En sak du måste göra innan du anlitar fler People

Miljontals människor har fördrivits från sina jobb under de senaste åren, på grund av detta; många företag hade lagt en frysning av utgifterna, uthyrning, rådgivning, och eventuella nya projekt. Med vilka mål i åtanke? För att bevara bottom-line. Var det lyckat? Inte i de flesta fall. I själva verket, vad som vanligtvis händer är att de anställda är motivationen. Anställda skapa sin egen “ anställningstrygghet &"; genom att sakta ner, fortbildning och utveckling avstannar är utomstående experter inte längre konsulteras och projekt som är nödvändiga för att nå företagets mål försenas eller skrubbas helt. Och lider bottom-line fortfarande. Dessa, företag blir som skrämda djur, de fryser och väljer att inte flytta tänka på detta kommer att bevara dem vid liv. Vad det egentligen gör är att göra dem lätt byte för sina smarta konkurrenter. De glömmer att för att komma ut ur tuffa tider före sina konkurrenter, måste de skapa en strategi för att dra nytta av möjligheterna under dåliga ekonomiska tider och sedan köra den strategin med exakt precision, så att de positionera sig för att dra fördel av möjligheter som deras konkurrens kommer att gå miste om. Detta gäller särskilt för deras dyraste och mest värdefulla tillgång …. Deras folk Omdömen

Det finns fem sätt att få ut mer av de personer som du för närvarande har på personal, alla nya människor som du kan för att hyra, och även från de anställda kan du fortfarande behöva ned-storlek. Låt &'; s ta en kort titt på vart och ett av dessa fem områden för att förstå hur företag kan öka sina vinster och beredskap att konkurrera på en global skala, inte bara överleva en konjunkturnedgången, och komma ut en vinnare. .

NUMMER ETT: Få ut mer av din ledningsgrupp
Ditt ledningsgrupp har en enorm inverkan på ditt företag och' s prestanda när som helst, men under ekonomiska svårigheter, inte bara de behöver för att prestera bra, de måste prestera bra. Så, hur kan du få ut mer av dem så att du kan kaskad en hög prestandanivå i hela organisationen? Du måste ha ett sätt att kvantifiera sin kompetens. Håller du med om att de måste kommunicera väl? Ge ett starkt ledarskap? Förbättra sig själva och sin Direct rapporter? Kan vara anpassningsbar till förändring? Upprätthålla goda relationer? Vara sammanhållen som ett lag? Absolut! Så, för att få ut mer av din ledningsgrupp, nu är det dags att få en bättre bedömning av folket på det laget, belysa deras styrkor och minimera deras svagheter. Ditt företag &'; s lönsamhet och produktivitet förbättras genom top-notch chefer och ledare.

NUMBER TWO: Få ut mer av färre anställda
Anställda som är motivationen genom att se sina kamrater ned stora kan skapa sin egen “ anställningstrygghet &";. genom sänkt produktion. Ännu värre, de som har alternativ, dina bästa artister, ser att använda sina talanger och färdigheter med ett företag som kan erbjuda mer av vad de vill ha i en arbetsgivare, såsom känsla av att de faktiskt bidrar till företaget, att de värderas, eller att de får en chans att tillhöra. För att möta den här utmaningen, vad skulle det innebära att känna varje anställd och' s produktivitet stil, sin förmåga att arbeta i grupp, deras naturliga kvalitet i arbetet, graden av initiativ de kommer att ta, och deras förmåga att lösa problem? Vidare skulle det bidra till att få ett grepp om vilka beteenden att förvänta sig att se när de är under fortsatt stress, frustration, & konflikt? Eller, med pengar som en dålig drivkraft i alla fall, kan du föreställa veta hur och vad som motiverar dina medarbetare att prestera på sin högsta nivå dag in- och amp; -dagen-out? Slutligen, vad skulle det vara värt för dig att veta hur befattar sig dina anställda är mentalt, känslomässigt, fysiskt, och från ett värderingssynpunkt?

Nummer tre: Don &'en; t har några “ fyrkantiga pinnar i runda hål &" ;.
Intressant, tillbaka i efterdyningarna av 11 september terroristattacker och ekonomin näsa-dykning på den tiden, företag som hade bänk markerade delade egenskaperna hos sina topp-artister i de positioner inom företaget såg ett fenomen. De människor som bäst passar jobbet de gjorde var de första att återgå till arbete och var snabbast att komma tillbaka till full produktivitet. Med en enorm mängd av humankapitalet som finns på marknaden idag, företag har möjlighet att inte bara vara en “ attraktiv arbetsgivare &" ;, men för att vara en choosey arbetsgivare. Se till att de människor du har är i rätt jobb. Åter ingenjör jobbet för att bättre passa sina befogenheter eller omfördela dem till den plats där de kan vara bättre artister. För dem som don &'en; t passar din företagskultur, det &'; s-tid för att be dem att hitta ett företag som de gör passform och föra någon annan för att fylla sin plats. Du kan fortfarande få en del värdefull information från dessa människor, men. Genom att göra exit intervjuer och använda bedömningar för att matcha dem mot riktmärket av dina toppartister, kan du identifiera egenskaper som de saknade. Detta kommer att förbättra din framtida anställningsprocessen och förbereda ditt företag för tillväxt.

Nummer fyra:. Hyra människor som kommer att göra dig en vinst varje dag Review vara opportunistiskt med din förmåga att vara choosey. Om du behöver anställa någon, intervjua så många kandidater som möjligt för att välja den bästa tillgängliga. Ditt företag inte bara förtjänar det bästa, du måste kräva det. Ekonomin cykla upp igen och detta ger dig möjlighet att vara mer selektiva. Anställa folk som kommer att vara ärlig, hårt arbetande, pålitlig, och drogfri. Anställa folk som är som din topp-artister. Om du gör, när ekonomin vänder, kommer du behöva anställa färre människor att göra samma jobb, vilket innebär att ha en enorm kant på dina konkurrenter. Harland Kontroller, den näst största check tillverkare i USA, kunde minska sin personalstyrka med 30% samtidigt vid eller över deras tidigare produktionstakt med denna metod. Detta har bidragit väsentligt till deras bottom-line Omdömen

NUMMER FEM:. Rev upp motorn i din verksamhet – din säljavdelning. Omdömen Aldrig tidigare har det varit så viktigt att säljarna du har kunna sälja bra. Inte bara säljer bra, men sälja din produkt också! Någonsin hört talas om 80-20 regeln? Statistiken visar att 55% av alla säljare borde, &'; t finnas i försäljning, 25% shouldn &'; t finnas sälja din produkt. Då återstår 20% som ska sälja din produkt, att &'; s varför de är dina toppartister! Studier visar att säljarna aktien 5 viktiga egenskaper, konkurrenskraft, självtillit, ståndaktighet, Energi, och försäljning Drive och 7 kritiska försäljnings beteenden, prospektering, periodens slut hade sälj, Samtals Ovilja, självstartande, Lagarbete, bygga och underhålla relationer, och kompensations preferens .
Hur dina säljare jämföra? Har de dessa egenskaper och beteenden? Och hur olika är dina bästa säljare kontra dina botten artister?
Dessa är bara några åtgärder som kan vidtas för att säkerställa, inte bara överleva, utan att positionera ditt företag för att bli en konkurrent som ekonomiska förändringar för klimatet .. tillväxt Omdömen