3 sätt att vara mer Strategic

Några av de vanligaste problemen folk berättar att de har med strategiskt tänkande kommer med genomförbara idéer för att leverera på strategi och sedan göra dem hända. De flesta människor i organisationen genomför strategi, snarare än att utveckla den i första hand. På många sätt är det lättare att utveckla en vision och långsiktiga mål än att uppnå dem – en av anledningarna till så många planer aldrig antagits. Så vad är några praktiska sätt du kan komma med idéer, se till att de fungerar och visar att du är en strategisk tänkare? Här och' s tre saker som enligt min erfarenhet gör en stor skillnad:

Experiment Omdömen mesta av det vi gör varje dag är ganska rutinmässig och baserad på vad vi och' ve gjort förut.. Strategiskt tänkande handlar om att arbeta ut olika sätt att uppnå din organisation och' s strategi i framtiden – förmodligen en annorlunda miljö på många sätt till idag. Oavsett vad någon säger till dig, framgångsrika företag försöker saker som spelar och' t arbete! Men med viss kunskap om vad som fungerar någon annanstans och en bra känsla för kultur och människor i din arbetsplats kan du vanligtvis skapa några idéer som fungerar riktigt bra, och som gör upp för gånger saker didn &'; t-arbete. Så för att hitta nya och framgångsrika sätt att göra saker, du måste bara bita ihop och experiment, med förbehållet att du övervaka resultat och så snart det blir uppenbart att det &'; s. Fungerar inte, stopp, analysera och prova något annat

Anpassa idéer från andra Omdömen jag tror att en av fördelarna med att använda ett &';. konsult &'; är att de går in i en rad organisationer och därför massor av idéer (eller borde ha) tillgänglig för dem om vad som har arbetat i en annan organisation och industri, och med lite tweeking kan fungera riktigt bra i ert. Men du inte och 'en; t måste vara en konsult för att få tillgång till vad andra gör. Internet är fylld med artiklar om alla tänkbara ämne, något som den här, där konsulter och andra &'; experter och' förklara idéer och processer för att visa sina kunskaper. Tidskrifter och facktidskrifter – några tillgängliga till låg kostnad eller fria från bibliotek, caféer, väntrum mm – är bra källor till information om vad andra gör. Nätverksträffar och konferenser är en stor chans att faktiskt höra från och prata med människor om sina idéer. Folk älskar att prata om sitt eget arbete eller organisation, så om du ber dem om eventuella framgångsrika initiativ de och'. Ve varit inblandade i, de är nästan säkert att glatt förklara allt om dem Omdömen

Alltför ofta vi nätverk med vår egen "typ" - revisorer nätverk med andra revisorer, personalchefer med andra HR-chefer och så vidare. Detta kan vara användbart för professionell utveckling, men det är osannolikt att ge dig helt olika perspektiv och idéer. Revisorer är benägna att utveckla nya idéer mer från en diskussion med marknadsförare, eller produktionschefer än från andra revisorer, och vice versa.

Uppskattning noggrannhet. Omdömen Jag har märkt något mycket intressant med de flesta av mina klienter, och med mig själv. Vi tycks överskatta vad vi kan uppnå på kort sikt och underskattar på lång sikt. Jag ser detta i mitt eget att göra-lista. Min att göra-lista har idag en omöjlig antal uppgifter på det, alla uppenbarligen kritisk men uppenbarligen inte alla kommer att få gjort! Å andra sidan, har jag tänkt på det förflutna som mina långsiktiga mål var alltför ambitiöst, bara för att finna dem uppnås inom tiden, eller i förväg.

Problemet med denna uppskattning fel, är att människor blir förtvivlad att det inte händer när de förväntade, och i vissa fall, släpp strategiska projekt helt och hållet. Att &'; s varför det är viktigt att ha regelbundna möten för att följa utvecklingen av mer långsiktiga projekt, och erkänna framsteg med jämna mellanrum Omdömen

Det andra problemet är att långsiktiga strategier och mål är suboptimala eftersom din. förväntningar på vad som kan uppnås på längre sikt är alltför restriktiv. Med reservation för prestation utöver din uppskattning i strategiska projekt kan säkerställa större framgång Omdömen  ..