Fokus, Productivity Solution

Multi-tasking, bibehålla eller öka produktiviteten och toppprestandakrav är på en all-time high. Resultatet, stress och ångest är också på en all-time high. Dagens ekonomiska krav och deras oönskade biverkningar är desamma oavsett om du är inom redovisning, marknadsföring, tillverkning, sjukvården eller detaljhandel.

Att upprätthålla och öka produktiviteten och prestanda brukar betraktas som en ledarskaps utmaning, inte en medarbetaransvar. I verkligheten, allt ovan är en utmaning för ledarskap och både medarbetare på alla nivåer i en organisation.

Om du är en entreprenör eller chef för en multi-nation internationell koncern är det ledningens ansvar att själv motivera och skapa en personlig produktivitet och maximal prestanda färdplan för honom eller henne. Men det är också ledningens mandat att skapa en enkel plan som engagerar, uppmuntrar och involverar alla medarbetare på ett sätt att de är motiverade att inte bara följa utan också överstiga produktivitets förväntningar och bli en lika medskapare att uppfylla företagets behov, mål , mål och visioner. Omdömen

det handlar om fokus

Den enskilt viktigaste steget att öka både produktiviteten och topprestanda är fokus. I dagens värld av att vara ständigt i kontakt och multi-tasking, är det nästan omöjligt att behålla fokus på den viktigaste uppgiften. Men det är det enda sättet att öka produktiviteten och nå topprestanda behålla fokus. Det finns tre grundläggande steg till ditt färdplan om du vill öka produktiviteten och prestanda. Omdömen

1. Eliminera! Review Eliminera saker från din omgivning och tankar från ditt sinne som dränerar din energi. Alltför många saker i din omgivning och tankar skapar kaos som ständigt avleder din uppmärksamhet och späder ditt fokus. Rensa ditt kontor och skrivbord av alla dessa lådor, högar av tidningar och tidskrifter och fil allt som inte är aktuell och behövs på ett ögonblick varsel.

Uppgradera ditt tänkande genom att ta bort negativa tankar från ditt sinne. Låt inte negativa loop tänkande hindra dig från att vara mer effektivt och ändamålsenligt. Använd en gul tablett och skriva ner alla dina negativa tankar som inträffar under dagen – sedan strimla dem. Du kan ha flera sidor första gången du gör detta. Bli av med alla de "inte kommer att fungera", "Jag kan inte göra det här", "om Onlys" eller "tänk" och ersätta dem med positiva tankar. Följ denna process dagligen tills du har kontroll över ditt tänkande – skicka den Charlie Brown /Pig Pen svart moln som hänger över huvudet borta för gott.

2. Applicera 80/20 Rule!
att maximera din produktivitet, bör 80% av ditt skrivbord och ditt skrivbord alltid att vara synligt. Sinnet fungerar bäst när det finns lite kaos distraherande fokus. Om det finns för mycket i sikte, fokus, produktivitet och maximal prestanda lidande. Majoriteten av din produktivitet och framgång kommer från 20% eller mindre kvar på ditt skrivbord eller skrivbordet.

Var diskriminera vad du lämnar synliga för sinnet att se – det vill agera på allt den ser. Detta omfattar också allt som har med sociala medier. Det är inte acceptabelt i en företagsmiljö för att ha några personliga sociala medier anslutningar och aktiviteter äger rum under arbetstid. För ledarskap, innebär detta att de behöver för att tillämpa denna regel först för sig själva då deras anhängare. Engagemang i sociala medier under arbetsdagen kan minska effektiviteten och produktiviteten från 5% till 60%. Om du inte är ansvarig för sociala medier kommunikation i ditt företag, lämna ditt sociala kontakt för lunch eller efter jobbet. Det är viktigt för ledarskap och deras anhängare att vara fullt engagerade i arbetet så ett företag kan inte bara överleva utan också frodas under varje ekonomi.

3. Stoppa Multi-tasking Tydlighet och fokus! Omdömen krävs när det gäller att möta deadlines, öka produktiviteten och uppnå viktiga uppgifter. Stoppa multi-tasking när frågan till hands kräver 100% fokus. Ändamålsenlighet, effektivitet och ökad produktivitet kommer från fokuserad personliga energi. I guldålder ledarskap, är ledare måste föregå med gott exempel och handling.

Guldmedalj Olympian Michael Phelps är ett bra exempel på fokuserad produktivitet och prestanda. Han lade ut sin personliga färdplan för framgång, anställd laserfokus och hade lagkamrater som var 100% stöder den övergripande visionen – åtta guldmedaljer. Han inte bara föregå med gott exempel, men också var en del av laget. Omdömen

Ledarskap in the 21st Century skiljer sig från 16-talet modell som använts i flera hundra år. Det är dags att byta till en ny Inside Out koncept där dam och kavaljer arbeta med samma mål och vision. Ledningens nytt mandat för 21: a århundradet är att lära efterföljare hur man fokusera och skapa en arbetsmiljö där medarbetarna är engagerade, uppmuntrade och involverade. Liksom deras ledare, produktivitet går upp och topp prestanda ökar medan ångest och stress minskar.

© Pat Heydlauff, all rights reserved 2011
.