Enkelhet och elegans: uttrycka dina kärn Competencies

Vet du vad ditt företags kärnkompetens är? Finns det bara en eller finns det många organisatoriska attribut? Om du svarade att det finns många, hur skulle du beskriva dem kortfattat? Kärnkompetens är en eller en kombination av några unika eller sällsynta förmågor; emellertid är en beskrivning av kärnkompetenser inte helt enkelt en lista av olika organisatoriska attribut. Det verkar vara en enkel uppgift, men namnge kärnkompetens kan vara mycket svårt. Detta beror på att vi, som företagsledare eller chefer, fastna i taktiska dag till dag uppgifter som vi utföra och vi förväxla ofta de uppgifter som våra kärnkompetenser.

För många år sedan, när jag gick till flygledningen att ta min första soloflygning i en F-15 fighter, jag slogs av en allomfattande passion som har drivit mig och alla på mitt team för att nå framgång . Denna passion var att definiera och lära ut grundläggande principer som hjälpt mig, en gård-pojke från Kentucky, blivit en av ett fåtal elit amerikanska flygvapnets stridspiloter. Varje individ i mitt lag aktier som passion, oavsett om de är en stridspilot, en US Navy SEAL, en US Army Ranger, Delta Force, eller Special Forces operatör, eller en av många andra klasser av elitmilitärpersonal. Vi har byggt ett stort företag. Men vi har gjort det med en tydlig förståelse av vår kärnkompetens och organisatoriska attribut som har väglett oss i åratal Omdömen

Definiera din kärnkompetens. Undersöka dina komplexa organisatoriska attribut

Ofta din sanna kärnkompetens är svårfångade och svårt att sätta fingret på, vilket gör att definiera din kärnkompetens svårt, även när undersöka dina organisatoriska attribut. Men det är min övertygelse att ett uttryck för din sanna kärnkompetens kan artikuleras både enkelt och elegant. Omdömen

Uttrycka kärnkompetens är om att komma till den grundläggande orsaken till varför du gör vad du gör och vad som gör dig framgångsrik . En kärnkompetens är inte en mission eller vision; inte heller är det en redogörelse för konkurrensfördel. Det är inte ett uttalande av nivån på kvaliteten på de produkter som du tillverkar eller de tjänster du erbjuder. En kärnkompetens är något mer grundläggande. Det är både en grundläggande orsaken till framgång och ett uttryck för organisationens unika karaktär eller skäl för att vara. En enkel och elegant uttryckt kärnkompetens är en sammanfattning av vad som är mest sannolikt en uppsättning komplexa organisatoriska attribut. Omdömen

Bevis på komplexiteten i en kärnkompetens kan hittas i hur forskare inom företagsledning och ledarskap har definierat begreppet. I 1990 års Harvard Business Review artikel med rubriken "kärnkompetens i bolaget," CK Prahalad och Gary Hamel hävdar att en organisations kärnkompetens kan hänföras till framgång i en mängd olika marknader, öka det upplevda värdet för kunden, och förhindra imitation av konkurrenterna. Författarna drar slutsatsen att dessa fördelar beror på en "komplex harmonisering" organisatoriska attribut, skapar kärnkompetens.

Hur Passion Bidrar till kärnkompetens

Jim Collins berömda kännetecknas kärnkompetens som "igelkott" drag i sin bok "Good to Great." Istället för att beskriva kärnkompetens när det gäller förmåner, Collins beskriver dem i termer av tre dimensioner - vad du kan vara bäst i världen på; vad som driver din ekonomiska motor; och vad du är djupt brinner. Även om var och en är viktig, är det ofta den sista "dimension" som är kvar av en organisations beskrivning av sina organisatoriska attribut. Vad du brinner för är en kärnkompetens - det är brand i din mage som driver dig att göra varje dag vad som måste göras. Utan denna passion, beskrivningar av kärnkompetens är helt enkelt att uttrycka vad du gör bra, och inkluderar inte vad du älskar. Beskriva passion som driver din organisation är nödvändig för att skära igenom komplexitet och komma till den enkla och eleganta sanningen om organisationens identitet. Omdömen

Vetenskapen om fysiken ger ett utmärkt exempel på enkelhet och elegans. Fysiker drivs ofta att förfina sina teorier tills de uppnår en "elegant" formel. Fysik är en elegant vetenskap eftersom det syftar till att hitta de grundläggande lagarna i universum. Av denna anledning, fysiker kallar dessa lagar "elegant" eftersom de är i huvudsak, både enkel och effektiv.

Till exempel anser den berömda formeln E = mc2 Omdömen. Denna formel anger helt enkelt att energi är lika med massan gånger kvadraten av ljusets hastighet. Denna enkla formuleringen var en av de mest betydelsefulla vetenskapliga upptäckter av det senaste århundradet - och det uttrycks i bara fem symboler. Plocka upp någon high school fysik lärobok och du hittar en mängd enkla ekvationer som förklarar nästan alla fenomen som vi möter under vår vardag. Det enkla men kraftfulla formulering är vad fysiker menar med Omdömen

Det är nödvändigt att inkludera passion "elegant". - Organisationens "skäl för att vara" - finns inom din organisations attribut, i ett uttalande eller skriftlig formulering av din organisationens kärnkompetenser. Passion är en kärnkompetens som ofta förbises. Liksom andra kärnkompetens, kan passionen inte dubbleras lätt. Det är viktigt, då, att utvidga omfattningen av kärnkompetens för att bli mer än bara ett meddelande om grundläggande färdighet. Fånga passion och inkluderar de vägledande principerna - vad organisationen tror. Sammantaget att kärnkompetens, kärn övertygelser och passion göra vad det är som du, kom tillsammans för att skapa enkelhet och elegans av vad jag kallar "organisations imperativ."

Organizational imperativ

Många företag gör ett bra jobb med att fånga essensen av deras organisatoriska imperativ genom att utveckla vältaliga och inspirerande uppdrag, vision och mål uttalanden. Detta är dock en besvärlig metod, som det brukar misslyckas testet för enkelhet och elegans, och det kan sakna en sann berättelse organisatoriska imperativ helt och hållet.

Om du korrekt definiera din kärnkompetens, kommer du att inse att allt din organisation utför, tillsammans med dess organisatoriska attribut, bör strömma från och ansluter direkt till denna beskrivning. Dessutom bör denna definition blir en skärm för varje beslut, men stort eller litet, i hela organisationen.

Jag är företagets organisations imperativ är enkel och elegant. Det är som följer:

"Att obevekligt försöka påskynda individ, grupp och organisatorisk prestanda genom inspiration och erfarenhet av elit militära personal Våra ledstjärnor är:. (1) söka integrerade lösningar med omvälvande makt som är enkla och uppnå resultat, (2) representerar vårt varumärke - Flawless Execution, och (3) gör rätt, talar sanning, och demonstrera excellens "

På bara 50 ord, vi har. beskrev vår passion, vår kärnkompetens, våra organisatoriska attribut och våra övertygelser.

Som en elegant formel i fysik, beskriver en komplett och koncis organisations imperativ företagets beteende. Det är den standard som alla åtgärder utförs och beslut mäts och gjorde Omdömen  ..