Ledande med passion Power

Ledande med “ Passion Power &"; &trade ;: A Four “ P &"; Interaktiv modell för Expanding Personal Energi, Professional Kreativitet och Organizational Synergy – Del I

tag tillbaka, förbereder sig för ett föredrag om och" Att bli en dynamisk och engagerande talare, &"; Jag frågade mig själv en grundläggande fråga: vilka är de väsentliga egenskaper som jag tillför ett program? Närmare bestämt, hur kan ett program och en publik blir mer FIT, det vill säga hur kan jag hjälpa människor har “ Nöje &"; samtidigt bedriva med övningar och idéer som är “ Interactive &"; och “ tankeväckande &"; Två polära mått snabbt hoppade ut: som presentatör jag vill vara både tankeväckande och känsloladdad och också allvarlig och humoristisk. Den första polära parning representerade informationsbehandlings stil eller objektivet en använder för att kartlägga och utvärdera erfarenheter, är att vara “ kognitiva &"; och /eller “ affektiva &". (Vad jag kallar använder ett huvud och /eller hjärta “. Läge &";) Den andra parning återspeglade “ humör &"; bringas till en upplevelse eller perspektiv som följer av engagemang, det vill säga har en känsla av “ gravitas &"; (en attityd av tyngd och djup) och /eller en kapacitet för “ Comedia &"; (lättsam upplysning). Kan vi kalla denna allvarliga-humoristiska para ihop Moodus operandi? Visst modellens &'en; s dimensionella liga har ömsesidig påverkan. Precis som informationsbehandling kan färg eller ändra en stämning tillstånd, driver stämning på dataurval, tolkning, beslutsfattande och handling tar. Omdömen

Låt mig påpeka att avläsningar i österländsk filosofi och jungiansk psykologi har påverkat detta intresse i energigivande och kreativa potentialen hos till synes dikotoma personlighetsligaspel. Som visas av den välkända Yin-Yang symbol, motsatser eller motsägelsefulla energi slutligen flöda in i varandra avslöjande inte division men paradoxalt union. Och banbrytande psykoanalytikern Carl Jung såg psykiska konflikt som ligger till grund för personlighet. Jung lovprisade förena eller åtminstone medvetet brottas med våra oppositionella naturer. Till exempel, trodde Jung att integrera feminina energi i manliga och maskulina energi i kvinnliga och förstå hur ofta omedvetna djup “ skugga &"; påverka vår yta “ persona &"; var nödvändiga för äkta individuation och psykologiska helheten Omdömen

Så med paradoxal och psykologisk spänning på hjärnan …. Aha! Jag hade förutsättningar att bli en 2x2 matrismodell, i Jungs termer ett kärl, eller en visuell-verbal ram för att kombinera och omvandla problem opposition. Avseende de två polära dimensioner, som jag kallade “ Cognitive – Affektiva &"; och “ Gravitas – Comedia, &"; gav fyra interaktiva “ mode-humör &"; par som genererade fyra substans och stil presentations begrepp:
1) &"; kognitiva-gravitas &"; … att “ Målmedveten &";
2) &"; kognitiv Comedia &"; … att “ Provokativa &";
3) &"; affektiva-gravitas &"; … att “ Passionate &";
4) &"; affektiva-Comedia &"; … att “ Lekfull &"; Omdömen

Från “ Kraftfull Presentation &"; till “ Passion Power &" ;: The Four “ P &"; Modell

Djupt – “ Light &"; Mood

Head – Heart Läge Gravitas Comedia
Kognitiv Målmedveten Provocerande
Affective Passionate Playful Omdömen

