Mentorskap Bortom grunderna en ny Approach

Nyligen läste jag flera artiklar om mentorskap som jag förberett för en session med en av mina nya adepter. Före läsa artiklar jag gav en självutvärdering kalkylblad till Mentee att slutföra innan vår session. Som jag uppdateras mina färdigheter för att förbereda sig för uppgiften som en mentor, jag återspeglas på expertområden att mina mentorer vidare till mig. Nu måste jag låta dig veta att jag är från Baby Boomers Generation och så är adepten. Det var en ny erfarenhet att jag mentorskap och individ som inte har någon liknande karriärväg som gruvor. Hon är en licens psykisk hälsa terapeut och psykiater. Hon närmar mig först jag sade till henne att jag har flera Medicin Läkare som jag kan hänvisa dig till detta kan vara ett bättre match för dig. Hon sa, nej de är leta efter mentor också utanför deras medicinska yrken. Hon ville ha någon olika i kompetens, karriärvägar och erfarenhet och arbetade i den federala sektorn, militär och frivilliga i styrelserna som jag gör. Hon sa att jag ser dig i år. Du är en föregångare och jag vet varför de kallar dig Empowerment Doc, eftersom du tar energi och uppmuntran till dem som känner sig hopplöst. Omdömen

När man läser en särskild artikel jag minns att skriv förklara på två relevant omständighet som påverkar mentorn och adepten relationer i dag i en vätska och instabil ekonomi och arbetskraft. Det förflutna regeln var mentorer och prot é g é bör spegla varandra eller har massor av likheterna. Nu regeln är att den bästa kombinationen av mentor /adept är felpassningar. Det är, eftersom du måste skaffa en pletera kompetens och erfarenhet för att vara konkurrenskraftiga i dagens och' s nuvarande miljön. Mina tre bästa tips jag gav till nya adepter avser relationen som adepten kan förvänta sig jämfört med vad det faktiskt kommer att bli.
I princip innebär det att mentorn och adepten ursprungliga kontraktet. Det är unikt för varje situation, men det finns vissa grundläggande som kan komma igång som en mentor för karriär medarbetare och ledare. Omdömen

Mentor roll är att ge adepten vara avgörande självständigt. Mentorer inte sätta upp mål för adept eller prot é karriär; g é s; löfte adept inga jobb eller befordran; och bör vara öppen och sanningsenlig med adepten. Likaså är Mentee ensam ansvarig för deras egen utveckling och karriärutveckling. Det måste finnas och förstått förändringsvilja om adepten vill växa. Kommunikation är kritisk under mentor /adept relation och adepten mycket vara öppen för både positiv och negativ feedback riktad att förbättra och förstärka adepterna. Jag råder mina adepter att utveckla en karriär utvecklingsplan och se över den var sjätte månad och revidera vad som är lämpligt om det behövs Omdömen  ..