Ändra: Flytta ditt team från Fighting Det till Embracing It

Som John Maxwell uttryckte det så bra, är ledarskap handlar om framsteg framåt och framåt innebär att du ständigt förändras. Så för dem i ledarroller, är förändring oundviklig och nödvändig för tillväxt. Omdömen

Ledare gå i ledande roller eftersom de går till att ständigt driva igenom och skapa förändring. Ju högre du gå upp ledarskapet kedjan desto viktigare detta drag blir att du navigerar vatten som du aldrig har gått igenom innan. Omdömen

Så du kan se hur som en ledare om förändring är något du anamma, varför du skulle vara illa av varför ditt lag skulle bekämpa det. Omdömen

Så hur du flyttar ditt lag från att bekämpa förändring omfamna det? Omdömen

1. Första start genom att inse var de kommer ifrån. Deras självförtroende kommer från sina känslor av kompetens. Kompetens kommer från att göra samma sak flera gånger tills du perfekt det. Så förändring innebär att jag kommer att vara inkompetent och doesn &'; t må bra Omdömen

2.. Förändring är något de ser händer med dem. Rosabeth Moss Kanter i sin bok The Change Masters, sade “ Förändring är ett hot när du är klar för mig, men en möjlighet när du är klar av mig &". Tricket är att få ditt team för att se förändringar som en möjlighet de får vara en del av snarare än ett hot mot dem. Omdömen

3. Erkänn dina egna reaktioner att ändra och hur de påverkar laget. Om du är en chef som kräver perfektion då du kommer naturligtvis att ha folk lutar mot någon förändring eftersom det är lättare att möta perfektion sedan. När du är under ständig förändring blir det fel. Så du måste inse att du kan vara en del av problemet snarare än lösningen. Omdömen

a. Om du inser att du är en perfektionist, så måste du ha uppriktiga diskussioner med ditt team om hur ni ska hantera misstag och de utmaningar som förändringen samtidigt försöker leverera spetskompetens. En doesn &'; t måste utesluta det andra, men du behöver för att ha en uppriktig överenskomna diskussion om hur du kommer att balansera de två så att folk don &'en; t bli så stressad att de gör fler misstag Omdömen

b.. Om du aren och 'en; t perfektionist utan älskar att vara helt flexibel, måste du inse att under förändring människor behöver konkreta saker att förankra vad de gör och hur de gör det. Detta innebär att de behöver fastare riktning och vägledning från dig tidigare snarare än senare. Jag vet att detta går motsägande till hur de flesta ledare arbetar under höga perioder av förändring. Men om du vill topprestanda från ditt team måste du ge dem mest ROOM möjligt att böja och göra ändringar som innebär att du måste skärpa plats och utrymme du ger dig själv för att göra ändringar Omdömen

Ändra spelar och'. T måste vara skrämmande, men det behöver inte vara direkt riktat med avseende på hur förändringen kommer att påverka dig, hur du kommer att arbeta igenom den för att inte bli stressad och sedan hur man göra justeringar snabbt eftersom du kommer sannolikt att göra misstag på vägen ..