Inledningsvis dessa begrepp bestod “ The Four &'; P &'; s av Kraftfull Presentation &". Men baserat på feedback deltagare och min egen utveckling som talare och workshopledare, kände jag att de fyra “ P &"; s hade ett bredare användningsområde. Låt mig förklara. Med tiden har mitt förtroende och hantverk utvecklats och finslipat av ledande program på en mängd olika ämnen – till exempel stress och ilska, kreativ förändring, konfliktlösning och teambuilding samt tala inför publik. I &'; ve blivit en hög energi, om inte något hypomanisk talare, till synes ett par standardavvikelser från den vanliga utbildningsplattform persona. Jag definitivt som att hålla publiken på kanten av sina platser och hellip; undrar vad som kommer härnäst. Och som en “ psychohumorist &"; &trade ;, innehåll kan snabbt svänga mellan “ målmedveten &"; och “ lekfull, &"; om inte det sublima och det löjliga. (Naturligtvis, efter att ha konstaterat min själv definiera “ psychohumorist &"; etikett, låt jag publiken besluta “ Där tonvikten på det ordet skall gå &";). Omdömen

Vid något tillfälle, insåg jag att folk inte bara få in de stimulerande idéer och engagerande övningar; de inte bara få mer energi och ha kul. Många deltagare ville ha mer. De ville veta: a) hur de skulle kunna generera detta ovanligt energi och stil för sig själva, b) hur de kan bli mer kraftfulla kommunikatörer och drivkrafter samt lärare och utbildare, och c) hur de kan upptäcka sin “ lidelse &"; och effektivt få en förnyad känsla av “ syfte, &"; “ spela &"; och starkare “ prestanda och" till deras världar. Och långsamt började jag att förstå det uppenbara: Four “ P &"; Modell hade konsekvenser som gick utöver att bli en dynamisk presentatör eller utbildare. Uppenbarligen, jag höll på att ses som en förebild och en inspirerande siffra. Och därmed titeln på den här artikeln, som är den första i en serie i tre delar: “ Ledande med &'; Passion Power &' ;: A Four &'; P &'; Interaktiv modell för Expanding Personal Energi, Professional Kreativitet och Organizational Synergy &";. Omdömen

En Operativ översikt över “ Passion Power &"; Omdömen

Här är “ Fyra Form och funktion Egenskaper hos &'; Passion Ström &'; Modell &" ;: Omdömen

1. Verbal-Visual ram för Holism och harmonier. För att sammanfatta, Four “ P &"; Modellen ger en flerdimensionell ram för att förstå den interaktiva relationen mellan “ kognitiv affektiva &"; mode och “ gravitas-Comedia &"; humör. En undersökning av de suggestiva begrepp illustrerar hur brottas med dessa oppositionella egenskaper expanderar och berikar både enskilt och i grupp energi. Dessutom modellen och 'en; illustrerar s verbal-visuell struktur verkliga lärande och ledande utmaning: Det räcker inte att bara visa en kapacitet för att utöva de fyra “ P &"; psyko-kommunikativa egenskaper och talanger, verktyg och tekniker separat eller sekventiellt. Nej, det verkliga testet att kunna målmedvetet spela med och fantasifullt blanda dessa “ känslomässigt intelligent &"; och prestations motiverande attityder, färdigheter och åtgärder för en ovanlig synergistisk effekt Omdömen

När en person eller ett team kan ge en “. Målinriktad-Provocative-passionerad-Lekfull &"; substans och stil jag tror att det finns större potential för att vara både kreativt övertygande och samarbete. Tänk på omrörning harmoni en stråkkvartett (och samtidigt tillåta för solo möjligheter) samt improvisations riff och oväntade upptäckter när jazzmusiker jam bort. Detta är en matris för att utföra och nyskapande med “. Passion Power &"; (Värt att notera, en vän i produktdesignområdet anser att dessa fyra egenskaper finns ofta i fantasifulla och populära produkter och uppfinningsrika arkitektoniska strukturer samt tvingande mode design och andra typer av skapelsen.) Katalog

2. Den förebild och' s modell. Infused med “ Passion Ström, &"; denna integrerade individ – om en formell eller informell ledare – ofta blir en naturlig förebild. Innerlig, roligt och flexibelt fokuserad energi i kombination med psykologisk insikt och engagerande kommunikativa färdigheter inspirerar ofta kvalitet prestanda. För att återgå till vår musikaliska tankesätt, dessa dynamiska modeller och motivations blir “ orkesterledare &"; hjälper ta fram den bästa musiken av individer och grupper inom sin sfär av interaktion och inflytande.

