Beslut, Decisions

“ Tom Jag tror verkligen att när det finns ett tekniskt beslut som skall göras, är det fullmeningsfullt för dig att delegera beslutet att Simon. Efter allt han är vårt tekniska försprång &". Marilyn instämde “ Jag håller med Jacob. Jag tror att tricket är att du måste göra det klart att du litar på Simon för att ringa &";.

Tom återigen träffa Jakob hans affärsanalytiker och Marilyn sin ämnesexpert. I en tidigare möte hade de berättade Tom (deras projektledare) att hans beslutsfattande stil var inte effektiv. Nu var de arbetar med Tom för att diskutera de olika synsätten Tom kunde använda för att leda projektgruppen i beslutsfattandet. Omdömen

Sannings Tom hade inte kände sig helt säker på om hans roll i beslutsfattandet laget. Han var projektledare, men han arbetade i en miljö där han hade ansvar men lite auktoritet. Han fann alltid att det är en utmaning. Han kände turen att ha medarbetare som Jacob och Marilyn, som båda var kunniga och hjälpsamma Omdömen

“. Tom, kommer det inte ta mycket för dig att komma på rätt spår. Laget gillar dig och de kommer att svara på dig när du ta ledningen och " ;, sade Jakob. Och Jakob och Marilyn fortsätta att ge Tom vissa åtgärder att vidta för att förbättra sin syn på beslutsfattandet:

1. När en fråga eller ett problem uppstår och ett beslut måste uppnås, avgöra om detta är rätt tid att fatta beslut. Omdömen
2. Om nu är det dags, ange vad det är som måste lösas eller beslutas. Om inte, låt inte frågan gå, spela in det och se till att rätt personer tilldelas att följa upp så att ett beslut kan fattas så snart som möjligt. Omdömen
3. Markera ett besluts tillvägagångssätt. Omdömen a) Överväg att använda delegation när du inte behöver vara med och när en delmängd av laget kan lita på att fatta beslut. Omdömen b) Överväg att använda konsensus när det är vettigt för hela laget att väga in.
   c) Överväg att använda rösta om problemet är lätt att förstå och en enkel majoritet är tillräcklig för att fatta beslutet. Detta fungerar om du kan göra det utan att få människor att känna som motståndare och utan att skapa &'; vinnare och' och &'; förlorare &' ;. Omdömen c) Ibland behöver du för att ringa. Var inte rädd för att vara den som fattar beslutet, ditt team behöver se dig att fatta beslut.
   
   
   1. Berätta laget hur beslutet kommer att nås. Omdömen
   2. Använd den överenskomna tillvägagångssätt för att fatta ett beslut. Omdömen
   3. Kommunicera beslutet att alla lämpliga parter.
      

      Efter att ha lyssnat till Jacob och Marilyn, Tom kommit överens med dem, det inte skulle ta för mycket för honom att förbättra sitt beslut fattarstil. Han hade redan bestämt sig för att bli en framgång Omdömen  !.