Tio sätt att hålla din Star Employees

1.Empower dina anställda att Shine genom att hjälpa dem äga sina gåvor på arbete Omdömen

· När du interagerar med de anställda, se var och en som unik och begåvad, särskilt stjärnan anställda. Din roll är att hitta de medfödda gåvor inom var och en av dina arbetskamrater som du interagerar med dem Omdömen

·. Arbeta med dina medarbetare att identifiera sina två översta gåvor och hjälpa dem att få dessa gåvor till de projekt som de är för närvarande arbetar med. En lista med exempel på möjliga medfödda gåvor inkluderar:. Kreativitet, underlätta, Lyssna, intelligens, Intuiting, skriva, Leda, forskning, undervisning, utveckla, Strategizing, motivera, eller utvärdera Omdömen

2.Identify Exakt vilka uppgifter eller ansvar Bring Your Top Stars karriär Fulfillment Omdömen

· Ha ett möte med dina medarbetare att identifiera de tre aspekterna av sitt arbete de finner mest givande. Du vill förstå inte bara vilka uppgifter, men vilka delar av de uppgifter och ansvarsområden, är mest tillfredsställande. Nästa, hjälpa dem att få mer av denna typ av utvecklande arbete i varje dag Omdömen

·. Tillbringa tid med dina medarbetare att förstå annat än pengar saker som uppfyller dem på jobbet. Sedan granska följande lista och välj två områden genom vilka varje anställd kan odla mer uppfyllelse i det aktuella jobbet: mentorskap relationer; frihet att skapa; att bidra; lärande och utveckling på jobbet; arbetar med intelligenta, kreativa och passionerade kollegor; deltar i organisationens ledning och övergripande vision; och allt annat du vill tillägga

3.Encourage dina anställda att fokusera mer på vad &'; s. Rätt med sina jobb och mindre på vad &'; s Fel Omdömen

· Markera prestationer av dina anställda och hjälpa dem att utnyttja sina områden med framgång. Detta kommer inte bara att förbättra profilen av fulländad anställd i bolaget och potentiellt leda till en befordran eller en höjning, men det kommer att främja en positiv syn på sig själva och sin förmåga Omdömen

·. Ha ett möte med varje anställde att diskutera och granska vad som händer rätt på jobbet. Genom att inte alltid fokusera på vad som är fel med deras arbete och ser det som en utmaning, kan de anställda fokusera på och uppskatta de många möjligheter som före för att göra sina jobb arbeta för dem. Omdömen

4.Communicate effektivt för jättebra relationer på Arbeta

· Guide dina anställda att acceptera medarbetare som utmanar dem, hjälpa dem leta efter positiva istället för det negativa i dessa människor. De kan lära sig att ta ett steg tillbaka, lossnar från sin egen agenda och perspektiv, och titta på det utmanande medarbetare med nya ögon. Denna nya perspektiv kan uppstå när en anställd försöker verkligen förstå medarbetare, vad hon tänker och känner och varför hon beter sig som hon gör. Efter att ha trampat in i en annan &'; s skor och se på saker ur hennes perspektiv, blir frågan, “ Hur kan jag acceptera denna person och' s brister och tillkortakommanden, liksom hennes styrkor och talanger &";

· uppmuntra chefer och arbetsledare att vara mer tillgängliga för sina anställda, särskilt stjärnorna, så att de bättre kan fastställa deras primära behov. Genom att vara mer tillgängliga, kommer dina anställda känner att du verkligen bryr sig om dem. De kommer att känna sig lyssnade på. Denna öppna kommunikation tillåter anställda att känna sig bekväm att dela vad som finns på deras sinne. Genom att svara på anställd behöver omedelbart och direkt innan de blir verkliga problem, kommer du att eliminera risken att de kommer att behöva hitta en annan arbetsplats att få dessa behov tillgodosedda Omdömen

5.Improve dina anställda och '. Moral genom att visa dem hur man arbeta smartare i stället för hård Omdömen

·. Tillbringa tid med dina anställda och hjälpa dem att göra en lista över alla sina dagliga roller, ansvar, uppgifter och aktiviteter. Som de skriver denna lista, hjälpa dem att bli medveten om följande begrepp som kan förenkla deras vardag: göra mer, göra det snabbare, arbeta smartare och mer helhjärtat. Sedan eliminera så mycket som möjligt från listan tills den når en punkt där de kan &'en; t gör det något snabbare och smartare. Arbetsgivarna måste hjälpa sina anställda att titta på hela sin arbetslivet och allt som det omfattar och lära sig att förenkla. När vi don &'en; t förenkla våra liv blir alltför komplicerad och blir vi maktlösa Omdömen

·. Hjälp dina anställda prioritera sina viktigaste aktiviteter. Be dem att skriva ner de viktigaste uppgifterna de måste slutföra. Därefter måste de numrera dem i prioritetsordning. Om anställda behöver hjälp med att hitta de viktigaste uppgifterna, har dem ställa följande frågor: Om jag kunde slutföra en aktivitet /uppgift idag, vad skulle det vara? Är denna verksamhet den bästa användningen av min tid, kunskap, kreativitet och erfarenhet? Låt dem fokusera på den viktigaste uppgiften tills den är klar, sedan kontrollera igen prioriteringslistan och inrikta sina insatser på den näst viktigaste aktivitet. Omdömen

6.Besides mer pengar, Erbjudande livskvalitet program för att hjälpa dina anställda Behåll Balans mellan yrkesmässiga och personliga liv Omdömen