En man av bokstäver och en kvinna av vetenskap fånga inspirerande värde “ Passion Ström, &"; särskilt när det handlar om ledarskap. Francois La Rouchefoucald, 17th century franska klassiska författare, och Kay Redfield Jamison, Johns Hopkins University psykolog och hyllade författare, både tror överföringen av passionerade energi och idéer väcker hjärtan och sinnen. För La Rouchefoucauld (citerad i Jamison &'; s överdåd: The Passion For Life, Random House, 2004), och" Passioner är de enda talare som alltid övertala. De är som en akt av naturen, de regler som är ofelbar; och det enklaste man som har vissa passion talar bättre än den mest vältaliga som har någon &". Jamison, under tiden, understryker en dynamisk befälhavare och' s förmåga att förena en delad eller nedslagen grupp, organisation eller nation: “ I tider av motgångar, erbjuder inspirerat ledarskap energi och hoppas där lite eller inget existerar, ger en framtidstro till dem som har förlorat den, och ger en samlande anda att en splittrad befolkningen &". Ikoniska siffror, såsom Lincoln och Churchill, omedelbart kommer att tänka på. Vart var i stånd att &"; Målinriktad-Provocative-Passionerad-Lekfull &"; även under de mörkaste tiden (trots eller kanske på grund av en predisposition för melankoli samt en förmåga att överskrida personligt lidande och intressant, vilket kommer att undersökas i del II av denna serie, det latinska roten för ordet “. lidelse &"; organ “. lidande &";) katalog

3. En mångfacetterad motiverande Paradigm. I samtal, har ett antal arbetsledare och chefer betonade skillnaden mellan de fyra “ P &"; mångfacetterad matris och många traditionella ledarskapsprogram. Den senare tenderar att fokusera på målstyrning och “ känslomässig kommunikation &"; (det vill säga hur man blir “ hög uppgift och high touch &";). Däremot fyra “ P &"; Modell för samma ledare ger en ovanlig, “ sinne sträcker &"; sätt att tänka om dynamisk själv presentation. Det har också konsekvenser för kraftfullt, lekfullt och lyhört kontakt med och vägleda andra. Som tidigare nämnts, källan till “ Passion Power &"; är ihopkopplingen av robusta kognitiv känslomässig energi och en bred och". Moodus operandi &"; Denna grundläggande men komplex paradigm utmanar individer samt gruppmedlemmar att engagera människor och problem med en verkligt mångsidig men integrerade sinne och humör set samt en flexibel kommunikativt och motiverande kompetens. Omdömen

4. Dimensionella gränser och Konceptuell Focus, struktur Connection och semantiska frihet. Det finns konceptuella och operativa värde i att arbeta med en 2x2 matrismodell. Detta “ fyra typer &"; modell destillerar en till synes oändlig mängd personlighet, prestanda och ledarskaps faktorer eller variabler i två grundläggande polära dimensioner: “ kognitiv &"; – “ Affektiva &"; och “ Gravitas &"; – “ Comedia &". Och interaktionen av informationsbehandlingsläge och &"; Moodus operandi &"; perspektiv ger fyra “ P &"; -words större specificitet. Medan åberopa betydelse på framsidan (du förmodligen ha en definition eller förutfattade meningar om dessa villkor), modellen och 'en; s ord har fortfarande kvar en skiftande, om inte poetisk, suggestibility. Det är i detta lärande och radavståndsmodellen “ Målmedveten &"; “ Provokativt, &"; “ Passionate &"; och “ Lekfull &"; blir idéer och verktyg som har objektiv, subjektiv och även fantasifulla begrepps klang och praktisk tillämpning. Och inom en 2x2 rutnät, medan orden förekommer i separata lådor, de fyra cellerna delar angränsande gränser och en gemensam nexus punkt. Denna visuella-verbal struktur tyder på att de fyra “ P &"; termer har individuell identitet men samtidigt samverkar och potentiellt ingjuta en annan med en större bredd och djup mening. (Till exempel, har du någonsin varit “? Målmedvetet lekfull &";) Man kan också föreställa sig hur begrepps interaktion kan öka modellen och 'en; s värde som en prestation och elverktyg. Naturligtvis, det här verktyget och' s motivational mantra: “ Helheten är större än summan av dess delar &" ;. Omdömen

