Konflikt Resolution

Jag läste en gång “ Nästan varje sann samtal (den ärligt utbyte av tankar) kan leda till konflikter och "!; Vid första jag tog undantag till detta uttalande; men jag har kommit att tro att orden är rätt på mål Omdömen

Carl Rogers sade:.. "Vår första reaktion på de flesta uttalanden är en utvärdering eller dom, snarare än en förståelse för det ... Vår tendens är nästan omedelbart att känna, "det är rätt" eller "det är dumt", "det är onormalt," det är orimligt "," det är fel "," det är inte trevligt. " Mycket sällan gör vi tillåta oss att förstå exakt vad innebörden av uttalandena är att den andra personen. "Omdömen

Som individer eller grupper, vi är alla så unika att det är lätt att engagera sig i konflikter när våra intressen , idéer, funderingar, åsikter eller värderingar utmanas, eller det känns att vår individuella eller kollektiva behov inte tillgodoses. Denna konflikt tanke är nästan alltid uttrycks i de samtal vi har med andra. Omdömen

Som individer och grupper (organisationer), vi är normalt mycket som i vår syn på världen Alla lider till viss del från “.. selektiv perception &"; Vi väljer oftast vad vi vill minnas, återkallande och tror … och sedan enkelt avfärda, ignorera , filter och revidera uppgifterna för att passa och stödja våra föreställningar. När vi bildar vår uppfattning grundar sig på detta filtreringsprocess kan vi ens leta efter ännu mer information som kommer att stödja vår selektiva perception. Ju mer vi blir både bekvämt och förankrad med vår uppfattning, desto mer känner vi att vi har rätt och andra fel. Detta leder till konflikt med andra. Ofta denna konflikt leder till en nivå där den måste lösas. Omdömen

De flesta konflikter inte är rätt eller fel, bara är det. Det är en naturlig reaktion när vi eller andra känner utmanade, pressade eller hotade. Konflikt är verkligen behövs för att hjälpa individer och organisationer att växa, utvecklas och mogna. Det finns flera grundläggande behov såsom säkerhet, identitet, självförverkligande, limning och erkännande som resulterar i konflikter och driver behovet av konfliktlösning. Poängen är; Det behövs konflikter, frisk och kommer inte att försvinna. Frågan är; Hur kan du lära dig att bli mer effektiva i att hantera och lösa konflikter? Omdömen

Det finns 5 sätt vi väljer oftast att hantera konflikter.

1.Most ofta vi försöker att undvika konflikter på . stone inledningsvis 2.We Omdömen kan försöka att tillgodose de övriga parterna och' behov, men inte uppfyller några av vår. Omdömen 3.We kan rama konflikten endast i våra villkor visar ingen oro för andra. Omdömen 4.We kan kompromissa med de andra, vilket resulterar i varje få viss tillfredsställelse.
5.On sällsynta tillfällen båda parter kommer verkligen samarbeta och möta varandras angelägenheter och intressen som resulterar i en betydligt bättre relation. Omdömen

Det finns tillfällen är det bäst att undvika konflikt eller gå att komma överens. Kompromiss kan också vara en fungerande och acceptabel metod. Men det finns tillfällen då en verklig lösning måste komma fram till på grund av allvaret i konflikten eller på grund av nedfallet kan permanent bryta relationen om en fast upplösning inte nås. Omdömen

Tolv åtgärder för att lösa konflikter

1.Welcome konflikten. Kan ni föreställa er hur tråkiga samtal och relationer skulle vara utan någon oenighet
2.Approach konflikten som ett problem som måste lösas på ett tillfredsställande för båda parter. Omdömen 3.Control dina känslor (humör) men “ ärligt &"; emotionell.
4.Distrust ditt första intryck, vilket normalt leder till att vara defensiv.
5.Listen. Jag menar verkligen lyssna. Lyssna för att lära sig.
6.Try att avgöra om konflikten härrör från en intressekonflikt, en skillnad i värden eller det faktum att grundläggande mänskliga behov inte uppfylls.
7.Look för avtalsområden. De flesta människor ta några giltiga punkter till en diskussion
8.Think över den andra sidan och' s. Idéer och ställning. Vandra i sina skor
9.Show respekt i konflikten som du vill se dem
10.Be ärlig, erkänner fel och ber om ursäkt om det behövs
11.Don &';... T överdriva och don &'en; t ta upp tidigare skillnader. Håll dig till problemet
12.Postpone action /beslut om båda sidor behöver tid att tänka igenom situationen Omdömen

Fyra viktiga punkter för att vägleda dig när det handlar om konflikter Omdömen

•.. Attack problemet inte personen Omdömen •! Don &';! t vara obehaglig bara för att du är oense Omdömen • ovillkorligen konstruktiv Omdömen •! lösa konflikten. Det segrade &'; t magiskt försvinna Omdömen

Och kom ihåg …! Vi är alla mycket lika, men också mycket olika …
.