Det finns inget sådant som Organizational Change

Det &'; s Något sådant som Organizational Change

Det är överallt. . .

. . . Politiska ledare Främjandet ändra politik. Omdömen

. . . Organisatoriska ledarskap försöker pracka nya produkter eller strategier. Omdömen

. . . Lagledare som beskriver en processförbättring. Omdömen

Ledare tror allt deras jobb är att skapa förändring över sitt lag, organisation eller bransch. Omdömen

Och de är helt fel. Omdömen

Du kan skapa en bred förändring på människor och avstånd, men du inte kan göra det genom att ändra organisationen. Omdömen

Du kan bara uppnå genom att hjälpa individer att göra valet att ändra. Omdömen

Med andra ord, organisationer don`t förändring, människor gör. Omdömen

I den politiska arenan, hörde du `ve frasen" all politik är lokal. " För våra syften låt idag mig att ändra det för att säga "All förändring är individuell." Omdömen

Så, om du håller med mitt påstående, hur kan du använda den insikten att komma till önskad slutmålet av nya processer, projekt , produkter och beteenden? Omdömen

Här är fem saker du kan göra. Omdömen

Börja med dig själv

Hur lätt är du påverkas ändra av någon som isn `t ändrar sig? En Android användare isn `t troligt att övertyga dig att köpa en iPhone och en soffpotatis vann` t vara en övertygande förespråkare för att läsa mer. Om du vill påverka andra att ändra, måste du börja med dig själv – din nivå av tro är avgörande för din framgång. Omdömen

Öppna konversation

För många förändringar införs med PowerPoint och polerade, praktiseras presentationer. Sluta strategi! Presentera situationen och behovet av förändring som du ser det och ha ett samtal med människor om deras oro, rädslor och idéer. Erkänna deras motstånd i början inte lika hot utan som energi som ska användas. Telling vann `arbete. Selling är begränsad i ansökan. Men en konversation som tillåter människor att förstå och uttrycka sig förflyttar människor snabbare mot en förändring. Omdömen

Välj den enkla frukt först

Om du någonsin behövt plocka äpplen off av ett träd, du förmodligen började med frukt närmast marken. Plocka alla äpplen spelar ingen betyda att du måste börja i toppen av trädet! För att påverka hela gruppen, börja med personer som är mest sannolikt att vara öppen för förändring. Lägg märke till dem som verkar mest mottagliga. Tänk om vem som har varit öppen för liknande förändringar i det förflutna. Gå till dessa människor först kommer att hjälpa dig att bygga ditt självförtroende och bygga en kader av människor att hjälpa påverka andra. Omdömen

Engagera deras hjälp

Politiker gör det bra. När de börjar bygga stöd de ta hjälp av tidiga anhängare att hjälpa påverka andra. De vet att de kan `t göra det ensamma och de förstår kraften i fart. Du don `t måste, och om du försöker att ändra en grupp av valfri storlek, Kan inte du, gör det själv. Engagera dem som är entusiastiska över förändringen. Stödja dem med samma metoder som du använder; uppmuntra dem att påverka förändringar på person åt gången. Kraften i extra hjälp, plus känslan av fart, kommer att flytta dig närmare ditt mål snabbare. Omdömen

Ha tålamod

Har du påverkats att förändras snabbt i varje tidigare situation? Har du någonsin sett en hel grupp människor redo att ändra i samma ögonblick? Ändra isn `t alltid lätt. Bara för att du har några early adopters ombord idag spelar ingen betyda alla andra kommer att hoppa på tåget i morgon. När du inser att all förändring är individuell, ser du att det kommer att ta tid. Tänk på att om din ändring är viktigt, kommer ditt tålamod belönas. Omdömen

Det finns mycket mer för att skapa förändring för enskilda (och säkert hur det krusningar till organisationsförändring) än vad som kan delas i en kort artikel. Men om du kombinerar dessa fem strategier med vad du redan vet, och låt alla dina förändringsledarskap styras av antagandet att all förändring är individuell, kommer du att vara på en väg till mer framgångsrik och mer varaktig förändring. Omdömen. &Nbsp ;