Utgående Transition Omdömen

Baserat på publik fälttester, tror jag matrisen -modell ger dig möjlighet att differentiera och föreställa sig abstrakta begreppet “ Passion Ström. Detta “ elegant enkel &"; modell bör hjälpa dig förstå och tillämpa ett dynamiskt och robust koncept, även en som tenderar att vara mångfacetterad och vid första möte, kan tyckas svårt att sätta fingret på. Omdömen

För att börja generera att begrepps handtag och att eftersträva din aptit för del II, överväga dessa synonymer och associationer till de fyra “ P &"; s. Gör de utmanar några förutfattade meningar Omdömen PurposefulGoal-OrientedIntentionMeaningFlexible FocusDrive & DisciplineProductiveDeterminedIntensity AmbitionAnalyticalTheory & ApplicationUnderstanding ProvocativeChallengingStimulatingSurprisingUnconventionalImaginativeRisk-TakingFar-sightedVisionaryInspiringControversialVexingParadox & Wit PassionateAnimatedCommittedCaring & AdoringMotivatedDedicated ResoluteJoy & SufferingEnergetic & ExcitedAuthenticCreative & VisionaryAggressiveSpirited PlayfulFull of Fun & LifeImaginativeGood naturedEngagingSpontaneousFlexibleIrreverentMischievousJoyful & ExuberantOutrageousCreativeHumorous

Vi &'; ve kommit till en naturlig viloplats punkt. Del II kommer att ge en mer djupgående granskning av enskilda Four “ P &"; koncept. Don &'en; t bli förvånad om någon av de betydelser eller sammanslutningar bevisa “. Ur lådan &"; Och med hjälp av belysande fall vinjetter och övningar kommer du att upptäcka hur energi, kreativitet och laget synergi antänds och kanaliseras när individer och grupper uppmuntras att vara “ Målmedveten-Provocerande-passionerad-Lekfull &". Slutligen kommer del III använda fyra “ P &"; Modellen som en hoppa ut punkt för att bli inte bara en ledare med “ Passion Power &"; men “ Motiverande Humorist &"; samt Omdömen

Markera Gorkin, LICSW “. Stress Doc &"; &trade ;, är en keynote och kickoff högtalare, utbildning /OD & teambuilding konsult, psykoterapeut och “. Motivational Humorist &"; Han är författare Öva kassaskåp Stress: Healing och skratta i ansiktet av stress, utbrändhet och amp; Depression och De fyra ansikten Anger: Transforming Anger, Rage, och Konflikt i inspirerande Attitude & Beteende. Doc är AOL och' s “ Online Psychohumorist &"; ™ och pionjär inom en USA Today Online “ HotSite &"; – www.stressdoc.com – erkänd som en “ arbetsplats resurs &"; av National Public Radio (NPR). För mer info om Doc &'en; s talande och utbildningsprogram, e-post [email protected] eller ring 301-946-0865 Omdömen ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~. ~~~~~~~~

Fyra “ P &"; Principer för Ledande med “ Passion Power &"; &trade ;:
Being “ Målmedveten-Provocative-passionerad-Lekfull &"; – Del II

