Positions Ownership

Vad bestämmer nivån och omfattningen av våra prestationer? Två viktiga indikatorer är kunskaper och erfarenheter; &'; Vi gör vad vi vet, vad vi äger och ' ;. Vi har alla en standard härledning av beteende som är ursprunget till tanken om förhållanden som vi står inför (Låt &'; s kallar detta vår &'; baslinjen och'). Vår riktning tankedikteras av personliga /gemensamma erfarenheter och från dessa erfarenheter vi utvecklar grundläggande men flexibla baslinjer som existerar andligt, känslomässigt, fysiskt och intellektuellt (Låt &'; s kalla dessa &'; positioner och').

Jag har en vän som övergår från undervisning högstadiet i företags Amerika. Med begränsade erfarenheter i bolaget och 'en; s kultur begränsar inneboende beteende utsätter en känsla av utsatthet och obehag. Skillnaden mellan henne och alla erfarna företags professionella är inte intellekt, intestinal fasthet, eller ens förmåga, det &'; s kännedom. Typiskt förtrogenhet är direkt proportionell mot kunskap och erfarenhet som höjer din baslinjen. När livet utmanar oss att utföra, särskilt i odugliga situationer reagerar vi i riktningen för alla dessa positioner samtidigt. De mer omfattande våra erfarenheter är, desto mer förhöjda vår baslinje för dessa positioner. Låt &'; s dubbelklicka på den känslomässiga ställning:

* När var sista gången du kände en nivå av ångest eller ilska som betonade du Omdömen * Tror du att om samma nivå av ångest eller ilska? var vanliga din tankeprocess skulle ha varit densamma Omdömen * När var sista gången du överreagerade eller under reagerat på en situation och didn &';? t inse det förrän efteråt Omdömen * Vad skulle du ha gjort annorlunda om du? haft tid att lugna ner eller hetsas och tänka på det? Omdömen * Nu föreställa ha upplevt dessa särskilda omständigheter innan. Skulle det gör att du kan reagera på ett mer effektivt och fatta bättre beslut? Omdömen

Min poäng är att om vi är vana vid en intensiv grad av erfarenheter, vi uppträda med en tydlig grad av nåd. Vi andas en ovanlig tjusningen av lugn och trovärdighet som upphöjer vårt positions baslinjen. Även om denna baslinjen baseras på perception och relativitet, är tanken att få ett internt förtroende som tydligt visar sig som ägande och tro. I Outliers, Malcolm Gladwell förstorar att bli en expert inom ditt område tar 10.000 timmar vilket motsvarar ca 10 år. Jag utmanar er, som jag gör själv, att kontinuerligt uppnå dina timmar och höja din positions baslinjen i alla områden av mänsklig strävan. Great Selling Omdömen

www.eback9.com | www.rudyjamison.com | [email protected]
.

kommunikation och utbildning

  1. Online läxhjälp läxor handledare artikeln: Expertis av erfarna tutors
  2. Vägspärrar till service Recovery
  3. Läs den bästa webbhotell översyn av de mest populära host
  4. Varför Att vara Fool är inte så Foolish
  5. Problemet med Atlanta vattenlinjer spricker del I din Atlanta rörmokare ...
  6. *** Om du räknar med att höra vad du säger, måste de kunna "höra" Du säger det!
  7. LG Optimus 2X Orange - en trendsättare kommer
  8. Lyssna på råd: Ja-Men Syndrome
  9. Du har Gotta låta någon annan Drive
  10. Advocacy
  11. En synlig Executive närvaro som bekräftar Strength
  12. Vad Väder Är du
  13. One Måste-ha kommunikations Strategy
  14. Varför God kommunikation är Stiftelsen Enduring Sann Friendship
  15. BT Internet - Löften om bättre och snabbare bredband speeds
  16. Speed ​​Reading Tekniker för effektiv Reading
  17. Hur man Think Before You Speak
  18. Small Business Phone System och dess Importance
  19. Hur få kontakt med människor genom deras Values.
  20. Bry dig om ditt PDA P: s och Q's