Corporate Storytelling - Brain Science & Berättelsen Theater Method

Varför tror du att Malcolm Gladwell är så framgångsrik? Alla tre av hans böcker, The Tipping Point, Blink och senast Outliers – The Story of Success, är bästsäljare. Svaret ligger i undertiteln på hans senaste bok, The Story of Success. Omdömen

Malcolm är en synthesizer, en mönsterigenkännings. Efter att han &'; s gjort sin forskning och sammanställt massor av exempel för att illustrera de punkter han vill göra, skriver han sina böcker genom att berätta historier. Han &';. SA bra berättare Omdömen

Daniel Pink, författare till A Whole New Mind påstår, “ Story representerar en väg till förståelse för att doesn och' t gå igenom den vänstra sidan av hjärnan &". Det är hans tro att människor som kan känna igen mönster och göra menande från till synes icke-relaterade händelser och information kommer att lyckas, medan den rent logiska vänstra hjärnhalvan tänkare kommer att kämpa. Enligt hans uppfattning, hör framtiden till de stora bild tänkare – berättarna.

Från min erfarenhet av att tala inför hundratals åhörare, har jag lärt mig att berättelser är minnesvärda på grund av bilder och känslor som finns i berättelsen. Lärdomen av berättelsen pinnar eftersom det &'; s inbäddad i en bild. Bild isn &'; t en stillbild; det &'; s en spelfilm, en film. Medan du och' re lyssna på en berättelse, du och' re samtidigt tittar på historien om filmduken i ditt sinne, i din fantasi. Dessutom, en spelfilm – en film – fungerar bättre än en stillbild bild Omdömen

Låt &'; s. testa min teori. Ta en stund nu att tänka på en film som du först såg mer än tio år sedan, före år 2000. Har ni identifierat din film? Nu, vad gör du ihåg när du tänker på den här filmen? Omdömen

Jag slår vad om att det första som kom till dig var en bild eller en scen. Om jag bad dig att beskriva scenen, kan du göra det i detalj. Du minns aktörerna, deras kläder, platsen, situationen och känslorna. Du kan se dessa bilder så lätt nu som du gjorde när du tittar på filmen. Omdömen

Vad du kommer ihåg nästa är dialog. Men jämfört med hur livfullt du kommer ihåg bilderna du förmodligen don &'en; t ihåg mycket av dialogen. Kanske du kommer ihåg en linje som har blivit känd genom upprepning, som “ gör min dag &"; eller “ livet är som en chokladask &". Din hjärna minns bilderna först. Det minns då den känslomässiga sammanhang, och slutligen minns det språket.

I sin nya bok, Hjärnan härskar, molekylärbiolog John Medina förklarar detta fenomen. “ När hjärnan upptäcker en emotionellt laddad händelse, släpper Amygdala dopamin i systemet. Eftersom dopamin underlättar i hög grad minne och informationsbehandling, kan man säga att det skapar ett inlägg it lapp som läser, och '; Markera &';. &Rdquo; Omdömen

Det förklarar varför publiken som såg mig berätta en historia i en keynote mer än tio år sedan närma mig som jag &'; ma länge förlorad vän och säga, “ Jag kommer fortfarande ihåg din flygplats historia &". Men det &'; s vad de säger nästa som bevisar effektiviteten av min berättelse Theater metod som en viktig ledarskaps skicklighet. Med ett leende på läpparna, säger de, och" I &'; M fortfarande letar efter limo &";. Omdömen

“ Leta efter Limo &"; är märkesvaror punkt i historien. Jag kallar det en fras som Pays – mental kardborrband som gör poängen med din berättelse stick. Eftersom de minns historien, de minns punkten. När de kommer ihåg den punkt, blir det talan. Vad och' s poängen med att utveckla en presentation fylld med bra innehåll om ingen kommer ihåg någonting, vidtar åtgärder, eller ändrar sitt beteende?