Del I av denna serie i tre delar, och" A Four “ P &"; Interaktiv modell för Expanding Personal Energi, Professional Kreativitet och Organizational Synergy, &"; introducerade “ Passion Power &"; matris-modell. De fyra “ P &"; Modellen ger en verbal-visuell ram för att förstå arbetsförhållandet mellan en ledare och' s kognitiva läge och motiverande humör inklusive hur läget och humör påverkar en kapacitet för att vara strategisk och empatisk. 2x2 samverkan mellan “ kognitiv Affektiva &"; (Informationsläge) och “ Gravitas-Comedia &"; (Motivational Mood) ger fyra begrepp: “ Målmedveten-Provocerande-passionerad-Lekfull &";. En ledare och' s förmåga att vara Four “ P &"; också har en kraftfull inverkan på laget energi och samarbete. Tillsammans står dessa mode-humör och Four “ P &"; dynamik är grunden för “ Ledande med Passion Power &";. Omdömen

Varje “ P &"; löptid matrisen kommer att markeras med: a) att undersöka en viktig definition eller synonym, b) med hjälp av tydliga och subtila sammanslutningar eller citat ord, och /eller c) tillämpad fall illustration. Förhoppningsvis kommer detta att sätta begrepps kött på fyra “ P &"; skelett. (Eller, om en vegan, lägga meningsfull fiber till densamma.) Villkoren inuti matrixcellerna eller lådor är bekant, men vissa av deras betydelser eller sammanslutningar kan bevisa “ ur lådan &"; – överraskande och, förhoppningsvis, både upplysande och uppfriskande. Brottas med dessa mind-mood åtgärdstillstånd och ndash; deras psyko-motiverande väsen och tillämpad potential – innebär att utöka din “. personliga energi, professionell kreativitet och organisatorisk samverkan &"; Omdömen

Box 1. Kognitiv – Gravitas = “ Målmedveten &";

1. Att vara Målmedveten. För mig, när man tänker på “ ledarskap, &"; att “ Målmedveten &"; innebär både motiverande avsikt och riktade åtgärder tillsammans med innebörden omgivande avsikt och intervention. Till exempel, om en viss erfarenhet, vad är dina kortsiktiga /långsiktiga eller mikro /makro mål och beteenden? Nästa, vad är den psykosociala och kulturella symboliken i samma mål och åtgärder steg liksom deras praktiska betydelse? För att bättre förstå betydelsen av dessa “ målmedveten &"; frågor och att placera dem i en rikare sammanhang överväga dessa viktiga ledarskaps dynamik:

a. Bredd och djup. En målmedveten ledare ger individer möjlighet att undersöka delar (till exempel medlemmar i en grupp) och bedöma hur dessa delar eller människor – sina roller och relationer – samverkar för att bilda en helhet eller ett team. Det vill säga, en sådan ledare kan se den ömsesidiga påverkan av träd och skog. Han eller hon känner igen och fungerar med de motiv och metoder för båda parter och ndash; laget motivator och teammedlem. Den person som innehar och delar äkta “ förståelse &"; av huvudet och hjärtat för många “ hjälper erfarenhet vettigt &"; (för att spela på en vältalig Bayer Aspirin reklamslogan). Dessutom är målmedveten artikulation av den personliga erfarenheten av en ledare eller en högtalare ofta en utmärkt källa för publik lärande och inspiration (dvs modelleringseffekten), intim förbindelse och den begynnande utvecklingen av förtroende.

b. Mission-Motiverade vs. messianska. Naturligtvis, vissa ledare är mindre på att främja jordnära eller empatiska mål och strategiskt samarbete och mer till att sälja ett högt eller livsförändrande vision, en högtravande uppenbarelse eller uppdrags ary uttalande som kan vara mer som en känsla av mening på steroider. Ack, det &'; s ofta en fin linje mellan vision och hallucinationer. (Och tro mig jag &'; ve snubblade över den linjen och föll hårt på min bakdelen många gånger Lyckligtvis tror jag att det finns ett samband mellan att ha en hård huvud och en hård butt Och en annan ljuspunkt: surt förvärvade ödmjukhet minskar ofta.. Sannolikheten att bli en visionär butt-head!) Review

