Hur kan man få ditt företags innovations Quotient (IQ)

Många människor förväxlar kreativitet med innovation. Kreativitet är förmågan att ta fram nya idéer. Innovation är omvandlingen av utvalda idéer till förbättrade processer, säljbara varor och tjänster. Det är omvandlingen av idéer till vinster som är essensen av innovation. Kreativitet eller makt idéskapande är helt enkelt utgångspunkten. Detta leder oss till den viktigaste punkten – Det är innovation, inte kreativitet som i slutändan betyder något. Omdömen

Vad är Innovation Quotient? Omdömen

Det finns många kreativa företag med hög CQ (kreativitet kvot), mätning av det genomsnittliga antalet idéer som genereras per anställd. Problemet är att många av dessa höga CQ företag lider av låg IQ (Innovation Quotient). I.Q. är mätning av andelen idéer som kan utvecklas till konkreta program som leder till bättre prestanda och bättre vinster. Utmaningen är därför hur man skapar den konceptuella transportband som transporterar valt idéer för genomförandet som leder till innovation. Omdömen

Alla företag kan höja sin IQ Omdömen

Ett företag kan höja sin IQ Vad är det då står i vägen för företag som underlåter att förnya?

I många fall är det deras försökt och sant formel som förde dem förbi framgångar kan bli deras största fiende innovation. Detta beror på att företag med ett vinnande koncept är förståeligt tveksam till att ändra. Med tiden, varje affärsmodell och varje strategi går inaktuella. Faktum är att livslängden av framgångsrika affärsstrategier har snabbt minskat i denna tid av snabba tekniska förändringar och intensiv konkurrens. Känna igen och erkänna detta faktum är det första steget mot att höja ditt företags IQ

En annan betydande hinder för innovation är bristen på Creative Leadership. Jack Welch, tidigare ordförande i G.E &'; s som har visat sina meriter som en kreativ ledare har följande att säga: “ I dag och' s hierarkiska struktur, vilket ger VD kontroll över strategi, organisation och information skapar en organisation med ansiktet mot VD och dess röv mot kunden &".

En verkligt kreativ ledare sätter ett exempel för öppenhet och fantasi och utvärdering av idéer från alla håll Oberoende av rang, fil och ålder eller källa, internt eller externt. En kreativ ledare skapar förutsättningar där människans uppfinningsrikedom kan blomstra. Omdömen

Principles of Innovation Omdömen

Enligt Margaret J. Wheatley, en kreativitet konsult och en professor i innovationsledning innebär att förlita sig på allas kreativitet baserad på hennes tro att organisationer levande system snarare än maskiner. Hon beskriver sex principer om den mänskliga dimensionen för innovation. Omdömen

1. Meningsfull Engagement

Om vi ​​vill att folk ska vara nyskapande, måste vi upptäcka vad som är viktigt för dem, och vi måste engagera dem i meningsfulla frågor. Det enklaste sättet att upptäcka vad som är meningsfullt är att lägga märke till vad folk pratar om och där de tillbringar sin energi. Sätt idéer, förslag och frågor på bordet som experiment för att se vad som är meningsfullt för människor snarare än som rekommendationer för vad som borde vara meningsfullt för dem. Inga två människor ser världen exakt samma sätt. Omdömen

2. Uppmuntra mångfald

Genom att uppmuntra mångfald i en organisation, är innovativa lösningar skapas hela tiden eftersom olika människor gör saker annorlunda. Det finns en hög sannolikhet att innovation som företaget behöver redan praktiseras någonstans i systemet. Underlåtenhet att uppmuntra unika och olika sätt att göra saker kommer att förstöra ditt företag och' s förmåga att anpassa sig.

3. Engagera alla som är intresserade Omdömen

Engagera alla som kommer att påverkas av förändring bidra med idéer för att åstadkomma en bättre organisation. De som inte inbjudna maj rebell eller ännu värre sabotera hela processen.

De flesta människor är smarta. De kan räkna sätt att komma runt företag och' s politik som de ogillar. Vissa skapa ännu sina egna nätverk och system. Fighting dem kan vara meningslöst. Genom att anlita dem, kan systemet ditt företag skörda osynliga intelligens som finns i hela organisationen. Omdömen

4. Enhet i mångfald Omdömen

kakofoni av olika åsikter delar ofta ett gemensamt syfte. Denna gemensamma syftet är vad binder samman människor. När människor upptäcker något vars betydelse att de delar, kommer de vill arbeta tillsammans, oavsett vad deras olikheter är början. Omdömen

5. Människor kommer alltid att överraska oss Omdömen

Lyssna på kollegor - sina olika tolkningar, deras berättelser, vad de finner meningsfullt i sitt arbete - alltid förvandlar relationer. Handlingen att lyssna på varandra ger alltid människor närmare varandra. Det är viktigt att inte fästa någon etikett på någon. Vissa människor kanske inte vara sympatisk eller uppträda på ett sätt som kan anses vara udda. Men genom att lyssna uppmärksamt, kan de överraska dig med sina talanger. Det är bara genom att arbeta tillsammans ni alla kommer att kunna nå dig och' re din gemensam dröm.

6. Lita på mänsklig godhet Omdömen

Folk vill hjälpa. Folk vill bidra. Alla vill känna sig kreativ och hoppfull igen. Som ledare, som grannar, som kollegor, är det dags att vända sig till varandra, att engagera sig i avsikt sökandet efter mänsklig godhet.

Slutsats
Innovation kommer mer från hjärtat än huvudet. Företagen måste involvera alla dess folk och utnyttja sin kreativa energi som tar hänsyn till den mänskliga dimensionen att uppmuntra mångfald, dela en känsla av mening och erkänna att varje människa är begåvad unik individ. När människor är en del av en orsak och inte bara en kugge i hjulet, kommer företagets IQ (innovation kvoten) in Omdömen  ..