My Story Theater metoden är en syntes av berättande form och struktur, subtila agerar och komedi färdigheter, och meddelande branding. Strukturen gör berättelsen lätt att följa, Den tillförordnade stunder dra in publiken i de erfarenheter och stimulera känslomässiga reaktioner; och märkesvaror meddelandet ger dem en uppmaning till handling de kan tillämpa i sitt liv.

De flesta som någonsin har gett ett tal, kör ett affärsmöte eller försökt att sälja en produkt eller tjänst kommer att säga att berättelser är mer minnesvärd än fakta och data. Men jag fortfarande stöter på affärsmän som fortfarande är skeptiska. “ Berättelser är ett slöseri med tid, och" de berätta. “ Jag har för mycket innehåll för att täcka för att slösa tid att berätta en historia &". Enligt min erfarenhet, är berättelsen viktigt om du vill att de ska komma ihåg något av innehållet. It &'; s mer sannolikt att innehållet utan bilder och känslor är ett slöseri med tid.

Marco Iacoboni är en neurolog, någon som studerar arbetet i hjärnan. I sin bok, spegling människor, frågar han, och" Varför ger vi oss över till känslor under de omsorgsfullt utformad, hjärtskärande scener i vissa filmer? Eftersom spegelneuroner i våra hjärnor återskapa för oss nöd som vi ser på skärmen. Vi har empati för de fiktiva karaktärer – vi vet hur de och' re känsla – eftersom vi bokstavligen uppleva samma känslor oss &".

Aha! Eureka! Äntligen I &'; ve hittat en vetenskaplig förklaring att förklara vad jag &'; ve undervisat mina elever under de senaste 15 åren – spegelneuroner. Vi don och 'en; t bara lyssna på berättelser; vi ser bilder och känna känslor. Vi upplever faktiskt historien som om det &'; s händer med oss.

“ Ett viktigt forskningsområde, &"; säger John Medina “ är effekten av känslor på lärande. Känslomässigt väcker händelser tenderar att vara bättre ihågkommen än neutrala händelser. De framhärdar mycket längre i våra minnen och återkallas med större noggrannhet än neutrala evenemang &";. Omdömen

Det ligger i sakens natur, är berättelsen en emotionellt upphetsande händelse som engagerar lyssnarna och håller deras uppmärksamhet. Med tillkomsten av Blackberry &'; s och I-telefoner, som konkurrerar om din publiken &'; sinne aktie är den första utmaningen en högtalare eller ledare ansikten. Bra berättande löser det problemet. Sedan, med hjälp av storytelling hantverk, kan vi fäster mening åt historien med en väl vald punkt Omdömen

I sin bok, saker som gör oss Smart, Don Norman säger “. Berättelser är viktiga kognitiva händelser, för de kapsla, i ett kompakt paket, information, kunskap, sammanhang och känslor &". Berättelser fånga helheten Omdömen

Nu är det dags för ledare att bli visdom delaktiga och ndash. syntar – berättare. Enkelt “ få igenom innehållet &"; är inte bara ineffektivt; det slösar alla &'; s-tid. Men bara berätta en historia inte kommer att göra dig en bättre ledare. Det måste vara rätt berättelsen, skapad strategiskt för att göra rätt punkt, levereras i rätt tid och på ett övertygande sätt.

I &'; ll låta författaren Daniel Pink göra min slutplädering om behovet av ledare att bli berättare. “ Berättelser är lättare att komma ihåg eftersom berättelser är hur vi minns. När fakta blivit så allmänt tillgängliga och omedelbart tillgängliga, blir var och en mindre värdefull. Vad som börjar att fråga mer är förmågan att placera dessa fakta i sitt sammanhang och att leverera dem med känslomässiga effekten &";. Omdömen

The Story of Success! Öka din framgång genom att välja, utforma och leverera dina berättelser med Story Theater metoden Omdömen  ..