Empowerment Genom Passion och Commitment

"Du kan köpa en människas tid, kan du köpa hans fysiska närvaro vid en viss plats,. Du kan även köpa en uppmätt antal av hans skickliga muskelrörelser per timme, men du kan inte köpa entusiasm ... du kan inte köpa lojalitet ... du kan inte köpa hängivenhet av hjärtan, sinnen, eller själar. Du måste tjäna dessa. " – Clarence Francis, styrelseordförande i General Foods Under 1950-talet Omdömen

ledarskapsvakuum som finns i många organisationer visar ofta upp i hur chefer försöker köpa passion och engagemang. De driva snarare än pull. De klarar snarare än bly. Detta phyrethrumextrakt passion och minskar "engagemang kultur" så viktigt för hög prestanda. Den Gallup organisationen fann att endast 29% av de amerikanska anställda är engagerade i sitt arbete. En Towers Perrin undersökning visade att 13% av de tillfrågade var aggressivt söka nya jobb och 45% anställda var passiva arbetssökande som skulle överväga andra erbjudanden. Mer än 90% av de tillfrågade i en Psychology Today studie människor strävade efter att producera högsta kvalitet arbete möjligt. Men mindre än 50% sade att de bara jobbar tillräckligt hårt för att behålla sina arbeten. Den främsta anledningen till att de gav till denna stora skillnad var frustration med förvaltningspraxis. Omdömen

En tillförlitlig indikator på ledningens underlåtenhet att VÄCKA PASSION människor och främja deras engagemang är sjukfrånvaron. När jag var liten jag inte trivs i skolan så mycket. Så jag var sjuk en hel del. När jag hittade min livsverk och som utövas yrkesval som verkligen vände mig om, förbättrat min hälsa mirakulöst. I mer än 30 år, har jag tagit färre än fem sjukdagar. Omdömen

mekanismer organisationer betalar ett enormt pris för sina chefer oförmåga att engagera människors hjärtan. När jag är mycket glad över mitt arbete – när jag känner mig som en uppskattad partner och har ett engagemang för mitt team och nå våra mål tillsammans och ndash; Jag är mycket mindre sannolikt att ringa in sjuk. När jag känner att min chef inte bryr sig så mycket om mig, om mitt arbete är tråkigt och rutin, om jag bara ett par hyrda händer, den grupp jag är en del av är verkligen inte ett lag, jag vet inte och bryr mig egentligen inte vad vår organisation gör eller vad kunderna tycker om våra produkter och tjänster, så jag kommer att kalla i sjuka på första snörvla. För att inte nämna den känslan ner sänker mitt immunförsvar och gör mig mycket mer mottagliga för vad buggar går runt. William Denney, författare och konsult och Malcolm Baldrige National Quality Award Examinator och Certified Quality Manager och revisor förklara hur berikande jobb på skoj och vinst gör en god affär:

Att göra jobben mer givande är det bästa sättet att påverka motivation och arbetsglädje. Det handlar om att införa mångfald i arbetslivet när det gäller kompetens och ansvar, betonar vikten och betydelsen av jobbet anställda har, ger en viss grad av autonomi, och dela regelbunden återkoppling. Det kräver också att ge de anställda mer kontroll över de processer de är involverade i riktiga egenmakt. Omdömen

Jobb anrikning kan användas i redovisning genom att ge en kontorist ansvaret för att interagera med andra avdelningar, göra ändringar i en process, eller godkänna vissa önskemål utan att behöva be om ledningens genomgång. Anrikning skulle kunna användas i tillverkningen genom att utbilda människor i flera jobb funktioner, så de får olika färdigheter och kan bidra på olika sätt. Anrikning kan vara deltagande på en processer förbättringsgrupp. Det kan handla om gatuprostitution och använder arbetare ingång, eller förbättra processer eller system som stödjer de anställda i sina arbeten, till exempel en rekvisition process eller datorsystem Omdömen  ..