Top Fem tips för ITIL Change Management

Idag företag ställs inför evig opposition, varierande villkor och förstorade kundkrav. För att förbli praktiskt och ekonomiskt, sina IT-och serviceorganisationer måste vara i total anknytning till de taktiska målen för bolaget. Omdömen

I handel, innebär detta att det måste vara ett intresseföretag att föra värde för kunden. En av de centrala invändningar att göra detta är att garantera att förändringar genomförs utan att störa leveransen av denna användning för kunden. Även om ingen taktik kan lova fullbordandet, en enhetlig Change Management process med tydligen bestämda arbetsuppgifter och ansvar, intensifierar chanserna att företagets mål och syften effektivt uppnås, och begränsar möjligheten för upprörande och kostsamma fel i genomförandet. Här är en sammanställning av de fem bästa tips för att använda när de genomför en ITIL Change Management process. Omdömen

1. Gör Prestationer Clear Omdömen Många företag slå tillbaka med ITIL i allmänhet och Change Management i synnerhet. Den mest vanliga missuppfattningen är antagandet att genomföra Change Management kommer att laga problem som är förknippade med Release Management eller Configuration Management. Omdömen

2. Artikulera Fördelarna Review, en top-down verkställande metoden är det mest effektiva sättet att föra Change Management till ditt företag. Informera kunder och anställda om fördelarna i detalj, vilket kan vara mycket användbar i utförandet Change Management. Omdömen

3. Inse Business
Normalt högre ranking befattningshavare släcka mål och mål för det kommande året. Enskilda produktionsenheter bosätta sedan på vilka aktiviteter de behöver för att ta, att samarbeta med dem. Men hur kan IT ta reda på vad dessa mål är? Med nödvändig forskning klar, det finns massor av arbete att göra. Frågar är en sak, men det måste stödjas av engagemang från dem som påverkas. Omdömen

4. Vet Informationsteknik Omdömen Även om det måste vara hela handelssidan att fastställa mål och rada upp till befintlig verksamhet, inte det motsatta inte nödvändigtvis håller streck. Det är inte obligatoriskt för industriledare att fastna i alla uppgifter om hur olika processer genomförs, mycket mindre hur den ursprungliga expertis infrastrukturarbeten. Omdömen