c. Som gensvar på feedback. I själva verket är savviest ledarna inte förblindade av deras ego eller egoals, det vill säga, med mål som är utformade och drivs mer av stolthet och egoism än av öppenhet och produktiv opportunism. Målmedvetna ledare skapar lärande och dela strukturer och processer som utvecklas genom tiden, fel och därmed erfarenhet. Dessa personer få information och idéer genom att ställa frågor och har en historia av lyhördhet för synpunkter publik eller teammedlem. De instruktions- och interaktiva mål och planer i en dynamisk ledare eller chef är ofta betydligt modifieras under loppet av ett projekt, mitt i ett program eller till och med som en actionsekvens utspelas. Utvärdering inte bara komma i efterhand. Kan vi säga att paradox är i centrum för “ evolutionära syfte &"; – en kapacitet för “ flexibel avsikt &";

Här är två citat lysande högre ordning “ Syfte &"; genom en till synes paradoxala perspektiv som uppmuntrar vågad och ödmjukhet tillsammans med trial and error lärande, varje värdesätter också medel och slut. Den första är från en advokatbyrå verkställande; den andra är en Stress Doc maxim:

1) Sträva hög och omfamna misslyckande. För huvudet på en advokatbyrå, oavsett projektet, hans mål var en 100% framgång, men han förstod detta ideal var ofta svårfångade. Hans mantra upphöjd samlad insats och djärv uthållighet tillsammans med lära sig av misstag över illusionen av perfektion; krigsvana insikt var uppskattad över “ en rätt sätt &"; genvägar och förförisk men kortvarig kontroll Omdömen

2) I don &'en;. vet var jag och' M går … Jag tror bara att jag vet hur man kommer dit. Denna aforism antyder att för att uppnå ett viktigt mål eller nå en viktig destination, det finns ett värde i slingrande målmedvetet. Det är, ny insikt eller möjlighet för lärande och upptäckt kan kräva “ släppa &"; av bekanta eller slippa misshandlad banan och ta sig tid för prospektering. Naturligtvis kräver detta tänkesätt en tolerans för en viss osäkerhet och en hel del tålamod, samt (män … uppmärksamma här). Veta när man ska be om riktningar Omdömen

Och Jonas Salk sannolikt skulle komma överens, i synnerhet av stöd föreställningen att resan är ofta lika viktigt som destination. Och han omfamnade beslutsamhet och ofullkomlighet. Den berömda mitten av 20-talet vetenskapliga pionjär trodde att “ Evolution handlar om att få upp en mer tid än du faller ner, vara modig en mer tid än du är rädd, och att lita på bara en mer tid än du är orolig och ".

Slutligen, dessa citat inte bara illustrera “ evolutionära syfte &" ;; De belysa skillnaden mellan att ha kunskap och som har innerlig förståelse om inte surt förvärvade visdom. Omdömen

En övning i att vara målmedveten och Lekfull Omdömen

Naturligtvis sådan målmedveten förståelse inte bara byggt genom hårt arbete . Det kan också upplevas genom en form av spel som tillåter deltagarna att generera några inledande kaos i ordning och sedan nå några kreativa ordning ur kaos. Låt mig illustrera. Min mest populära verkstad motion placerar deltagare (vanligen medarbetare och chefer) i små och olika grupper, till exempel, medlemmar i olika avdelningar, folk med olika erfarenheter nivåer, ålder, ras och kön, etc. Inom tio minuter, är lagen utmanas att diskutera och en förteckning över de källor till stress och konflikter i deras dagliga arbetsmiljö. Genom att använda samma tidsram, medlemmarna har nu kommit upp med en enad gruppbild – en visuell metafor – som fångar de enskilda spännings perspektiv som en sammanhängande tema eller berättelse. (Och alltid, många är antingen orolig eller förvirrad vid tanken på visuellt fånga enskilda spännings frågor som en enhetlig visuell image, det vill säga är detta “ kaos &"; -inducing skede av övningen.) Review

