57% av chefer tid går åt att hantera svåra Staff

57% av chefer tid spenderas hantera svåra personal. Omdömen

Vi presenterar sätt att hantera svåra personal. Omdömen

Som chef, Hur hanterar ni svårt personal? Omdömen

Hur stor del av din ledning tid spenderas oklokt med svåra personal? Omdömen

Vill du veta hemligheter enkelt hantera problemet personal? Omdömen

Ja detta är vad som krävs Omdömen

Varje företag och avdelning har dem -. problem personal som använder upp en hel del av en chefer tid och energi på att försöka uppnå bättre prestanda och resultat.

För några år sedan, var det lätt att rätta till problemet, bara säga upp anställda och gå vidare med verksamheten. I dagens och' s näringsliv har anställningslagar blivit mycket mer anställd vänliga som har ökat de utmaningar till chefer om hur man handskas med dessa personer.

Så hur en chef hantera en sådan personal på ett effektivt sätt för att uppnå en win /win upplösning? Tyvärr har de flesta chefer fokuserar alla sina ansträngningar på att försöka bli av med problemet snarare än att ta ett steg tillbaka och planerar en strategi för att ge personalen en chans att bli en tillgång för företaget /avdelningen. Omdömen

För att ta itu med ett problem anställd är det viktigt att kunna sätta fingret på när det verkliga problemet ligger. Den goda nyheten är att chefer behöver bara fokusera på tre områden för att hitta svaret.

Som chef, om du följer dessa tre områden för, hittar du där du kommer att behöva fokusera dina ansträngningar att förvandla ditt problem anställd i en produktiv medlem i ditt team.

Det första området för att titta på är utbildning och utveckling. Har den anställde utbildats och utvecklats på rätt sätt? Har han eller hon vet vad som förväntas av dem? Var deras utbildning och utveckling period tillräcklig? Gör de utför sina uppgifter inom de riktlinjer som anges av företag /avdelning?

Om du kan svara ja på alla dessa frågor så utbildning och utveckling är inte problemet, måste du flytta till nästa område. Å andra sidan om du svarar nej på någon av ovanstående, är det dags att avsätta lite tid att omskola den enskilde.

Det andra området är miljön. Finns det något i den anställdes arbetsmiljö som kan påverka deras prestanda? Det kan finnas en möjlighet att den anställde kan ha utvecklat en allergi mot den utrustning de arbetar med, eller det kan vara något i luften som orsakar problemen anställda att få jobbet gjort. Eller de don &'en;. T har utrymme, rätt stol, verktyg för att utföra sin roll Omdömen

Om miljön är orsaken till problemet kan det vara i chefer bästa intresse att försöka hitta en alternativ jobb inom företag som kommer att ge ett bättre klimat för den anställde att arbeta i eller förse dem med lämpliga verktyg för att slutföra sin roll Omdömen

Om miljön är inte problemet då det enda andra alternativet är personal &'.. beteende. Detta är den i särklass svårast att hantera som människor i allmänhet få mycket defensiv och förolämpad när de blir talat med om deras beteende.

När man talar med en anställd om deras beteende är det viktigt att vara på framsidan med frågan. Det finns ingen anledning att slå runt het gröt. Du måste ställa frågor och låta den anställde säga allt de har att säga. Den anställde kan ha personliga problem som påverkar deras uppdrag; de kan hata jobbet eller har problem med någon som de arbetar med.

När du har hittat roten till problemet då är det viktigt att erbjuda lösningar. Det kan vara rådgivning, en förmedlad möte med en annan anställd, eller kanske erbjudandet om tjänstledigt från arbetet för att få sina angelägenheter i ordning.

När diskussionen har närmade slutet måste du informera arbetstagaren om dina förväntningar som deras direkta rapport och hur de förväntas bete sig på jobbet.

Genom att följa stegen ovan du som chef kommer att kunna förbättra prestanda och produktion från den svåraste anställde. Omdömen

En sista ordet ... Omdömen

En av de största farhågorna i att vara chef är att hantera svåra personal. It &'; s inte lätt men don &'en; t skjuta upp det – ta itu med det så snart som möjligt när du ser ett dopp i den anställde och' s prestanda. Se till att du ses som den chef som behandlar svåra personal effektivt och ändamålsenligt Omdömen  ..