· Hjälp dina anställda skapa flexibla tid (flex-tid) för arbete och sin egen personliga välbefinnande. Lära dem att skapa en arbetsmiljö som ger deras arbete och liv tillsammans i rätt balans. Detta kan inkludera att se dina anställda har tillräckligt med timmar varje vecka för att njuta av non-arbetsrelaterade aktiviteter. Underlätta en korrekt balans genom att hjälpa de anställda att förstå hur man använder flex-tid eller andra kreativa schemaläggning alternativ att tillbringa mer tid på icke-arbetsuppgifter som ger rätt balans i livet Omdömen

·. Många anställda har svårt att skapa rätt balans i sina liv på grund sitt arbetsliv är så tidskrävande. När anställda börjar få självkontroll och jämnmod i sitt arbete liv, kommer de att ha gjort utrymme för andra delar av sina liv. Här är några andra sätt att hjälpa dina medarbetare skapa balans i sitt arbete /privatliv Omdömen

·.. Hjälp dem hålla sina själv förväntningar och de av sin chef på en lägre nivå Omdömen

· ; Hjälp dem “ underpromise &"; och “ överlevereras &"; genom att lova långt mindre än de vet att de kan göra eller mindre än den person som ber dem att göra Omdömen

·. Lär dig att säga nej till onödiga uppgifter och till personer som kan vara olämpligt beslag sin tid Omdömen.

· Hjälp dem ta pauser under dagen för att vitalisera sig Omdömen

·. Hjälp dem att inse vikten av att inte ta arbete hem med dem på regelbunden basis för att separera sitt arbetsliv från deras hemliv Omdömen

7.Ask anställda att identifiera och fokusera på vad är roligt Omdömen

·.. Har dina anställda träffas för att välja och diskutera roligaste aktiviteten eller projekt i sina arbeten. Efter diskussionen, be dem att göra en lista över alla aktiviteter eller projekt som de behöver för att slutföra denna dag eller nästa. Låt dem välja den som de finner mest underhållande och börja dagen arbetar på att en. En gång varje par veckor, uppmuntra dina anställda att välja en “ roligt &"; uppgift som fokus för en hel dag Omdömen

·. Hjälp dina anställda att identifiera det arbete de finner roligaste, de uppgifter som exciterar dem eller att de befinner sig upprepade gånger dras till att göra. När de har identifierat två faktorer som de åtnjuter, har dem att skapa nya projekt som införlivar dessa verksamheter Omdömen

8.Improve dina anställda och '. Övergripande relation med sina jobb genom ett aktivt engagemang och konstant Beröm Omdömen

· Ge dina anställda möjlighet att göra en skillnad och bli mer aktivt i organisationen genom att låta dem frivilligt sin tid att stödja och hjälpa köra några av de företag och' s. interna funktioner och delta i off-site företag frivilliga insatser Omdömen

· Människor måste veta att deras insatser för bolaget redovisas. När anställda don &'en; t får något erkännande för sina prestationer, kan det orsaka en brist på engagemang och även urkoppling. Du kan avsevärt hjälpa dina medarbetare genom att uppmuntra dem och visa dem hur man be om positiv feedback och erkännande från sina chefer. De borde, &'; t måste vänta på sin årliga översyn för att få positiv feedback på det arbete de gör. När allt kommer omkring, kan du &'en; t vara stolt över dig själv tills någon &'; s som finnas stolt över dig Omdömen

9.Open sina sinnen för de möjligheter och verklighet av Loving Deras arbete Omdömen

·.. Utan en tydlig förståelse för vad de måste göra för att gå vidare eller lyckas, människor snabbt blivit de-motiverad. Förklara vad &'; s som krävs för dina anställda att gå vidare i organisationen baserade på företagets och 'en; s eller avdelning och' s planer för nästa, tre och fem år. Ger tydliga karriärvägar för att uppmuntra dina anställda att utforska nya karriärmöjligheter i egen regi så att de kan göra en sidoförflyttning inom företaget. En lateral drag kan hjälpa dem njuta av sina arbeten och hålla engagerade Omdömen

·. Hjälp dina medarbetare upptäcka nya och spännande möjligheter (nya projekt och nya verksamheter) som ligger inom deras arbete som kommer att ge dem en större känsla av kärlek för vad de för närvarande gör Omdömen

10.Establish ett mentor eller Coaching Program Omdömen

·. Uppmuntra dina stjärn anställda att tillbringa tid mentorskap med andra modell medarbetare som tycker sina jobb och ger bra resultat. Mentorskap gör att dina anställda att observera, studera, och skugga den person de mest identifierar sig med så att de börjar att förstå vad de gör som hjälper dem att njuta av deras arbete så mycket Omdömen

·. Utse seniora medarbetare som kommer att fungera som opartisk , villkorslöst stödjande guider som frågar suggestiva frågor att dra ut din stjärna och' s visdom Omdömen

Läs mer om att vara en effektiv ledare genom att läsa mina 80 + gratis artiklar på verkställande ledning Omdömen  ...

ledarskap

  1. När är bästa tiden att Coach
  2. Ledarskap i Full Color
  3. Kärnan i Leadership
  4. Var en Dream Team Talang Scout
  5. Börda Command - Vad det är att leda en renare Team
  6. Ledarskap frågor som människor Ask
  7. Snabbfakta om ledarskap Philosophy
  8. Act! Inte Agerat Upon
  9. Uppmuntra och göra Progress
  10. Definiera Samtal med Yourself
  11. Du önskar det när? Hur man proaktivt slå Tight Deadlines
  12. Använd Mentorskap med Teambuilding att uppnå stark Teams
  13. Executive Leadership Coaching - busting Myths
  14. Medvetna affärsmetoder: Agera med Intention
  15. Hitta produktiviteten genom att maximera din Strengths
  16. Sju stenarna i en effektiv Team
  17. Pro-aktiva sätt att inte förstöra din egen Life
  18. Vad tar det att få en 5 på My Performance Evaluation
  19. Seger i Slaget vid Mind
  20. Ideal är inte Ideal