Syftet av övningen går utöver att ge människor en chans att ventilera. Egentligen utmanar övningen människor att förändra sin spänning och frustration i kreativa uttryck och samarbete i grupp. Under “ visa och berätta, &"; människor är alltid förvånad över de fantasifulla bilder, till exempel, en dinosaurie stalking en anläggning som arbetstagare strö i rädsla medan deras VD är distraherad av en cirklande plan (flyga är en nära dagliga val av flykt från affärsproblem och sin egen utbrändhet). Deltagarna är också förvånad och lugnade att bilderna avslöjar vanligtvis gemensamma teman av frustration eller oro. Individer och avdelningar är inte ensamma; dysfunktionella eller isolerade avdelningar silos kanske kan omorganiseras eller åtminstone återanslutas. (Kom ihåg att misär doesn och' t precis som företag … det särskilt syftar eländiga företag ;-) Omdömen

Det finns dock tre andra strategiska syften till denna övning som går utöver psykologiska ventilation, delade skratt och teambuilding: <. br> a. Stärka organisationskultur. Först talar övningen till den ständigt närvarande men ofta bakgrund frågan om organisationskultur, upplevd säkerhet och graden av öppen kommunikation. När anställda ser att ledningen ger dem en möjlighet att blåsa av ånga (i en verklig ändå icke-skadliga och kreativt sätt) och att deras ledare värdesätter feedback, är det vanliga resultatet en ökning av förtroende. (Naturligtvis, kanske jag först coach och koaxial ledning mot detta tillstånd av upplysta ledarskap.) Övningen stärker &"; vi är alla i samma båt och" kamratskap och en känsla av gemenskap. Omdömen b. Lay Stiftelsen för Framtida problemlösning. Övningen gör det också separata team och gruppen som helhet att generera problemlösningsstrategier som bygger på frågor som identifierats och illustreras i ovannämnda lag bilderna. Och dessa problemlösnings listor vänds till ledningen (eller, ännu bättre, till ett förvaltningsbolag-anställd “ spara reträtt &"; matrix lag) för framtida strategiska överväganden Omdömen c.. Gör alla del av showen. Och slutligen, genom att ha lag ägna sig åt kreativ design och stor grupp “ visa och berätta, &"; det vill säga, gör det möjligt för andra att bli showen, I &'; ve blivit en “. orkesterledare &"; Min motiverande roll och syfte är att hjälpa andra ta ut sina bästa musiken och sedan har deltagarna får beröm från sina kollegor. (Och jag tror verkligen att vi alla har en inre sex-åring som vill hålla upp en ritning och ganska skrika “ Hey mamma …! Titta vad jag gjorde &";) Review

Box 2. Kognitiv – Comedia = “ Provokativa &";

1. Att vara Provocerande. Vad och' s den första tanken som kommer att tänka på när du läser ordet “? Provocerande &"; Är det någon som är sensuellt lockande eller kanske någon som avsiktligt irriterande? Rimliga svar, men låt och' s titta på halvfullt sidan av denna semantiska ekvationen. Visste du att “ provocerande &"; härstammar från det franska ordet provocare – “ att framkalla &" ;? Säkert en kompetent ledare eller lärare vill stimulera och dra ut, konfrontera och väcka en mängd tankar och känslor, motiv och handlingar. Han eller hon vill till “ väcka nyfikenhet &"; om inte generera “ diskussion eller kontroverser &"; bland publiken. En sådan ledare tror på att utnyttja “ Fem Provocerande eller upphetsande &'; A &'; s &" ;: Omdömen a) Uppmärksamhet – väcka en publik, det vill säga snabbt få folk till “ stanna, titta och lyssna &";
b) Förväntan – med deltagare eller gruppmedlemmar både engagerad i nuet och börjar undra “ Vad och'? s nästa &"; eller “ Var är ledare med rubriken &"; samtidigt som publiken på kanten av sina platser Omdömen c) Animation – omrörning människor och' s juicer och förhoppningar eller framkalla tårar av sorg och skratt, utmanande konventionella föreställningar, bränning fantasin och motivera en känsla av äventyr, liksom en önskan att föra en gemensam (lag-eller samhällsorienterade) och mindre vanliga (krävande, roman eller original) uppdrag. På en annan nivå, roten ord “ animation &"; också kommer in i bilden. En provocerande ledare försöker ansluta med en person och' s “ anima, &"; hans eller hennes mer äkta Själv och inte bara med ytan “ persona &";
d) Aktivering – både individuellt och i grupp, vilket ger deltagare med utbildning och verktyg för att generera planer och för att försäkra att åtgärds åtgärder vidtas för att identifiera gemensamma mål, samarbeta och kreativt lösa problem och nå mål och fullfölja drömmar Omdömen e) förverkligande – när individer och grupper på ett konsekvent sätt är att utnyttja sin djupare väsen, energi och ande för att kunna utvecklas på ett mer holistiskt sätt och att engagera sig kreativt med deras sociala och materiella omgivningen, då en process av självförverkligande pågår.

