Möt Real Nick Saban - Executive Par Excellence

För många av oss, namnet Nick Saban målar upp bilden av en kall, beräknande automat – grymt, rynkar pannan, win-at-all-kostnader fotbollstränare som bryr sig mer om poängen för hans spel och marginalen av hans segrar än utvecklingen av de unga män vid University of Alabama. Tills jag gjorde en del forskning för att upptäcka hur han utvecklat "hemliga sås," Jag var en av dem som betraktade honom med något mellan skepsis och förakt. Medan jag är fortfarande ganska säker på att umgås med honom skulle vara någon dag-på-stranden, har jag nu en respekt för honom som en man, en coach, och en ledare. Hans strategi och resultat ger lektioner som är enkelt och helt exporteras till dig och dina utmaningar som företagsledare. Nämligen: Omdömen

Saban hanterar varje minut, varje dag med den tvångsmässiga erkännande som förlorad tid inte kan återerövras. Han beordrar samma lunch varje dag (en sallad av isberg och romansallad, körsbärstomater och skivor av Turkiet) inte för att han har en endimensionell smak, men eftersom han beräknat den tid han förlorade i en vecka beställning från en meny .

Han hade också en elektronisk dörröppnare installerad i hans kontor för att han fastställde kumulativa minuter han kunde rädda genom att inte lämna sitt skrivbord för att öppna sin dörr för besökare. Omdömen

Han analyserar varje aktivitet samma sätt. Först undersöker han relevans och hävstång för varje aktivitet för att bedöma om det ska göras, uppskjuten, delegeras eller dikade (se David Allens "Getting Things Done" för mer information om detta ämne). Nästa, bland verksamhet som han har beslutat att fullfölja själv, han söker efter ett bättre sätt att avsluta varje. Omdömen

Det är inte att säga att Saban definierar "tillräckligt viktigt för att slutföra själv" som bara saker direkt anknytning till fotboll beredning. Han träffar regelbundet boosters, framtidsutsikter högstadiet, och gruppmedlemmarnas familjer. Poängen är följande: Han bestämmer vad som är viktigt; han planerar in i minsta detalj; Han är ständigt letar efter sätt att göra sin process bättre. Omdömen

"process" är vad de kallar det i Tuscaloosa. Saban har en plan för allt. Från Michigan State till LSU och nu "bama, har hans inställning till förberedelse förfinats och tweaked i 20 år. Omdömen

Om du vill lyssna på Saban beskriva det, det låter identiskt med utmaningen en VD ansikten när man bygger en framgångsrik företag:.. "Jag tror att det är identiskt Först av allt, har du måste ha en vision om den typ av program som du vill ha, så måste du ha en plan för att genomföra det Då har du fått för att föregå med gott exempel som du vill utveckla de principer och värderingar som är viktiga, och få folk att köpa in den. "Omdömen

Att vinna är naturligtvis namnet på spelet i big-time college fotboll, men Saban och hans team fokuserar på processen. Förberedelse, disciplin, och upprepa det verk är nyckeln. Så är att vara förutsägbar. Saban spelarna och tränare vet vad han förväntar sig, hur han kommer att bete sig och vad som kommer att hända (för dem) om de inte "få med programmet." Omdömen

Han är en mikro-chef, men ett målinriktat mikro-manager . Vad skiljer honom är hans känsla för detaljer. Han har definierat standarder athletically, akademiskt och personligen för sina spelare. De kan antingen välja att registrera dig för dem eller gå någon annanstans. Om en spelares kroppsfett under lågsäsong ökar, vill han veta varför, vad görs åt det, och när det kommer att korrigeras. Om en spelare studieresultat slirar, gör han också (i en skola där studieresultat bland fotbollsspelare inte alltid har varit av avgörande betydelse, Alabama fotbollsspelare nu njuta av den näst högsta examensfrekvens i SEC, släpande bara Vanderbilt). Under en typisk personalmöte, lagets akademisk rådgivare granskar genomförandet av de spelare vars prestanda glider i någon klass. Till exempel om en professor konstaterar att en spelare är distraherad eller inte anteckningar, kommer han i kontakt med akademiska rådgivare som kommer att rapportera det till Saban. Coachen kommer då att genomföra ett möte med spelaren för att åtgärda problemet innan den yttrar sig i spelarens klass i den klassen. Här är en fråga till er: Har du upprätta tidig varning metrics /skyltar som prognosen framtida försämring i lagets resultat? Om så är fallet, stora! Du kan vara en del av den högpresterande minoritet. Om inte, varför inte ?! Omdömen

Om en spelare bryter mot sin uppförandekod gör Saban se till att barnet får det stöd och "tuff-love" han behöver för att komma tillbaka på rätt spår och strängare gränser tills han är övertygad om att spelaren är faktiskt tillbaka på rätt spår. Omdömen

Detta coach oro för en spelare går långt utöver prestanda på fältet och i klassrummet. Han investerar mycket tid och pengar att lära sina spelare och tränare att leda och följa. Många av de barn som dras till hans program kommer från ensamstående förälder, matern ledde hem. Dessa unga män har ofta massor av rå fotbollstalanger, men de kan ha ett problem med riktning eller hantering av manliga auktoriteter. Omdömen

Först utvecklar Saban fullständiga psykologiska /personlighet profiler för varje spelare så att bussar kommer att förstå varje barnens motivation. För det andra, hans spelare ta klasser som skapats av Pacific Institute, ett ledarutvecklings företag baserat i Seattle. Fokus i läroplanen är på mental konditionering och utveckling av positiva vanor. I ditt ledarskap, har du en hög nivå av förståelse av alla dina artister? Är du villig att "gå till där de är" snarare än väntar dem att "komma dit du är?" Har du full förståelse för den inverkan som deras bakgrund och erfarenheter har på sina prestationer och potential, eller är du en "one-size-fits-all" ledare? Omdömen

Saban förstår effektiv delegering samt. Han driver hans fotboll läger som han kör allt, som är med syfte och avsikt. Det första året, definierade han sina normer och förväntningar ner till ändliga detaljer. Nu är han personligen tillbringar mindre tid på det eftersom andra förstår hans exakta förväntningar. Gör du det? När du delegerar bredare, du införa en högre nivå av ansvarsskyldighet (definierad som "konsekvenser för utfall") eller vill du inte? Är du verkligen delegera eller abdikera? Omdömen

Copyright 2013 Rand Golletz. All rights reserved Omdömen  ..