4 Gemensam ledarskaps Mistakes

En av de mest tillfredsställande delarna av vårt arbete är att kunna titta på mycket nära håll hur olika ledare arbetar med sina lag. Och vi har haft turen att se många märkliga ledare och deras olika stilar i hanteringen sina lag. Samtidigt, under loppet av vår samverkan med olika team, vi stött på ledare som kanske fortfarande växer in i sina roller. Omdömen

Från vår erfarenhet av att hantera flera olika grupper, vill jag påpeka några saker som du som ledare måste se upp för. Undvika dessa gemensamma ledarskap misstag kommer säkert att gå till stora ansträngningar i att förankra dig själv som en ledare Omdömen

1) Ledarskap är vad du DO &ndash. inte vad du säger
vanligaste misstaget vi har stött på är när vad en ledare säger och vad han gör är i konflikt med varandra. Jag tänker inte på stora beslut och ndash; utan snarare att de små ledtrådar som ledare omedvetet kan ge ut (och inte märker), men som anhängare spärren på. Omdömen

Låt mig ge ett exempel. En av vårt team workshops sparkades ut av en ledare som gav en omrörning tal om alla är en lika stor del av laget. Strax efter det, när den faktiska laget verkstad började, valde han ut ur de många aktiviteter utan någon uppenbar anledning. Den osagt budskap som gick till laget var: "Dessa saker är avsedda för dig - inte för mig som ledare". I en snabb slag, var allt det goda arbete som utförts av honom genom sitt tal utspädd med hans handlingar Omdömen

Som ledare, alla klockor du för ledtrådar du ger ut, långt efter ert tal är gjort &. dammas.

2) Fokusera på ME stället VI
Några månader tillbaka, råkade jag läsa en intervju med en branschledare där han sammanfattar det senaste året av sin tid. Vad som slog mig i intervjun var hur många gånger ordet "jag" användes, och till skillnad från de få tillfällen "WE" användes. Det var verkligen inte en överraskning när jag hörde ett par månader efter att detta &'; ledare och' ombads att lämna. Omdömen

En av principerna i upplevelsebaserat lärande är att "Det sätt du spelar är mycket ofta sätt att arbeta". I våra verkstäder ser vi detta återspeglas när vid många tillfällen som vi tilldelar ett uppdrag åt en grupp, alla ögon vänder sig till ledare; ännu värre, blir ledare den enda källan till alla idéer /åtgärder. Omdömen

Som ledare är din största roll kanske för att ge ditt folk att agera. För att göra dem hjältar Omdömen

3) Inte hålla ett öga på den stora bilden
Samtidigt genomför erfarenhets workshops -. Lagen i allmänhet delas upp i mindre grupper för att underlätta hanteringen av dem under den tid som aktiviteterna. Men den minut som vi dela människor i lag, konkurrens anda “ Oss kontra dem &"; sparkar i och folk börjar tänka i silos. It &'; s mycket lika i organisationer när folk börjar tänka på sig själva som "Marketing" eller "Drift" eller “ Produktion &" ;. Vars roll är det då att påminna folk att de är en del av ett stort team? Ansvaret vilar i första hand med ledaren Omdömen

Om du vill dela ett positivt exempel. I en av våra workshops, det var återigen en ledare som satt ut, men den här gången med en tydlig avsikt. Under hela verkstaden, flyttade han från laget till team - och när han såg silor i aktion i val färgstarka språk frågade grupperna själv: "Hur många lag är här?". Genom att ständigt påminna och hävda budskapet om samarbete – han såg lagen levererade en högre nivå av prestanda. Också laget var ständigt medvetna om varför hela teambuilding övning var genomförs i första hand Omdömen

Som Stephen Covey sa, är din roll som ledare att klättra högsta träd och ropa “. Vatten som ! sida &"; Omdömen

4) Att vara en kompis, inte en ledare
En av de misstag som vi ibland ser ledare gör faller offer för frestelsen att vilja bli omtyckt. Alla vill bli omtyckt -. Men en ledare har ansvaret för att ibland göra saker som är bra för organisationen, men inte nödvändigtvis populärt med leden Omdömen

Ett tydligt exempel på detta hände i en workshop, där i mitt i verkstaden, några av deltagarna ville ha öl. Ledaren var tydligt fångad mellan beslutet att göra vad som var rätt för organisationen (be folk att slutföra uppgifter) och vad var populär (möjligt för deltagarna att ha en öl). Tyvärr, i så fall, valde han enklare väg. Inte överraskande, intensiteten i verkstaden snabbt skingras – och en "lärande ögonblick" var förlorat. Omdömen

Som ledare, du har loggat ut från tävlingen att vara Mr.Popular. Don &';. T försöka logga in igen Omdömen

Vad tycker du är de vanligaste misstagen ledarna göra? Gör dela med oss ​​Omdömen  ..