Det är uppenbart att den provokativa ledare eller drivkraft utmanar människor att expandera sina uppfattningar och fördjupa sina insikter, för att göra överraskande förbindelser och “ tänka utanför boxen och ". En positiv provokatör är inte rädd för att generera spänning och använda kontrovers som en motiverande verktyg, särskilt för att uppväcka tankar och rörelse “ mer än en och' s. Komfortzon &"; Till exempel provocerande bästa sättet för den ansedda 20th century pragmatisk filosof, John Dewey, var “. Konflikt &"; Grundaren av amerikansk offentlig utbildning förklarade:

Konflikter är gadfly tanke. Det väcker oss till observation och minne. Det
stötar oss av får liknande passivitet. Uppvigling till uppfinningen och sätter oss på
notera och contriving. Konflikter är en nödvändig förutsättning för eftertanke och uppfinningsrikedom Omdömen

Från konflikt och Contradiction till Quick och Clever Omdömen

Och denna kreativa begreppet konflikt förenar krafter med mode-stämningen hopkoppling av “. Cognitive &"; och “ Comedia &"; i en överraskande medium och ndash; a “ Provokativa &"; kommunikativt teknik som kallas “ wit &". Nu har jag och' M inte påstå att det är en fyra “ P &"; ledare måste man vara en Oscar Wilde-liknande intelligens eller en ordvrängare frammana stormar av skratt från publiken. (Även om jag tror människor är ofta mer öppna för ett allvarligt budskap som är presentpapper med humor.) För denna modell avser vett att se och skapa ovanliga kognitiva möjligheter och konceptuella ligaspel. Mer specifikt är intelligens “ den snabba gripandet och apt expression av anslutning av analoga egenskaper (som är) synes skillnad &"; Tänk på detta lekfulla exempel från den jämförande kläm i en av mina “ Krymp Raps &"; ™ (ett motsägelsefullt kvickhet i sin egen rätt):

Chefen ställer krav ännu ger liten kontroll Omdömen Så du ber om choklad och önskar livet var tråkigt Omdömen Men skrivbord och' s mess, ofta hoppa över måltider Omdömen Inuti bilen ser ut som en plånbok på hjul! Omdömen

Länka rörigt insidan av en bil och en plånbok är en kvick jämförelse. Wit avser skickligt oväntade idéer, bilder och mönster. Dessutom, särskilt för våra syften, integrerar kvickhet den till synes motsägelsefulla, som i differentiering och sedan omvandla den skenbara oppositionella kvaliteter “ kognitiv Affektiva &"; och “ Gravitas-Comedia &"; till en enhetlig och" Passion Power &"; modell.

Gränssnitt av Wit and Wisdom Omdömen

I själva verket, Mark Twain, värderade man av brev, fångar denna breda kognitiva och komiska, överraskande och paradoxalt väsen av intelligens. Twain genialt iakttas: Wit är den plötsliga äktenskap idéer som före sin fackförening inte uppfattades ha någon relation. –

b.

c. kamp. – – ™ – – Tja, gissa vad? gemenskap. – – tänkande. tänkande. – sort. Och voila! ™ –