Från golvet upp!

När du tittar på en "sälja detta hem" typ TV-show, jag kunde inte undgå att märka likheterna mellan renovera ett hem för att sälja den och utveckla effektiva säljförmåga i team.
I TV episod, var en kvinna som säljer sitt hem för att trappa ner på grund av hennes barn hade alla lämnade för college och hon inte längre behövs större hem hon nu bodde i. Realtor höll ett öppet hus för att se hur hemmet skulle tas emot av potentiella köpare. Återkopplingen från deltagare som turnerade hemmet var inte alltför positiv. De gjorde kommentarer som: "Det är daterad", "Det är för mörkt", "Jag förstår inte vad det här rummet är för", "För upptagen och rörigt", och listan listan gick. Du får drift. För att ta itu med några av dessa frågor, föreslog hem stager att ett skikt av färg till en viss låg kostnad falska trämöbler faktiskt skulle förbättra estetik, modernisera rummet, och gör rummet ser fräsch. Husägaren motstånd detta föreslog starkt. Det var hennes tro att trä inte ska målas, även falska trä! Hon var så fäst vid vad hon visste och hur det alltid har varit att hon inte kunde se vad det kunde vara.
Detta sker i team också! Gruppmedlemmarna blir så fäst vid det sätt som det har alltid varit (även om det inte längre tjänar dem) de eftertryckligt motstånd hur det skulle kunna vara. Du hör kommentarer som: "Varför förändring, har vi alltid gjort det här sättet", eller "Det fungerar alldeles utmärkt sätt att göra det nu". Ibland det nuvarande sättet är verkligen VÄGEN. Men i många fall finns det möjlighet att ändra saker och ting lite istället för att göra vad som alltid gjorts tidigare. Tyvärr är det ofta mycket svårt för lag och ledare att erkänna när en systemprocess, tjänst eller metod inte längre har dem väl. Review Precis som deltagare i ett öppet hus måste tydligt förstå syftet med ett rum (t.ex. är det ett kök, en håla, etc.), måste vi tydligt förstå syftet med vår verksamhet och vision för framtiden. När gruppmedlemmarna förstår dessa saker om de företag de arbetar med de kommer att kunna passionerat och tydligt dela den med andra, inklusive våra nästa kunder. När lagen förstå dessa aspekter av deras företag, är det då som de kan utforska hur saker kan Omdömen  ..

förändringsledning

  1. Seger i fungera? - Varav hälften är du
  2. Saker att tänka på när Skaffa regeringen Contracts
  3. Brådskande eller Viktigt - Vilket
  4. Viktiga skäl Delegering är så svårt och vad man ska göra åt It
  5. En annan synpunkt Om Peter Principle
  6. Fem faktorer till Energy Efficiency
  7. Spela bollen, inte den Man
  8. Know 4 Viktiga frågor att ändra dig själv
  9. Corporate Governance för att underlätta företagstillväxt och Development
  10. Anpassning och förstärker Change
  11. KONTROLL VS. HANTERA BEHAVIOR
  12. En helt ny innebörd till Office Repairs
  13. Vad som stör dig
  14. Livsstil Inflationen? Ja, jag är Guilty.
  15. Eu Prayer
  16. Master Data Management är behovet av den Hour
  17. Alla har sina "Zorba" Opportunities
  18. Augusti 2015 Klara, färdiga, gå för stora förändringar ...?
  19. Fokus för Bounce Forward
  20. Varför är kontor renovering viktigt?