3 Värdefulla Principer Ledare Används för att motivera Others

Har du någonsin känns som en livräddare torn på en mås konvent? Även om jag lär ledare hur man motiverar andra, ibland har jag svårt att praktisera vad jag undervisar; speciellt när jag drabbades av en av livets oväntade vågor.

Hur känner du dig när du era av ett bakslag på jobbet och hemma? Vad gör du när folk är svåra, bryter utrustning ner, verkar ditt schema utom kontroll, eller de måsar hotar att hålla en konvention över huvudet?

För att hjälpa itu med dessa svåra dagar, kan det vara bra att reflektera över tre principer som jag lärt mig från Nick. Nick var en vän och medarbetare på Siemens, för flera år sedan, som kraschade hans hang-segelflygplan i en bergssida. Trots att bryta ben i hans rygg, armar, ben och fötter, Nick krossade också varje försäljningsrekord i en hel bransch samma år. Nick anmärkningsvärda comeback kan hjälpa dig att leda ditt team tillbaka från alla bakslag om du fokuserar på tre "valueable" motiverande principer Omdömen

Princip # 1 -. Erkänna värde
Gör vad du gör en skillnad för någon? Jag slår vad om att svaret är ja. Du och ditt team göra en skillnad för kunderna, deras familjer, dina medarbetare; att inte tala om den dagliga inflytande du har på din familj, vänner och grannar. Hur ofta och hur väl känner du påminna ditt lag om värdet de ger andra

Nick återhämtade sig snabbare från sin katastrof eftersom han trodde och bekräftade att han gjort ett värdefullt bidrag till människor i arbete och hem. Han påminde sig dagligen att utrustningen han sålde hjälpte verkligen sina kunder och deras patienter. Kom ihåg filmen, och '; Det är ett underbart liv och ' ;? En av de tidlösa lärdomar av denna klassiker är att var och en av oss har en subtil och väsentligt inflytande på andra. Omdömen

Om du vill studsa tillbaka snabbt från dessa irriterande problem som sting dig hela dagen, bekräftar det värde som du föra människor varje dag. Till exempel, en ledare från en av mina klasser nyligen mailas mig att hon börjar nu sin personalmöten genom att be hennes handledare att rapportera om hur de hjälpte andra under veckan. Hur kan du anpassa denna idé att passa ditt team på jobbet och hemma?

Princip # 2 - Uppskatta värde
Medan den första lektionen påminner oss att fokusera på det värde vi tillföra andra, ber oss den andra att belöna detta värde. Det är bra att hitta värde i vad du och andra gör, det är också viktigt för att fira vad du tycker. Vad du uppskattar, uppskattar. Nick berättade för mig att en av de andra skäl han återhämtade snabbt berodde på att hans familj, vänner och kunder applåderade små steg han tog att komma tillbaka till arbetet. Jag skickade honom lite kort påminna honom om att hans kunder uppskattar företaget kallar han gjorde från sitt vardagsrumssoffan. Hur kan du fira värdet dina gruppmedlemmar ge sina "kunder" och varandra, varje dag?

Princip # 3 - Värde Present
Nick säger att hans pensel med döden gav honom ett nytt perspektiv på livet. Att leva livet fullt ut, insåg han att han behövde för att värdera varje ögonblick helt. Detsamma gäller för dig och ditt team. När du fokuserar på vad du gör, du hedrar själva livets gåva - som är nuet. Det finns ingen tid förutom den nuvarande. Värdera detta kanske låter lite ny ålder, men det är lika gammal som Zen (Var här nu!) Och religion (Detta är den dag som Herren har gjort!). Det är ett underbart liv när du fokuserar och värde de underbara minuter som utgör livet. Hur kan du använda denna princip för att hjälpa dig hantera de utmanande aspekter av ditt liv på jobbet och hemma? Omdömen

Nästa gång en kund är oförskämd, utrustningen går sönder, verkar schemat utom kontroll, eller de måsar är cirkling luftledningar; minns Nicks 'valueable "lektioner. Inser värdet i allt du gör. Fira det varje dag. Och gör det nu Omdömen  ..