Lösningar för att öka Emotionell intelligens i Workplace

Emotional Intelligence Theory (EQ) utvecklades först i 1975 av Howard trädgårdsmästare, i sin bok The Shattered Mind. År 1990, psykologer John Mayer och Peter Salovey publicerat en avgörande artikel om emotionell intelligens teori som senare skulle gå på att vinna mycket uppmärksamhet. Men detta var en tid då Intelligence Quotient (IQ) ansågs det ultimata testet av en persons kompetens och potential. Dessa förarbeten och forskningsartiklar från Mayer, Salovey och trädgårdsmästare, fick lite hänsyn. Det var först efter berömda psykologen Daniel Goleman bok "Emotional Intelligence" publicerades 1995 gjorde teorin om EQ upphov till framträdande. Omdömen

EQ är förmågan att kontrollera och uttrycka en känsla samt förstå, att reagera och svara till andra människors känslor. Efter 1995 års bok av Daniel Goleman, teorin om EQ spred sig som en löpeld och företag över hela världen började anta denna nya modell för att deras professionella inställning. Forskning tyder på att anställda med högre EQ var mer benägna att visa ledarskap och hade en större chans att lyckas i sina karriärer. Inom några år efter teorin steg till framträdande hade EQ Modell gjort en imponerande effekt på den professionella världen. Den hyllade, Harvard Business Review beskrev det som en "banbrytande, paradigm-shattering idé". Omdömen

Den omfattande forskning och debatt kring denna fråga har gett upphov till tre EQ modeller. Omdömen

Förmåga Modell

Baserat på Peter Salovey och John Mayer slutsatser, analyserar förmågan modellen fyra grundläggande färdigheter i en person. "Perception Känslor" avser förmågan att upptäcka en känsla aktivt i sig själv och andra. "Med hjälp av Emotion" avser förmågan att använda känslor till en fördel, för att tänka klarare och fullgöra de uppgifter till hands. "Förstå Emotion" går längre än att bara upptäcka känslor att förstå orsaken till det och veta hur man reagerar på det. "Hantera Känslor" avses förmågan att hålla känslorna under kontroll och uttrycka dem på ett sätt som är lämpligt och regleras. Omdömen

Den gemensamma modell Omdömen

Denna modell av emotionell intelligens grundades av Daniel Goleman i sitt arbete, "Vad gör en ledare". Modellen identifierar fem huvudkriterier vid mätning av emotionell intelligens i en person. Dessa är självkännedom, självreglering, social kompetens, empati och Motivation. Omdömen

Trait Modell Omdömen

Föreslagen av KV Petrides, är Trait modell det senaste tillskottet till den emotionell intelligens teori. Denna modell hävdar att en persons känslomässiga förmågor innebär ett komplicerat nätverk av själv uppfattningar. Det beror på hur en person uppfattar deras emotionella färdigheter och kan därför mätas genom en själv rapport. Omdömen

Varje modell har sin uppsättning av kritiker och anhängare, och debatten om vilken modell som fungerar bäst för verksamheten värld rasar på. Ett antal själv frågeformulär och rapporter från bedömningen har utvecklats för att mäta EQ anställda. Daniel Goleman hävdar att enkla lösningar finns för att höja EQ anställda på arbetsplatsen Omdömen

Dessa lösningar inkluderar:..

  • Att ge motiverande återkoppling Omdömen
  • Avbrott ner uppgiften i uppnåeliga enheter
  • Att uppmuntra sunda relationer mellan anställda och EQ utbildare Omdömen
  • Ställa realistiska mål Omdömen
  • Ge möjligheter till lärande och öva Omdömen
  • Att uppmuntra självkännedom Omdömen ..
  • Delaktighet och relationer

  • ledarförmåga

    1. Progress recensioner: Din nyckel till effektiv Coaching
    2. Så skyddar du småföretagare i ett flyktigt Stock Market
    3. Problemlösning Tips
    4. Hantera ditt liv Successfully
    5. Riktlinjer för att åstadkomma framgångsrik Meetings
    6. Spåra kritiska Antalet Din Business
    7. Rollen tanke Motivation
    8. Det är möjligt att styra en viss Value Chain Analysis
    9. Prestanda Recensioner Dina anställda kommer att älska att Get
    10. Super Affiliate Marketing Tool - The Viral Report
    11. Konkurrenskraft, produktivitet och MBA II
    12. Öppen dörr? Open Mind?
    13. Behålla medarbetare Efter den första Year
    14. Vad jag lärde mig om Kommunicera "Bad News'
    15. Adjö Bear Stearns - Döden av en 85 årig Company
    16. Hur Säger Inga Drives Great Careers
    17. Återanvända Anställda: Hur Chefer kan spela för att Medarbetarnas Strengths
    18. Ta Garanterad biljett till framgång idag!
    19. Vad är immaterialrätt och varför är det viktigt?
    20. Bygga en bas Business Strong