanmälan: Utförande: disciplin Getting Things Done

Denna bok är en del av en serie som täcker ämnet Ledarskap, de färdigheter som tillåter en att hantera antingen sin personliga tid, planer och mål, eller professionellt hantera en grupp människor, deadline, eller projekt. Meryl Runion är officiella guiden till Ledarskap Omdömen

Utförande:. Disciplinen av Getting Things Done Omdömen, av Larry Bossidy, Ram Charan, Charles Burck, Charles Burck, och Ram Charan, är en värdefull resurs för personer intresserade av Ledarskap, och det är tillgängligt via Amazon.com och Barnes & Noble Omdömen

Amazon.com
discipliner som strategi, ledarskapsutveckling och innovation är sexigare aspekterna av att vara vid rodret för ett framgångsrikt företag. faktiskt få saker gjorda verkar aldrig riktigt lika glamorös. Men som Larry Bossidy och Ram Charan demonstrera Execution
, den ultimata skillnaden mellan ett företag och dess konkurrent är i själva verket möjligheten att utföra.

Execution är "den felande länken mellan ambitioner och resultat", och som sådan, vilket gör det att hända är företagsledaren viktigaste jobb. Medan misslyckande i dagens affärsmiljö är ofta tillskrivs andra orsaker, Bossidy och Charan hävdar att det största hindret för framgång är frånvaron av avrättning. De påpekar att utan utförande, genombrott tänkande på att hantera förändring går sönder, och de betonar det faktum att avrättningen är en disciplin att lära sig, inte bara den taktiska sidan av verksamheten. Stödja detta med berättelser om "utförande skillnad" som vann (EDS) och förlorade (Xerox och Lucent), beskriver författarna byggstenar - ledare med rätt beteenden, en kultur som belönar utförande och ett tillförlitligt system för att ha rätt personer i rätt jobb - som måste vara på plats för att hantera de tre kärnprocesser människor, strategi och verksamhet. Både Bossidy, VD för Honeywell International, Inc., och Charan, rådgivare till företagsledare och författare till böcker som Vad VD vill att du ska veta Mössor och Boards som fungerar
, nuvarande erfarenhet -tested inblick i hur smidigt länkningen av dessa tre processer kan skilja ett företag från resten. Utveckla disciplinen exekverings inte gjord för att vara enkel, inte heller är denna bok en snabb, lättläst. Bossidy och Charan har dock erbjuda goda råd på ett försummat ämne, vilket gör Utförande
en smart företagsledare guide till anta framgång snarare än att tillåta död. -S. Ketchum

Från Library Journal
Bossidy, en prisbelönt chef på General Electric och Allied Signal, kom ut i pension tenderar att Honeywell (och föra den tillbaka till framträdande) efter misslyckades att gå samman med General Electric. Charan har undervisat vid Harvard och Kellogg Business Schools. Samarbeta med redaktör och skribent Burck, presenterar de synpunkten att utförandet (det vill säga att koppla ett företags människor, strategi och verksamhet) är vad som kommer att avgöra framgång i dagens affärsvärld. Bossidy och Charan aver att utförandet är en disciplin integrerad strategi, att det är den huvudsakliga jobb med någon företagsledare hoppas inte bara att vara en framgång, men att dominera en marknad, och att det är en viktig del av företagskulturen. Uppgifter om både lyckade och misslyckade avrättningar på företag som Dell, Johnson & Johnson, och Xerox, för att nämna några, stöd inte bara deras instruktioner metod för att väcka exekvering i förgrunden, men också behovet av det. Varje författare tar upp specifika ämnen i stycken som börjar med antingen "Larry" eller "Ram" och denna enkla stil lägger till överklagandet av en mycket läsvärd bok. . Rekommenderas för akademiska och folkbibliotek
Steven J. Mayover, Philadelphia
Copyright © 2002 Reed Business Information, Inc. Omdömen.